于東來實(shí)地指導(dǎo)滿家歡(一):學(xué)會(huì)規(guī)劃產(chǎn)品,要有自己的核心技術(shù)
2月14日,東來哥來到廣東清遠(yuǎn)滿家歡實(shí)地指導(dǎo)。在調(diào)整會(huì)議上,東來哥指出,學(xué)會(huì)規(guī)劃產(chǎn)品,有自己的核心技術(shù)。比如生鮮品類,對(duì)生鮮質(zhì)量的管控,從采購、到物流、到倉儲(chǔ)、到賣場(chǎng)整個(gè)質(zhì)量,每一個(gè)小時(shí)都在發(fā)生變化。專業(yè)是能講出更深的東西,而不是講表層、中層,往下支撐不起來。
以前生意好是因?yàn)橛惺袌?chǎng),像淘金,遍地是黃金,隨便怎么都能找到,現(xiàn)在是把原來的都淘空了,只有挖深層次才能淘到,靠原來的技術(shù)是淘不到的。打個(gè)比方,以前是100米的深度,現(xiàn)在要往 500 米、 1 千米的深度去淘,一是要用心,二個(gè)是有技術(shù),才能實(shí)現(xiàn),道理就是這樣的。沒有技術(shù),產(chǎn)品規(guī)劃就只是空話。
以下是東來哥分享內(nèi)容(一)全文:
核算公司一年掙多少錢,學(xué)會(huì)規(guī)劃產(chǎn)品,有自己的核心技術(shù)。
采購方面,采購生鮮的標(biāo)準(zhǔn)是什么?在什么地方采?費(fèi)用怎么樣是合理的?售賣的方式是什么樣?是散裝賣、還是再加工包裝賣,還是在田間地頭沒有加工直接進(jìn)入賣場(chǎng)等等,這些都需要我們核算。
對(duì)生鮮質(zhì)量的管控,從采購、到物流、到倉儲(chǔ)、到賣場(chǎng)整個(gè)質(zhì)量,每一個(gè)小時(shí)都在發(fā)生變化。
就像永輝超市說過“在產(chǎn)品最有價(jià)值的時(shí)候把它賣掉”;還有超市發(fā),香江百貨,成都的伊藤洋華堂,這都是做超市比較用心的。其他的包括水果專賣店,像果語、百果園,也都很專業(yè)。
專業(yè)是能講出更深的東西,而不是講表層、中層,往下支撐不起來。
以前生意好是因?yàn)橛惺袌?chǎng),像淘金,遍地是黃金,隨便怎么都能找到,現(xiàn)在是把原來的都淘空了,只有挖深層次才能淘到,靠原來的技術(shù)是淘不到的。打個(gè)比方,以前是100米的深度,現(xiàn)在要往 500 米、 1 千米的深度去淘,一是要用心,二個(gè)是有技術(shù),才能實(shí)現(xiàn),道理就是這樣的。
沒有技術(shù),產(chǎn)品規(guī)劃就只是空話,賣的東西顧客能滿意嗎?就像去胖東來的賣場(chǎng)里買東西,本身你可能想花200 塊錢,花著花著可能就五六百了,因?yàn)楹脰|西多,不由自主的就想買。現(xiàn)在胖東來還是有很多需要提升的地方,如果做的好的時(shí)候,就像Costco(開市客)、山姆會(huì)員店一樣,貨只要上去被搶空了,不是人流量大,是產(chǎn)品好;人流量大,產(chǎn)品不好,也不行。
就像胖東來現(xiàn)在做的自由愛這款酒,我跟寶豐酒廠溝通,只賺合理的利潤(rùn),一個(gè)單品當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是像勁酒一樣,做得非常實(shí)在,因?yàn)閺S里定的凈利率不超過 5 個(gè)點(diǎn),如果量大的情況下,我從 5 個(gè)點(diǎn)退到 3 個(gè)點(diǎn),加起來 8 個(gè)點(diǎn)的凈利率,所有環(huán)節(jié),就像營(yíng)銷費(fèi)等全部都不要,直接生產(chǎn)出來,成本最多就是這樣。這樣質(zhì)量保證的情況,一個(gè)單品至少一年100億以上的規(guī)劃,但是一方面是技術(shù)的問題,另一方面是市場(chǎng)各方面需要一個(gè)過程。
酒的質(zhì)量也去對(duì)比了,能達(dá)到汾酒十五,它的價(jià)格是二百多,性價(jià)比高的不得了,這個(gè)酒如果是這樣的品質(zhì),將來早晚會(huì)火。主要是品質(zhì),酒質(zhì)好,利潤(rùn)低,大單品的利潤(rùn),從酒廠生產(chǎn)的角度毛利率很低。
