“土味”跳繩走向高端,憑什么?
在很長一段時間里,跳繩都是“土味”運動,誰能想到,這兩年,越來越呈現(xiàn)高端化趨勢。
從企業(yè)端看,無繩跳繩、智能跳繩、跳繩墊等高客單價產(chǎn)品紛紛面世,此前被幾元錢的普通跳繩所占據(jù)的市場,遭到加速“吞噬”。
從消費者端看,不少人除了買高端化的跳繩產(chǎn)品,還混跡“繩圈”,甚至購買了價格近萬元的跳繩私教課程。
當(dāng)跳繩漸漸高端化,不管是企業(yè)端,還是消費者端,“內(nèi)卷”的勢能進(jìn)一步釋放,隨之而來的疑問是,跳繩這項大眾運動,能走出高端品牌嗎?憑什么?
多重剛需加持
跳繩走向高端,首先依托于蓬勃發(fā)展的消費需求,而近兩年消費需求高漲,一個主要“動力”來自疫情防控。
新冠疫情防控期間,人們外出鍛煉不大方便,很多時候無法開展群體性運動,這個“痛點”激活了跳繩的需求。
這是因為,跳繩沒有場地要求,在自家客廳即可進(jìn)行,杜絕了人員聚集可能帶來的風(fēng)險,方便又安全。
得益于這一特點,跳繩火爆起來。據(jù)京東發(fā)布的《2021客廳消費趨勢報告》顯示,中青年男性上班族會在客廳進(jìn)行健身鍛煉,其中,無繩跳繩成交額同比增長1045%。
不只是中國人跳繩健身的需求激增,因疫情防控,國外消費者同樣對跳繩青睞有加。
據(jù)媒體報道,今年以來,一批又一批裝有數(shù)萬件商品的跨境電商郵包經(jīng)海關(guān)驗放后,搭載國際航班飛往國外。
福建一家主打海外營銷的服務(wù)商相關(guān)負(fù)責(zé)人透露:“時下,不少跨境電商企業(yè)銷售火爆,有的訂單排到幾個月后,不僅家用小電器、生活用品很搶手,連跳繩都賣到斷貨。”
疫情之外,跳繩消費需求走高的另一個主要“動力”,來自教育。
2014年,跳繩考核被納入《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。當(dāng)時,專家組在調(diào)研過程中,考慮到可操作性和經(jīng)濟(jì)承受能力,選擇將跳繩作為激勵學(xué)生鍛煉的方式。
此后,越來越多的學(xué)校要求“體育成績達(dá)標(biāo)才能參與評獎評優(yōu)”,“一根跳繩”因此成了小學(xué)生必備的體育用品。
到2018年,《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》迎來“升級”,規(guī)定一年級男生必須在一分鐘內(nèi)跳繩109下才能得到滿分,女生則要跳117下。隨著年級的增加,規(guī)定也更加嚴(yán)格,到了六年級,男生一分鐘需要跳157下才能算作滿分,女生則是166下。
在中高考體育越來越受到重視的情況下,對于跳繩這樣的項目,家長們無不認(rèn)真對待,不僅細(xì)心挑選適合孩子的跳繩,還得給孩子找培訓(xùn)教練。
媒體稱,沒有時間陪孩子練跳繩的“葡萄媽”給“小葡萄”買了70節(jié)課程包,花費一萬余元,平均一節(jié)課150元,每次上課時間為1小時;而在廣州,有少兒體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出30節(jié)跳繩私教課程,價格達(dá)到9600元,平均每課時320元。
對于這些跳繩培訓(xùn),網(wǎng)友調(diào)侃:“少壯如果不努力,只好老媽交學(xué)費。于是,當(dāng)跳繩成為了學(xué)生和家長的超級剛需時,這項最普通不過的運動竟然“長”出了無限商機(jī)。
此外,減肥也是跳繩日益火爆不可忽視的驅(qū)動力。
