2024年凈利潤暴跌43%,老字號(hào)全聚德的困局
出品/子彈財(cái)經(jīng)
作者/左星月
《紐約時(shí)報(bào)》曾將“不吃全聚德等于沒到過北京”寫入旅行指南,可見全聚德算得上是北京烤鴨的“代言人”。
然而,2024年,中國全聚德(集團(tuán))股份有限公司(以下簡稱“全聚德”)交出了一份黯淡的成績單——營業(yè)收入同比下滑2.09%、歸母凈利潤同比下滑43.15%。
走過上百年歷史,全聚德也漸漸“遲暮”,想要在創(chuàng)新的道路上疾馳,卻顯得有些力不從心。
1、2024年利潤腰斬,一季度業(yè)績繼續(xù)下行
全聚德的歷史可以追溯至1864年。
全聚德的創(chuàng)始人名叫楊全仁,老家在直隸(今河北)冀州。清朝咸豐年間,因家鄉(xiāng)鬧水災(zāi),楊全仁與父老鄉(xiāng)親一起背井離鄉(xiāng),來到京城前門外謀生,在護(hù)城河邊喂養(yǎng)雞鴨,并到前門大街一帶販賣。
同治三年(1864年),楊全仁盤下前門大街一家名叫“德聚全”的干鮮果鋪,將其改名為“全聚德”,開始經(jīng)營烤雞、烤鴨和烤爐肉等美食。
楊全仁聘請了曾在清宮御膳房當(dāng)差的孫老師傅,用宮廷掛爐烤鴨技術(shù)烤出的鴨子色香味俱全,很快“全聚德”的烤鴨就名噪京城。
圖源:全聚德官網(wǎng)
全聚德的掛爐烤鴨制作技藝歷經(jīng)百年傳承,從選鴨、填鴨、燙毛、打糖、晾坯到烤制,每一道工序都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求,也承載著幾代人的記憶和情感。
直到1999年,“全聚德”商標(biāo)被國家工商局認(rèn)定為中國服務(wù)業(yè)中的第一個(gè)“馳名商標(biāo)”;2006年,全聚德品牌被商務(wù)部認(rèn)定為“中華老字號(hào)”;2007年,全聚德在深交所掛牌上市,成為“烤鴨第一股”。
上市以后,全聚德一度風(fēng)生水起,營業(yè)收入、歸母凈利潤連續(xù)6年保持著增長。
圖源:2007年至2013年業(yè)績趨勢(來源:Wind)
在資本市場,全聚德也在2008年1月4日達(dá)到了股價(jià)盤中最高值78.56元/股,總市值達(dá)到111.21億元,超過百億。
圖源:Wind
轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2013年。
2013年開始,全聚德的業(yè)績開始走下坡路。在2020年至2022年,全聚德的歸母凈利潤更是處在虧損狀態(tài)。
圖源:2003年至2014年業(yè)績趨勢(來源:Wind)
2024年,全聚德實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.02億元,較上年同期減少2.09%;歸母凈利潤3413.09萬元,同比減少43.15%。
圖源:全聚德2024年財(cái)報(bào)
進(jìn)入2025年,全聚德業(yè)績下滑的態(tài)勢仍未停止。近日,全聚德披露2025年一季報(bào),報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.32億元,同比減少7.26%;歸母凈利潤421.44萬元,同比減少72.47%。
圖源:全聚德2025年一季報(bào)
對于業(yè)績下滑,全聚德歸因于餐飲行業(yè)競爭加劇。其在財(cái)報(bào)中表示,餐飲行業(yè)面臨著成本壓力、消費(fèi)分層、外部不確定性等因素的挑戰(zhàn)。在大眾化的餐飲賽道,餐飲企業(yè)盈利能力下滑,市場淘汰加速,競爭更加激烈。
不過,餐飲行業(yè)頭部品牌表現(xiàn)強(qiáng)勁。浙商證券分析,2024年絕大多數(shù)頭部餐飲品牌呈現(xiàn)正增長,全年限額以上社零餐飲(指年主營業(yè)務(wù)收入在200萬元及以上的餐飲企業(yè)(單位)所從事的餐飲業(yè)務(wù))同比增速約3%。此外,2024年絕大多數(shù)頭部餐飲品牌實(shí)現(xiàn)盈利改善。
圖源:《餐飲行業(yè)2024年業(yè)績綜述》(來源:浙商證券)
業(yè)績承壓之時(shí),全聚德在資本市場也表現(xiàn)萎靡。截至5月9日,全聚德的收盤價(jià)為10.46元/股,公司的市值縮水至32.10億元,較巔峰時(shí)期的市值111.21億元縮水79.11億元。
圖源:Wind
2、口碑下滑,買理財(cái)毫不手軟
作為百年老字號(hào),全聚德卻在品牌運(yùn)營中逐漸偏離了貼近消費(fèi)者的軌道。
在大眾點(diǎn)評(píng)平臺(tái)上,一家位于北京的全聚德直營店差評(píng)達(dá)到1600余條,吐槽該門店價(jià)格高、環(huán)境一般、上菜慢、難吃、菜量少等。
圖源:大眾點(diǎn)評(píng)
從小生活在北京的佳佳(化名)告訴「界面新聞·子彈財(cái)經(jīng)」:“一般來說,全聚德是外地人來北京旅游選擇的‘打卡地’,我們吃烤鴨大多會(huì)選擇四季民福、便宜坊,性價(jià)比高。”
盡管業(yè)績失意、口碑下滑,全聚德并不缺少資金——理財(cái)收益和政府補(bǔ)助金充當(dāng)了“輸血”的角色。
2024年,全聚德通過自有資金購買銀行理財(cái)產(chǎn)品2億元,收到利息121.41萬元。
