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薈品倉:解決供需痛點(diǎn),折扣零售逆勢而上

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2021-03-05 15:55

中國服裝零售庫存額居高不下,零售商去庫存需求同樣迫切。自2008年金融危機(jī)以來,由于需求持續(xù)不振,服裝零售商庫存連年攀升,2018年達(dá)到620.80億元,僅次于2017年的638.91 億元,如何去庫存成為亟待解決的問題。

同時(shí),時(shí)尚品牌加大對(duì)亞太市場投入,折扣零售新增貨源。從地域角度看,時(shí)尚業(yè)的回暖在各地區(qū)并不均衡,新興市場如亞太市場已經(jīng)成為全球時(shí)尚行業(yè)增長的主力軍。2017 年新興市場首次超過歐美,貢獻(xiàn)了超過50%的全球時(shí)裝與鞋類銷售額。根據(jù) ECIC Data 的數(shù)據(jù),中國的私人消費(fèi)占GDP比重為39.37%,隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,消費(fèi)潛力將持續(xù)釋放,未來增長可期。

倉儲(chǔ)式品牌折扣新零售先行者,布局多產(chǎn)品線發(fā)展

中國特賣市場以大眾消費(fèi)品為主,需要先以優(yōu)惠價(jià)格培養(yǎng)消費(fèi)者購買品牌折扣商品的習(xí)慣,從而擴(kuò)大特賣市場,加之消費(fèi)觀念回歸理性,追求高性價(jià)比的消費(fèi)理念推動(dòng)特賣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。薈品倉成為國內(nèi)首個(gè)提出倉儲(chǔ)式品牌特賣零售的平臺(tái)型企業(yè),從服飾鞋業(yè)為切入口,同時(shí)布局多產(chǎn)品線,產(chǎn)品品類拓寬至箱包、家居生活類產(chǎn)品、美妝日化、小家電等,主打“超級(jí)性價(jià)比”理念,商品售價(jià)整體比品牌商專柜零售商低 60%-90%。

薈品倉主要聚焦在品牌折扣零售上,并通過孵化發(fā)展自營品牌相結(jié)合的運(yùn)營模式,迅速擴(kuò)張發(fā)展,經(jīng)過2020年疫情沖擊,在經(jīng)濟(jì)疲軟的背景下,薈品倉整體銷售規(guī)模和以及經(jīng)營效率卻一直成直線上升趨勢,進(jìn)一步鞏固了其在行業(yè)內(nèi)的龍頭地位;據(jù)悉,2021年薈品倉將進(jìn)一步融入更多的一線品牌并開拓跨區(qū)域直營門店發(fā)展,線上業(yè)務(wù)也將加大碼力。

高效的供應(yīng)鏈管理體系,供貨體系穩(wěn)定

薈品倉品牌定位較高,商品采購靈活,零供關(guān)系融洽,其商業(yè)模式從多個(gè)角度解決了供應(yīng)商痛點(diǎn),一方面其強(qiáng)大的銷貨能力:大量采購庫存,幫助供應(yīng)商放量清貨,加速供應(yīng)商資金回流;其次采取買斷式采購:不保留退貨權(quán)利,減少供應(yīng)商后顧之憂;第三零補(bǔ)貼:薈品倉不要求供應(yīng)商分擔(dān)廣告支出、返利等傳統(tǒng)零售中的常見補(bǔ)貼,有效降低供應(yīng)商成本。 

同時(shí)薈品倉已建立起分發(fā)中心、倉庫、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)組成的高效配送體系,在高效的分發(fā)配送網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,薈品倉有嚴(yán)格高效的庫存管理體系。貨店匹配,通過完整的存貨計(jì)劃、采購、監(jiān)測、定價(jià)系統(tǒng),結(jié)合消費(fèi)大數(shù)據(jù),確保貨品符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜好;中心化決策,總部統(tǒng)一定價(jià)、發(fā)貨、流轉(zhuǎn),保證門店貨品在合理期內(nèi)出清;門店間流轉(zhuǎn),結(jié)合數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),利用店鋪網(wǎng)絡(luò)的地域和時(shí)間差,將貨品有效流轉(zhuǎn)出清。據(jù)悉薈品倉將持續(xù)加大投入,打造更快速、高效、多樣化、成本節(jié)約的配送體系。

商業(yè)模式良性循環(huán),高性價(jià)比契合中產(chǎn)階級(jí)需求

薈品倉的商業(yè)模式可實(shí)現(xiàn)資金流、貨流、信息流的高效流轉(zhuǎn)。買手購買符合消費(fèi)者喜好的當(dāng)季流行貨品,疊加正品低價(jià),助推銷售業(yè)績?cè)鲩L,庫存周轉(zhuǎn)和現(xiàn)金回流快,可以幫助供應(yīng)商有效清庫存,形成良好的零供關(guān)系;充足的現(xiàn)金流和穩(wěn)定的供貨體系又為買手采購商品提供了支持。在商品定價(jià)上,薈品倉堅(jiān)持穩(wěn)定高性價(jià)比的定價(jià)策略,以平銷為主,打折和優(yōu)惠

券等促銷活動(dòng)較少;在商品成本上升時(shí),薈品倉會(huì)適當(dāng)提高價(jià)格,但仍將保持比傳統(tǒng)零售更低的價(jià)格,有效增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠度和消費(fèi)信心。

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