像做房子,打個(gè)比方8000塊錢/平,除去人工工資等正常的費(fèi)用以外,財(cái)務(wù)費(fèi)用都非常低的,房子一平方掙 200 塊錢,正常員工賣房子,沒有營(yíng)銷費(fèi),全部省下來。就像胖東來不做營(yíng)銷,顧客覺得好會(huì)自發(fā)去宣傳。
胖東來就是對(duì)標(biāo)Costco(開市客)和山姆會(huì)員店。
胖東來的文化、體制更先進(jìn),把技術(shù)提上來,產(chǎn)品有說服力、有價(jià)值,賣的產(chǎn)品讓顧客真正感覺到幸福。
大單品規(guī)劃。
打個(gè)比方,1年銷售單品在5000萬以上的有10個(gè)都得5個(gè)億,10個(gè)占15000個(gè)單品有多少比例?銷售一步一步的規(guī)劃,5000萬以上的大單品毛利不應(yīng)該超過 15% ,毛利不是凈利,單賣這么多,費(fèi)用低,凈利率至少還在3-5個(gè)點(diǎn),也不低,商品一上架就空了,你做好生產(chǎn)就行了。
有10個(gè)這樣的單品就是 5 個(gè)億,現(xiàn)在科技和線上這么發(fā)達(dá),一個(gè)單品做好就不是1個(gè)億的銷售,可能是 10 個(gè)億。
就像胖東來的大禮盒。
能直接發(fā)貨,里面產(chǎn)品都是實(shí)實(shí)在在的,大禮盒毛利率不用太多在10個(gè)點(diǎn),除去正常費(fèi)用,能留3個(gè)點(diǎn)的凈利,一箱平均 500 塊錢,按現(xiàn)在正常的銷售,一年賣10萬箱不成問題,是5000萬。
因?yàn)閯傞_始,有很多人還不了解,我們的大禮盒里的商品價(jià)格跟超市拿的供貨價(jià)是一個(gè)價(jià),實(shí)在、便宜。這樣100萬個(gè)是 5 個(gè)億,一個(gè)單品都是5個(gè)億。胖東來有13000個(gè)員工,有的制造業(yè)企業(yè)是十幾萬個(gè)員工,10萬箱都是 5000 萬,賣一個(gè)億能掙 300- 500 萬,賣10個(gè)就是3000-5000萬,空間太大了,市場(chǎng)非常大,用心做。
就像優(yōu)衣庫,老板的初心是讓老百姓穿的衣服實(shí)在、質(zhì)量好。幾年的時(shí)間成為日本的首富,日本有很多大企業(yè),像三菱、索尼、松下、東芝,結(jié)果賣服裝的優(yōu)衣庫最后成為首富,這就是因?yàn)槌跣南胫旄I鐣?huì)。
作為滿家歡,也不需要太大,初心就想造福清遠(yuǎn),輻射到客戶。只想把事情做好,名、利、價(jià)值自然就有了。
胖東來的價(jià)值是做文化,比做企業(yè)有價(jià)值。
如果我們懂得生活和生命的情況下,也干了,也玩了。就像先進(jìn)的理念,做企業(yè)是因?yàn)橄矚g才做,不是因?yàn)殄X,活得很累。
我一生奮斗的目標(biāo)就是:用理性的方法,從奴性走向個(gè)性。去做點(diǎn)事情,能用一些方法解決落后的生活習(xí)慣,是非常難的,但是能做一點(diǎn)是一點(diǎn)。起碼讓大家知道有一個(gè)成型的東西,知道怎么做能實(shí)現(xiàn)幸福的人生,現(xiàn)在我們初稿差不有雛形了,下一步慢慢開始引導(dǎo)大家。
打比方愛情,不喜歡就要放手,不能束縛對(duì)方,不能有家暴,總之,愛情是幸福的,不幸福就是錯(cuò)誤的,要么改變你的方式,讓兩個(gè)人往一起走,快樂一點(diǎn),要么就放手。底線是不能因?yàn)閻矍樽兊猛纯啵荒苡惺`,首先是自由,在底線的基礎(chǔ)上懂得什么是愛情,去實(shí)現(xiàn)愛情的美好。
包括居家、孩子、父母、事業(yè)、休假、安全、健康等等,每個(gè)方面都應(yīng)該是美好的。
比如居家,掙錢少,租房子一樣快樂。就像在清遠(yuǎn),普通的員工租房子 1500-2000 就可以了吧, 30% 的收入租房子,一個(gè)月拿 5000 塊錢,如果用心的做工作,你的價(jià)值、你的專業(yè)能力,一年都會(huì)翻倍。但我們因?yàn)椴欢鯓庸ぷ鳎闪?10 年還是個(gè)營(yíng)業(yè)員。