圖源:全聚德2024年財(cái)報(bào)
4月14日,全聚德發(fā)布公告稱,擬使用最高額度不超過4億元的閑置自有資金購買理財(cái)產(chǎn)品(在此額度內(nèi),資金可循環(huán)滾動(dòng)使用),單筆投資期限不超過12個(gè)月。
理財(cái)之外,全聚德還能收到政府補(bǔ)助。2022年至2024年,全聚德計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助金額分別為1579.30萬元、808.69萬元、703.09萬元。
其中,2022年,全聚德在虧損,收到的政府補(bǔ)助最高,幾乎相當(dāng)于2023年和2024年之和。
在2023年和2024年,全聚德獲得的政府補(bǔ)助占當(dāng)期凈利潤的比例約為14.26%和19.53%,政府補(bǔ)助貢獻(xiàn)利潤的比例出現(xiàn)上升,被外界調(diào)侃為“利潤不夠,補(bǔ)助來‘湊’”。
圖源:全聚德2024年財(cái)報(bào)
值得一提的是,在2023年財(cái)報(bào)中,全聚德披露的2023年計(jì)入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助金額為1579.30萬元,2022年的金額為808.69萬元,與2024年財(cái)報(bào)披露的數(shù)據(jù)存在差異。
圖源:全聚德2023年財(cái)報(bào)
在面臨口碑與業(yè)績的雙重壓力下,全聚德頻繁購置理財(cái)、依賴政府補(bǔ)助的行為,折射出企業(yè)主營業(yè)務(wù)造血能力的不足。這家百年老字號(hào)亟須打破依賴“外部輸血”的困局,回歸產(chǎn)品與服務(wù)的核心競爭力,才能真正實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。
3、造IP、做零食,急忙“自救”
目前,全聚德旗下?lián)碛小叭鄣隆薄ⅰ胺律拧薄ⅰ柏S澤園”、“四川飯店”等品牌。
截至2024年末,公司在北京、上海、杭州、長春等地及海外開設(shè)餐飲門店共計(jì)101家,其中全聚德品牌門店85家、豐澤園6家、四川飯店9家、仿膳門店1家。
不過,仿膳、豐澤園、四川飯店并沒有全聚德般的品牌效應(yīng),對公司的業(yè)績助力也不多。在打造這些品牌之外,全聚德多年前就開始拓展業(yè)務(wù)邊界。
2015年12月,全聚德以增資方式并購鴨哥科技。2016年4月,全聚德正式發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,通過鴨哥科技打造的全聚德小鴨哥公眾號(hào),以及與百度外賣簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,開啟外賣服務(wù)。
好景不長,全聚德發(fā)布2017年半年報(bào)顯示,由于不盈利,鴨哥科技已于當(dāng)年4月停止?fàn)I業(yè)。
2017年3月,全聚德宣布擬收購湯城小廚部分股權(quán),進(jìn)軍休閑餐飲市場。不過,由于交易存在復(fù)雜性以及推進(jìn)的不確定性,同年8月全聚德宣布收購終止。
不過,全聚德并沒有就此放棄多元化業(yè)務(wù)。
為了跟上新消費(fèi)趨勢,圈粉“Z世代”,踐行品牌年輕化戰(zhàn)略,2023年三季度全聚德啟動(dòng)休閑食品項(xiàng)目,推出零食品牌“零研所”。2024年,全聚德邀請奧運(yùn)體操冠軍邢傲偉為其代言。
零研所主打高湯鹵制、天然香辛料調(diào)味以及不添加防腐劑的產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的美味、營養(yǎng)和健康。目前推出的產(chǎn)品線包括多種鴨肉休閑食品,如鴨脖、鴨翅、虎皮鳳爪等。
在全聚德天貓旗艦店上,零研所系列產(chǎn)品銷量最高的零食套組已售5000。
圖源:全聚德天貓旗艦店
不過,王小鹵、回味一夢、絕味等品牌已經(jīng)有了較大的名氣,也占據(jù)較大的市場份額,全聚德進(jìn)軍鴨貨休閑零食領(lǐng)域,面臨激烈競爭。
全聚德曾在回應(yīng)投資者時(shí)表示,下一步公司食品板塊的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容就是在零研所品牌下研發(fā)、推出更多的品類和產(chǎn)品,提升食品銷售收入。
此外,全聚德還在2021年推出了IP形象“萌寶鴨”,還以萌寶鴨為造型推出了萌寶棒棒冰。
今年4月23日,全聚德集團(tuán)宣布第四屆“萌動(dòng)萬物”文創(chuàng)節(jié)開幕,近50款國潮風(fēng)十足的全聚德IP形象萌寶鴨文創(chuàng)產(chǎn)品集中亮相。
圖源:小紅書
從做零食,到萌鴨寶IP,全聚德想要向“Z世代”靠近,這一系列創(chuàng)新嘗試,展現(xiàn)出老字號(hào)企業(yè)在時(shí)代浪潮中主動(dòng)變革的勇氣與決心,只是,全聚德也應(yīng)該明白,老字號(hào)的經(jīng)營想要光靠情懷發(fā)展會(huì)越來越難,要想煥發(fā)新活力還需真實(shí)力。
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