8月11日，成都仁恒置地廣場蔦屋書店發布公告稱，該店將于2025年8月31日終止營業，同時提醒用戶持有禮品卡/電子券的顧客在營業終止日前盡快到店使用。

據了解，TSUTAYA BOOKSTORE成都仁恒置地廣場店坐落于成都市核心地段，2022年8月31日試營業，9月30日正式開幕。從試營業到正式閉店正好三年時間。這是蔦屋書店在中國開出的第6家門店，既是西南首店，也是蔦屋書店目前在成都開設的唯一一家門店。

而在此之前，蔦屋書店已經關閉了國內3家門店，即西安邁科中心店、上海MOHO店和天津仁恒伊勢丹店。蔦屋投資相關負責人曾表示，上述3家門店的關閉均是受到加盟商業務調整影響。

成都店關閉之后，大陸蔦屋書店將仍有11家門店。

2020年10月，蔦屋書店正式進入中國大陸市場，在杭州天目里開出了首店，隨后開始進入上海、西安、天津、成都、青島、深圳、重慶、武漢和北京等城市，高峰期門店數量有15家，其中上海就有3家。

進入中國市場后，蔦屋書店一直都是商場招商的“金字招牌”，也是運營方在宣傳時的一大爆點。蔦屋書店其曾計劃在國內開設1100家門店，包括100家大型門店和1000家小型門店。

然而，2024年10月8日，蔦屋書店首次在中國大陸關店，還是15家門店中面積最大的西安邁科中心店。此次成都仁恒置地廣場店閉店，也是蔦屋書店關閉的第4家。開店速度未達預期，反而開始在快速關店。蔦屋書店的“中國模式”走得并不順暢。

專業人士分析，蔦屋書店在中國市場并未跟上日本本土的專業度，以選書和場景設計傳遞生活方式的理念在中國未被充分本土化，導致消費者感知模糊；其“高端化”限制了客群，難以覆蓋運營成本；同時，蔦屋書店忽略了國內圖書線上渠道的優勢，定價策略脫離市場現實，本土化不足；在合作生態上，蔦屋采用“品牌授權+選品指導”的輕資產模式，將風險轉嫁給本地合作方，暴露了蔦屋書店作為日本品牌嚴重缺乏對本土商業規則的理解，本質上，是中國文化消費轉型與日本商業效率低下之間矛盾的集中體現。

蔦屋書店當下的“中國困境”，實際上是中國整個實體書店行業的縮影，在數字化沖擊、成本壓力與消費習慣變化的背景下，實體書店行業確實面臨著巨大挑戰，未來需要通過更多的創新模式與精準定位尋求突破機會。