門(mén)店名稱(chēng)：金百超市北城店

經(jīng)營(yíng)面積：3200㎡

門(mén)店地址：山東省煙臺(tái)市招遠(yuǎn)市羅峰路與玲瓏路交叉路口

推薦理由：

一、主打優(yōu)勢(shì)

北城店順應(yīng)現(xiàn)代大型商超發(fā)展趨勢(shì)，積極提升賣(mài)場(chǎng)形象，擴(kuò)大自營(yíng)生鮮品類(lèi)及面積，北城店注重顧客購(gòu)物體驗(yàn)，推行大規(guī)模試吃品試飲。

二、轉(zhuǎn)變思路

積極推行線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合模式，與“餓了么”深入合作，積極進(jìn)行大額滿(mǎn)減和免配送費(fèi)等一系列活動(dòng)，提升線(xiàn)上影響力與號(hào)召力。同時(shí)超市積極參與“小愛(ài)優(yōu)選”社區(qū)拼團(tuán)，3000余人的秒殺社區(qū)群體，使我們真正實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)上帶動(dòng)線(xiàn)下”，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。

三、減員增效

北城店積極推行減員增效，例如蔬果部原定編14現(xiàn)在改編為9人，動(dòng)員架區(qū)員工投身生鮮“幫菜”，在節(jié)約人力成本的同時(shí)生鮮變得更加強(qiáng)勢(shì)，員工的勞動(dòng)效率大大提升。

四、模式轉(zhuǎn)化

北城店積極響應(yīng)總部號(hào)召，探索“合伙人模式”，充分調(diào)到員工及中層積極性與主動(dòng)性，激發(fā)群體同仁們的主人翁意識(shí)，促使超市向著高效、優(yōu)質(zhì)、活力的目標(biāo)又好又快發(fā)展。

（來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)）