《瑞典日報》5月19日刊登了對宜家中國區總裁Ian Duffy的采訪，今年4月宜家在華第5家商場在深圳開業，到2010年宜家在華商場將增至10家，此后還將每年新增2－3家。Ian Duffy表示，盡管世界經濟衰退，但目前沒有什么能夠使宜家在華發展止步。猶如宜家公司1950年代在瑞典和北歐剛剛發展一樣，中國的家具市場也剛剛起步。Ian Duffy稱，2002年宜家中國公司幾近危機，宜家公司不得不建立合資企業，銷售和擴展緩慢。此后公司加強了與當地政府的合作，在許多城市新商場土地審批經過了很長時間。隨著時間推移，宜家對中國的了解越來越深入。大規模的降價對吸引中國消費者起到了決定性作用。為打破西方消費品價格高于中國產品的觀念，7年間宜家將在華商品平均價格下降了60％，這主要是由于宜家中國商場的大部分產品開始在中國國內采購。繼續降價、加大銷售量是宜家中國戰略的中心，同時提高供應商和物流系統效率也很重要。為提高銷售量，宜家將加大對廚房設備的投入。此外，宜家推出的IkeaFamily會員計劃非常成功，預計每家商場每年將吸收百萬會員。

　　據稱，宜家在華業務主要包括采購和銷售兩大部分，目前宜家在華供應商已達350家，商場5家，員工2000人。