宜家老板“摳門兒”奠定成功基礎
來源：
聯商網
2004-03-01 10:04
不過，坎普拉德雖然早已是舉世聞名的家居零售連鎖業大富豪，但是生活卻十分儉樸。居住在瑞士洛桑、蒙特、日內瓦一帶的居民，經常可以看到這位特級富豪親自駕駛著一輛老掉牙的富豪（瑞典生產的沃爾沃牌老式汽車）車，在下午價格比較便宜的時段去市場購買蔬菜、水果。
坎普拉德是從買賣火柴盒開始他的經商生涯的。還是在學生時代他就成立了自己的公司，并一心琢磨怎樣才能以最簡捷和最廉價的方式把商品輸送給顧客。宜家專銷的平面包裝、自助式組裝家具的最初概念就是那時形成的，至今已沿用了半個世紀。在他的帶動下，宜家分布在全球的數萬名員工，出差總是選坐經濟艙，平時外出經常坐公交車而不是出租車。盡管有人對此不解甚至頗有怨言，但公司卻始終不為所動。
在宜家位于瑞典南部赫爾辛堡的辦公室，訪問者一眼就會看到貼在墻上的醒目標語“Ｋｉｌｌａ—Ｗａｔｔ”（省一度電）。這一標語突出宣傳了公司最新的成本削減倡議，公司從去年１１月起還敦促全球員工在不用電燈、水龍頭、電腦時，把它們關掉。哪家機構省電最多，哪家就得獎。坎普拉德的艱苦創業精神、生活的儉樸和工作勤奮過人的優良傳統，正在傳給后人。據悉，隨著年歲的增大，坎普拉德已從上個世紀８０年代末逐步淡出公司日常運行，并把公司經營權交給了安德斯·達爾維格。坎普拉德的大兒子彼得以及另外兩個兒子喬納斯和馬薩厄斯，也繼承父親的創業精神，積極參與公司的經營與治理。盡管市場環境艱難，但是宜家在坎普拉德家族第二代的努力下仍然在不懈地擴大全球領域的經營范圍。據悉，宜家在２００４新財政年度的主要拓展計劃集中在亞洲，準備新開１６家分公司。目前宜家在華已有兩家分公司，現正考慮繼續拓展在北京、深圳的業務。宜家計劃在未來５至１０年中把中國和日本經營成為企業增長的引擎。宜家的不斷成功，與老當家坎普拉德的“摳門兒”作風，恐怕不無關系。（趙劍英）
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