像德國(guó)很多技術(shù)工人,干多少年,技工達(dá)到哪一級(jí),收入達(dá)到哪一級(jí),有最基本的技術(shù)底線,最低的工資能保持人們體面的生活狀態(tài),可能一個(gè)月是1600-1800歐,多少有點(diǎn)能力的可能都能拿到3000歐、4000歐了,除非不干活拿800-1000 歐能保證生活,讓人能有尊嚴(yán)的生活。
企業(yè)要規(guī)劃員工應(yīng)該怎樣生活。
做這些東西就是希望大家懂得應(yīng)該怎樣對(duì)待居家、理財(cái)?shù)鹊龋幢阋粋(gè)月在清遠(yuǎn)拿 3000 塊錢的生活,也會(huì)非常有品質(zhì)。
1300 塊租一個(gè)房子,獨(dú)立的,有衛(wèi)生間、廚房,自己屋里面打理的干干凈凈,上班的時(shí)候非常用心的去做,慢慢工作能力提升,用不了一年你可能就從普通崗位上升到技術(shù)崗位,工資會(huì)達(dá)到4000,甚至第二年的時(shí)候達(dá)到管理層了。
員工很用心,想著要學(xué)東西提升自己,能整理的更好,有這種人干不了 5 年就是公司的高管。就像滿家歡的店長(zhǎng),改制了以后基本上收入差不多在 30 萬,一年存?zhèn) 10 萬,等到存夠 40 萬,就可以買房了。首先買一臺(tái)車 10 萬塊錢的,從開始入職到買房10年的時(shí)間。10 年以前千萬不要買房,要玩,生活質(zhì)量就是玩,10年以后,當(dāng)開始有 30 萬以上收入的時(shí)候,開始解決買房的問題,即便是結(jié)婚也可以租房,這樣整個(gè)一生,每個(gè)階段都是輕松的。
有這樣的能力,喜歡你的人太多了,也會(huì)做事,又會(huì)生活,作為異性,誰不喜歡?打個(gè)比方,自己的妻子會(huì)做事,會(huì)生活,不束縛你,這樣的女人太值得愛了!她說“哪天你不愛我了,就走,自由比什么都好,我不會(huì)束縛你。”這樣的愛情太舒服了,越是這樣,你反而越不舍得放棄。
都是一個(gè)原理,把愛情問題解決了,居家問題解決了,事業(yè)的問題解決了,就做喜歡的事情,休閑的時(shí)間看電影、開車跑著玩……享受的東西太多了,要有這種思想,要有這種思維,要有這種生活的方式。
當(dāng)自己強(qiáng)大的時(shí)候,什么樣的人都能找來;當(dāng)明白的時(shí)候,會(huì)知道自己比誰都珍貴。
你是最珍貴、最美、最有價(jià)值的人,選擇適合自己的。
要找你愛的人,而不是愛你的人。愛你的人,說明自己太不強(qiáng)大,找你愛的人,你喜歡誰,去追求這是勇敢。
一個(gè)人喜歡什么就去追求什么。像事業(yè),喜歡就用心對(duì)待,結(jié)果不可能不好。就像人與人之間相處,別人一直對(duì)你好,你自己都感動(dòng)了,人在被關(guān)懷、被愛的時(shí)候智商幾乎是零,這是本能。當(dāng)真正懂愛、懂生活的時(shí)候,生活還有什么不美好?
就像你們把羽毛放下來渾身都是輕松、灑脫,活得非常有尊嚴(yán),活得有魅力。你們都是老板,都有那么多錢,但是活得很累,還不如一個(gè)普通人,錢越多的人越累。你不是喜歡做這個(gè)事,喜歡的時(shí)候你不在乎錢,只在乎自己挺喜歡這個(gè)事情。
去尊重錢,不是利用錢,把錢去釋放出更大的能量,造福更多的人,把錢能變成好產(chǎn)品、好建筑、好環(huán)境、好生活。不是浪費(fèi)錢,錢也感覺很幸福“終于有人懂我了,不是在利用我、踐踏我。”
活得美麗一點(diǎn)、從容一點(diǎn)、輕松一點(diǎn),這樣的人生一定是非常充滿力量,非常偉岸,也是非常美好的。懂得未來好好愛自己,釋放善良的一面,讓自己不成熟的一面,那種嫉妒、自私、虛偽、貪婪、自卑,這些不好的習(xí)慣慢慢稀釋,因?yàn)槟阒鲃?dòng)的釋放了你身上美好的一面,不好的一面慢慢就會(huì)被淡化,這樣我們的人生自然就會(huì)越來越美麗!
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