今年年初,美國運動理事會的專家根據(jù)各項運動的熱量燃燒數(shù)據(jù),列出一份減重排行榜,跳繩高居第一名,跆拳道、動感單車、跑步、負(fù)重行走等均位列其后。
榜單數(shù)據(jù)顯示,跳繩速度達(dá)到每分鐘跳120下,每小時能燃燒667~990千卡熱量。
與此同時,專家認(rèn)為跳繩對提高協(xié)調(diào)功能,增強(qiáng)小腿、核心肌肉群和踝關(guān)節(jié)的力量,改善姿勢和增強(qiáng)心血管耐力等都有積極作用。
疫情、教育、減肥等因素疊加,共同發(fā)力,跳繩產(chǎn)業(yè)水漲船高,但早前“簡陋”的跳繩難以滿足廣泛而精細(xì)的需求,正如“葡萄媽”所言:“有時候幫孩子記著數(shù),手機(jī)上一個工作短信進(jìn)來就又岔開了,孩子的意見也很大。”
需求倒逼,跳繩產(chǎn)品加快高端化步伐。
高端市場爭奪
跳繩高端化,在疫情之前便已照進(jìn)現(xiàn)實。
2016年,據(jù)《通信世界》報道,一款智能跳繩解決了跳繩過程中計數(shù)的問題。它的“策略”是,在智能跳繩的中間段嵌入23個LED,當(dāng)你跳起來的時候,燈光在空中形成的殘影能實時顯示你的跳繩數(shù)目。
不只在半空中實時顯示跳繩數(shù)目,這款智能跳繩還可以通過藍(lán)牙連接到智能設(shè)備端的配套App上,可以計時、記錄消耗的熱量、設(shè)定目標(biāo),更可以與繩友交流,一起使用,相互監(jiān)督,形成所謂的“繩圈”。
如今,諸多智能跳繩產(chǎn)品中,通過連接App,實現(xiàn)智能計時計數(shù)、記錄消耗熱量、設(shè)定目標(biāo)、和繩友交流、參與榜單排名等,已經(jīng)成為“標(biāo)準(zhǔn)配置”。
用一位測評人士的話來說,“一款智能跳繩,突破場地限制,隨時運動,隨時健康,連接智能App,一切盡在掌握”。
正是在推進(jìn)跳繩智能化、高端化的過程中,智能跳繩、無繩跳繩、跳繩墊等高客單價的產(chǎn)品,成為這個市場的“寵兒”。
具體來說,Keep推出天貓精靈合作款跳繩,可以上傳數(shù)據(jù)、喚醒課程;迪卡儂、李寧、361°等推出的無繩跳繩,把方便、不占場地等特點發(fā)揮到極致;對于在客廳跳繩可能引發(fā)噪音等問題,英國健身品牌yottoy推出隔音減震跳繩墊,為消費者在客廳跳繩提供了更多可能。
相比于普通跳繩幾元、十幾元的售價,這些知名品牌的產(chǎn)品往往能夠達(dá)到中小商家產(chǎn)品價格的幾倍乃至十多倍。
這之中,Keep堪稱跳繩高端化的“弄潮兒”。
在產(chǎn)品方面,Keep推出的跳繩可以實現(xiàn)精準(zhǔn)計數(shù)、App互聯(lián)、數(shù)據(jù)同步,有繩、無繩自由切換,單件售價最高達(dá)到149元。
在營銷方面,Keep比其他品牌更注重運用社交流量。
新零售商業(yè)評論了解到,“跳繩”這個話題在抖音的總播放量達(dá)到88.2億次,形成一個巨大的流量池,當(dāng)網(wǎng)友在抖音搜索“跳繩”時,Keep跳繩相關(guān)產(chǎn)品被顯示在前列。同樣,在Z世代扎堆的小紅書上,Keep相關(guān)產(chǎn)品也被顯示在前列。
如果說Keep靠產(chǎn)品和營銷大力爭奪跳繩高端市場,那么,Adidas就是靠品牌影響力直接“收割”。
之所以說是“直接”,是因為Adidas推出的跳繩并不智能,僅僅可以選擇多款顏色、調(diào)節(jié)繩子長度,智能計數(shù)、App互聯(lián)等一概缺位。
這樣一款跳繩,Adidas官方旗艦店售價高達(dá)169元,一些已經(jīng)入手的買家吐槽說“沒有計數(shù)功能有點遺憾”“價格小貴”“169元不是很值”等。
