“咖啡+”跨界疊加、社交娛樂場景化、低碳生活方式、國貨強勢刷屏……立足當下商業趨勢，越秀商投（越秀地產商業板塊）正攜手行業頭部品牌，探索一波又一波新興消費潮流。

8月24日，以“越上新·悅未來”為主題的越秀商投與商業品牌高管閉門會議暨零售商業戰略分享會，在廣州國際金融中心成功舉辦。

越秀地產黨委副書記、副董事長、總經理林峰，越秀商投聯席總裁朱文環以及代表著主流消費趨勢的40多家零售品牌高管齊聚一堂，共話商業潮向，一同見證越秀零售商業新篇章。

越秀地產黨委副書記、副董事長、總經理 林峰

01

厚積·千億資產

越秀商投啟幕商業新篇章

在廣州國際金融中心58層全新的越秀集團展示中心，一幅充滿時代印記的光影畫卷在嘉賓眼前徐徐展開。跟隨一眾嘉賓的參觀步伐，本次會議序幕也正式拉開。

在現場，林峰首先致辭，向各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。同時，也對越秀近四十年發展歷程展開分享。

自1985年起步于香港，越秀集團在穩健發展中形成了以金融、房地產、交通基建、現代農業為核心的“4+X”現代產業體系，旗下擁有越秀金控、越秀地產、越秀房托等六家上市平臺，是國務院國企改革“雙百企業”，2021年位列中國企業500強第299位。

以“成就美好生活”為企業使命的越秀地產，是越秀集團的核心業務板塊，也是全國最早成立的綜合性房地產開發企業之一。其始終踐行“商住并舉”發展戰略，截至2021年底總資產超3000億元，先后開發了200多個大型住宅項目、擁有40多個大型商業物業，成功開拓“軌交+物業”TOD模式。

而作為越秀地產旗下商業板塊，越秀商投從主導環天河體育中心開發，到深度參與廣州新中軸線地標建筑群及城市商圈建設，至今已深耕商業地產領域30多年，不僅在廣州、佛山、武漢、上海、杭州等地擁有19個存量商業項目，而且依托越秀地產與越秀房托的雙平臺互動，建立了獨樹一幟的“開發+運營+金融”運作模式。

截至2021年，越秀商投整體運營面積超730萬㎡，形成了涵蓋零售商場、寫字樓、專業市場、酒店公寓以及長租公寓等多元商業業態；總資產達1090億元，尤其自2005年越秀房托上市以來，管理資產規模增長超過15倍，位列“2021年中國商業地產TOP100”第15名，充分詮釋“商業地產全鏈資管亞洲領航者”的行業地位。

林峰表示，“我們一直對商業市場的發展前景保持樂觀，也希望能夠與更多的優秀合作伙伴一起開辟新的版圖。”

未來，在越秀商投的布局地圖上，還有9個全新的商業項目蓄勢待發，除了繼續夯實廣州大本營，還將加速布局武漢、西安等核心市場。

值得一提的是，繼今年4月發布零售產品線“3+1”戰略之后，本次會議，越秀商投堅守初心，進一步對外披露了零售商業戰略的整體規劃。

這意味著，未來越秀零售商業將重點打造產品線品牌，擴大商業品牌知名度，夯實越秀地產“住宅+商業”雙輪驅動的發展思路。

02

薄發·商業發展1.0時代

越秀零售商業戰略重磅發布

本次會議上，朱文環為大家帶來了更具象的越秀商投零售商業戰略分享，讓外界對零售產品線“3+1”戰略的發布落地有了更為清晰的認知和了解。

一組數據，率先展示了越秀零售商業的發展現狀：8座在營商場，經營建筑面積達94萬㎡。未來5年在營項目可釋放的租賃實用面積（含寫字樓商業）達17萬㎡，廣州地區的新增商業建筑面積達35萬㎡。

越秀商投聯席總裁 朱文環

基于此，圍繞商業管理關鍵效應的深度挖掘，越秀商投進一步提出了更加清晰的零售商業發展路徑。

// 品牌效應：三大產品線的標準化品牌策略

“國金”、“環貿”、“悅匯”三大品牌系列，正式確立為越秀零售商業產品線，品牌視覺VI亦將全面升級。

在品牌定位上，“國金”系列將打造為「全業態城市地標綜合體」，“環貿”系列為「城市CBD核心綜合體」，“悅匯”系列則為「區域地標綜合體或單體項目」。

與之相對應，三大產品線面向的目標客群和項目檔次、建筑設計、區位及選址畫像，均各有側重，能夠適配全國不同的市場特點，進行快速拓展落地。

未來越秀零售商業產品線

// 平臺效應：做強存量資產，做精新增資產

朱文環表示，越秀商投將樹立資產運營與商業管理平臺思維，以“全平臺協同”新競爭模式發揮“平臺效應”優勢，對旗下項目制定精準有效的運營進階路線，從而做強存量資產和做精新增資產。

按照規劃，三個產品線的存量項目如廣州IFC國金天地、廣州ICC環貿天地、VT101維多利廣場等將在2022下半年至2024年陸續啟動階段性調改，使各個項目商業定位和內容運營更為聚焦。

廣州IFC國金天地是“突圍調改”的主戰場，明年將進一步圍繞“精英生活新地標”定位，重新設計動線、升級業態布局和更新品牌落位，加大引入米其林、黑珍珠等高端精致餐飲，注入更豐富的咖啡文化、茶文化和健康生活方式類等有品質和品位的文化元素，從物理地標升級為內容和精神地標，由“交易平臺”迭代為一個有靈魂、有調性的“交流平臺”。

