出品/聯商專欄

撰文/劉芳

肯德基一向以IP玩具隨餐附贈來提升其品牌價值見長。而這次，肯德基的隨餐玩具又雙叒火了，筆者問一句：今天你搶到“鴨”了嗎？

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可達鴨一夜爆紅

風靡全網的可達鴨玩具是肯德基在今年5月21日推出的兒童節套餐中搭配的玩具之一。從肯德基的小程序查詢發現，購買69元至109元的指定套餐可獲得隨機一款寶可夢聯名玩具，可達鴨即為其中一款。

在動感的配樂下，可達鴨交叉舉手的跳舞造型添上幾分蠢萌，加上網友們搞怪的創意，不同類型的可達鴨圖片和視頻在網絡上迅速出圈。可達鴨的爆紅也形成了一鴨難搶的局面，甚至出現肯德基門店玩具斷貨、各類二手平臺玩具交易價格翻倍、還出現了套餐代吃的業務興起的情況。

近幾年來肯德基在特定節日推出的聯名玩具中，寶可夢系列是做的最多的IP，還包括哆啦A夢、小黃人等。

但是為什么大家會對這只鴨子如此情有獨鐘？

有的用戶認為肯德基套餐中的聯名玩具熱度很高，每年都會拉高粉絲的期待值；而國內正版授權的寶可夢周邊也比較少，導致物以稀為貴；而套餐的性價比也很高，年輕人也對IP非常追捧，再加上短視頻的推波助瀾，在疫情下肯德基可達鴨這種蠢萌賤的模樣，大家也會借助可達鴨將自己想說的話，通過這個玩具進行傳播，可達鴨自然就火起來了。

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“饑餓營銷”樂此不疲

與收藏的快樂并存的，是買不到。

肯德基小紅書官方賬號下，關于兒童節套餐的高贊留言，是一則父親為6歲女兒的申訴：

他提前一天為女兒線上預約了可達鴨，因為工作原因未能到店，只能選擇外賣送貨，卻被店員告知已經斷貨。去二手平臺搜索發現，可達鴨早已成為了黃牛渠道的高價玩具。

黃牛的惡意搶購及炒高價，也是讓眾多消費者紛紛表達不滿的重要原因。
實際上，近年來，“饑餓營銷”成為商家屢試不爽的營銷手段。去年，上海迪士尼樂園發售IP玲娜貝兒毛絨玩具，也曾被指饑餓營銷。原價219元的玩偶，身價“炒”到10倍依然供不應求。

饑餓營銷讓消費者如此不滿，但是商家卻始終樂此不疲的使用這種方式來進行營銷，那我們來好好研究一下關于饑餓營銷的一些做法。

什么是饑餓營銷

饑餓營銷，通俗來講就是讓供應的產品減少，從而讓消費者們需求變高，造成一種供不應求的假象。在這種情況下，消費者們反而更想要得到這類產品。

“物以稀為貴。”說的就是這個意思。一旦產品的供應數量變少，那么產品本身的附加值就上升了。

正常來說每個品牌對于生產、供應鏈、消費需求一定會有預估，很難出現十分重大的缺貨事件，難道商家真的這么蠢？當然不可能，因為在這個背后，都是有著明確的饑餓營銷計劃的。

饑餓營銷的優缺點

1、優點

可以強化消費者的購買欲望。因為你想要，因為你得不到，所以你想獲得的欲望就會更加強烈。

可以放大產品及品牌的號召力。因為炙手可熱，因為很受歡迎，你得不到反而會形成傳播的槽點，讓品牌進一步擴大影響力。

有利于企業獲得穩定的收益。因為事件不斷的在發酵，因為消費者不斷的涌入購買，就可以幫助企業持續不斷的獲得銷售的收入。

有利于維護品牌形象。因為一個品牌打出了爆款，因為不斷的形成持續的傳播，也在不斷的帶來銷售的提升，自然對于整個品牌形象的提升也很有幫助。

2、缺點

會損害企業誠信形象。饑餓營銷其實已經不是什么秘密，太陽底下也沒有什么新鮮事，消費者都清楚饑餓營銷就是故意在控制總量、在吊起消費者的胃口，如果遇到比較激進的消費者，會用比較偏執和激烈的方式來對品牌產生一定的輿論傷害。

會消耗消費者的品牌忠誠度。對于品牌原本較為忠誠的用戶來說，如果沒有得到及時的欲望滿足，那么也會對于品牌抱以失望的態度，甚至用腳投票離開品牌。

拉長了產品的銷售周期。消費者會有期待，如果今天我買不到，下次我再試試，那么整個產品的銷售活動周期也會拉長，運營的成本也會更高。

饑餓營銷該怎么操作？

1、引起關注。想成功實施饑餓營銷，首先是要引起用戶的關注，如果用戶對你的產品一點興趣都沒有，何來饑餓一說？讓大家對產品關注，建立初步的認識是成功的第一步。如果不是知名度和話題度非常高的產品，通常“免費”和“贈送”是最能吸引用戶的手段。

2、建立需求。僅僅是引起用戶的關注還不行，還要讓用戶發現自身對產品有需求。如果大家只是關注，自身卻沒有需求，不想擁有，還是達不到目的。

3、建立期望值。成功引起用戶關注后，還需要再加一把火，幫助用戶建立一定的期望值，讓用戶對產品的興趣和擁有欲越來越強烈。

4、設立條件。最后一步，設立得到產品所需要的條件與門檻。

經過上面這一系列的組合拳，一些低免疫力人群早已失去了理智，很多被沖昏頭腦的人紛紛將錢舉過頭頂，將產品一搶而空。

寫在最后

作為商家制造噱頭、吸引眼球的方式，饑餓營銷本身并無原罪。
不過，饑餓營銷有利有弊，企業在使用饑餓營銷這一做法的時候，也要權衡利弊，思考清楚在追求利益的同時，也要考慮平衡消費者的權利與訴求，讓消費者獲得更好的服務與體驗，讓品牌獲得更好的口碑與傳播。