雖然,跳繩帶給Adidas的營收幾乎可以忽略不計,但這種單純用品牌賺取高溢價的做法,為其他有志于深耕這塊市場的品牌商家留下了更多空間。
產(chǎn)業(yè)加速重塑
盡管跳繩加快走向智能化、高端化,但媒體分析認(rèn)為,從整個跳繩產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)來看,智能跳繩等高端產(chǎn)品并未成為主流,培育市場還需要一定的過程。
事實也是如此,從電商平臺的月銷數(shù)據(jù)看,不少沒有智能化的跳繩,以性價比為主要賣點,動輒月銷5萬+、10萬+,比高端產(chǎn)品的銷量高很多。
舉個例子,一款小學(xué)生/兒童專用跳繩,有39元、59元兩個價位,凸顯“不打結(jié)”等賣點,月銷達(dá)到10萬+,而Keep一款同樣可用于“男女中考學(xué)生考試訓(xùn)練”,還能無繩、有繩自由切換的跳繩,月銷只有1萬+,差別之大不言自明。
不過,從另一個角度看,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的滲透、全面健身需求和體育消費需求的釋放,體育健身用品的智能化仍是大勢所趨。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國體育用品行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》預(yù)測,2017~2022年體育用品行業(yè)銷售額增速將達(dá)到15%左右,至2022年該行業(yè)銷售額將超過3400億元人民幣,其中智能化產(chǎn)品將成為體育用品銷售暴增的最大增長點。
這正是李寧、361°、Keep等國內(nèi)知名品牌加大力度,積極推進(jìn)跳繩產(chǎn)品智能化的根本原因所在。
新零售商業(yè)評論認(rèn)為,這些國產(chǎn)品牌的入局,將大大發(fā)揮其品牌影響力,如果能進(jìn)一步拓展跳繩市場,充分挖掘、承接高端跳繩的消費潛力,是有可能催生出高端跳繩品牌的。
對于這一態(tài)勢,敏銳的中小商家已經(jīng)改變“打法”。
據(jù)電商媒體報道,有些入局較早的商家不再將拼價格、拼銷量作為“主戰(zhàn)線”,在完成流量的積蓄后,他們專注于品牌和設(shè)計能力的打造。
一位將售價不到20元的無繩跳繩售出8萬件的商家直言:“一旦市場有新的爆款出現(xiàn),團(tuán)隊的設(shè)計人員必須拿出更具競爭力的產(chǎn)品來改變戰(zhàn)局。”
不難看出,在智能化趨勢下,原本“土味”的跳繩產(chǎn)業(yè)正在加速重塑,李寧、361°、Keep等品牌努力進(jìn)擊,中小商家則嗅覺靈敏、行動迅速,未來誰能吃下最大份額,登頂跳繩產(chǎn)業(yè),仍是待解之謎。
參考資料:
1.《女人和孩子又帶火一個市場!訂單猛增396%,有商家單品賣出300萬條》,天下網(wǎng)商
2.《“跳繩焦慮”:當(dāng)孩子不會跳繩成為大人的難題》,每日人物
3.《風(fēng)口上的跳繩:中小學(xué)體育的減負(fù)加減法》,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道
4.《港股體育用品龍頭股表現(xiàn)搶眼 行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型趨勢凸顯》,中國證券報
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