廣州IFC國金天地

預計2023年，位于城市新中軸線、天河體育中心片區的廣州ICC環貿天地，將進入“主動調改期”，通過主動優化零售業態和品牌組合，提升場內零售購物氛圍。

廣州ICC環貿天地

“悅匯”系列產品也將迎來重磅“調改大戲”。其中，占據天河路商圈優越位置的廣州VT101維多利廣場是升級重點。雖然天河路商圈群星熠熠，但項目優質的展示面和調性顯著的下沉廣場，使其仍具有強大的潛力重塑為天河路商圈“室內戶外相結合”的時尚新地標，打造為調性特殊、強體驗功能的商場。

除此以外，“悅匯”系列的其他三個項目也已經啟動“新資產計劃”，為品牌合作提供新的共贏窗口。

VT101維多利廣場

以一系列“里程碑式”的調改，越秀商投將持續擴大項目消費輻射力和客群凝聚力，以“內容”運營疊加放大項目自身的區位及硬件優勢，從而優化資產價值。

而對于新增資產，則側重標志性產品線品牌價值的持續釋放，充分延續標桿項目的品牌效應，加深行業認知，進一步提升在全國范圍內的影響力，提升資產成長速度。

武漢YIFC國金天地：越秀商投邁出廣州的首個標桿項目，定位理想品質生活創想空間，其中街區部分將于今年9月底啟動試營業，購物中心則于12月底正式開業；

西安ICC環貿天地：位處西安高新CBD區域的新貴精英生活集合站，預計2025年亮相；

廣州南沙悅匯城：在“面向世界”的南沙，打造全維度休閑娛樂、親子、社交體驗購物公園，預計2026年后亮相。

武漢YIFC國金天地

03

決心·圈層生態

加速建立“越秀X品牌商”共榮體

除了深挖品牌和平臺效應之外，朱文環強調，越秀商投也在著力打造屬于自己的“圈層效應”，希望與品牌商們建立“戰略合作伙伴圈”，達成“共榮體”的生態關系。

在他看來，這是商業從“物理空間”向“內容空間”邁進的第一步。尤其在外部環境波動變化的情況下，通過“越秀與品牌商共榮體”實現抱團扎堆、強化經營，一起做好生意。

未來，越秀商投的戰略合作伙伴圈將在「共贏相扶」的政策體系下，享有優先選址落位、優惠商務條件以及共享營銷資源、會員營銷等共贏相扶的政策體系。其核心之一是，不僅僅從場地方角度考慮需要怎樣的品牌，而且更進一步關注品牌方的需求：它們對商場調性以及在門店落位中對于鄰近門店的期待等更細致化的訴求。

未來，雙方也將加強協同拓展機制，一起制定業態與品牌“落位方案”，一起營造“場域氛圍”，強化共同經營，為合作伙伴創造更廣闊、有保障的成長空間。

一路走來，越秀商投將一波又一波優質品牌帶入所在城市，引領當地消費潮流。正是由于如“共榮體”一般的保障機制，也讓越秀商投的品牌朋友圈不斷擴容。

奈爾寶與越秀商投戰略簽約

會議現場，作為中國原創室內玩樂品牌的奈爾寶與越秀商投完成戰略簽約，即將在武漢YIFC國金天地、廣州悅匯城開設湖北首店及廣州首店。

“很榮幸，奈爾寶進駐武漢和廣州的首站，都是與越秀合作。”奈爾寶聯合創始人徐晶表示，商業的價值就是可以把好品牌帶到不同的城市，發揮獨有的特色為城市生活增添活力。

奈爾寶聯合創始人 徐晶

據徐晶介紹，自2017年成立至今，奈爾寶相繼在北京、上海、深圳、杭州、南京、成都、長沙等13座城市開設18家門店，服務了超過3000萬家庭親子客群。

以客戶為中心、以媽媽級心態的經營思路以及“室內迪士尼”般的多元業態，讓奈爾寶逐漸成為生活方式的引領空間，引爆城市家庭出行新風潮，同時也成為商業空間的客流發動機。

來到湖北，奈爾寶落地5000+㎡超大旗艦店，計劃與武漢YIFC國金天地同日亮相。門店將集合大型游樂、專業圖書閱讀、親子互動餐廳、定制派對、主題課程等40+主題場景和100+種玩樂體驗，為家長和孩子打造童話般的游樂世界。

此外，入駐悅匯城的奈爾寶廣州首店也將秉承連鎖不復制的原則，一店一案，為大灣區的家庭客群帶來精致舒適的社交娛樂體驗。

奈爾寶家庭中心

04

信心·重于黃金

持續保持戰略定力和經營韌性

會議尾聲，朱文環總結指出，越秀商投商業管理的關鍵因素，在于區位、內容、管理、團隊、文化的有機結合，環環相扣。這也充分表明，越秀商投發力零售商業的強大信心。

后疫情時代，零售商業的經營自信與發展韌性時刻經受著考驗。正因如此，保持長遠的布局眼光與穩健的戰略定力，在不確定中尋找確定性，比以往任何時候都更加重要。

越上新，悅未來！本場位于廣州之巔的商業高管閉門會議圓滿舉辦，正式開啟了越秀商投零售商業的新篇章。

不拘泥現狀，展望未來，越秀商投將繼續發揮全周期的資產管理核心優勢，攜手合作伙伴“做好生意”，共同為城市美好生活創造更多蛻變靈感。