1200平米的工作間內(nèi)，這一季新到的鞋履、服裝已經(jīng)擺上了貨架，制片和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)正在和品牌做最后的布景檢查，另一邊化妝師在緊張地給模特上妝，工作人員紛紛進(jìn)入狀態(tài)，忙碌間隙音樂播放器已經(jīng)到了第3首歌，這是他們習(xí)慣的工作日“開場白”。

夏天雖然才過去一半，寶尊Studio已經(jīng)在為秋冬季上新忙碌。尤其是618大促后，天貓宣布“旗艦店2.0計(jì)劃”，運(yùn)營視角從貨品轉(zhuǎn)向消費(fèi)者，嗅覺靈敏的品牌商們，在產(chǎn)品、品牌力、價(jià)格策略、流量精準(zhǔn)度之外，第一時(shí)間瞄向了電商視覺，以期在電商視覺上給消費(fèi)者“定制化”的視覺體驗(yàn)。

傳統(tǒng)的電商視覺只有電商攝影這一部分，以拍攝白底靜態(tài)的產(chǎn)品照為主，隨著旗艦店2.0的號角吹響，寶尊Studio已然完成了電商攝影到策略視覺的蛻變。在產(chǎn)品、視頻拍攝外，還提供創(chuàng)意制片型拍攝、商品視覺策劃、用戶體驗(yàn)視覺設(shè)計(jì)等服務(wù)，它甚至擁有了自主研發(fā)的工作平臺，革新了行業(yè)傳統(tǒng)的工作模式。

如何當(dāng)好店鋪視覺策略的“參謀長”？

旗艦店2.0時(shí)代，對消費(fèi)者來說，一千個(gè)人眼中就不僅有一千個(gè)哈姆雷特，還可能有“一千種”店鋪首頁。如何幫助品牌更好地觸達(dá)不同類型的消費(fèi)者？在這一點(diǎn)上，寶尊Studio扮演的早已不是單純的“攝影師”，而是整個(gè)店鋪視覺策略的“參謀”之一。

Sealy絲漣就是寶尊Studio的視覺策略服務(wù)的受益者之一。絲漣有著悠久的企業(yè)歷史，在電商上依舊墨守成規(guī)于線下視覺策略，走沉穩(wěn)、保守風(fēng)格。當(dāng)品牌提出想要從視覺策略的改變?nèi)胧郑_展精細(xì)化運(yùn)營工作，寶尊Studio便開始思考：如何為這家老牌企業(yè)在電商渠道抓住消費(fèi)者的眼球？答案是：活用色彩。

工作人員展示了一組創(chuàng)意海報(bào)——藍(lán)、黃、紅等不同的顏色勾勒出不同的產(chǎn)品特點(diǎn)，營造出海洋、落日、晨曦等不同的場景氛圍，寓意品牌為用戶“創(chuàng)造色彩斑斕的生活”。

電商視覺進(jìn)入定制化時(shí)代 最終服務(wù)銷售力

一張長圖打天下的時(shí)代已經(jīng)過去，店鋪視覺形象趨向多元。寶尊Studio要做的是依據(jù)不同的商品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)人群、渠道匹配，提供不同的風(fēng)格規(guī)劃方案和定制化的制片服務(wù)。

以某酒類品牌為例，寶尊Studio分析了店鋪的人群特征，男性消費(fèi)者通常會(huì)在看完主圖后，當(dāng)即決定是否加入購物車，但女性消費(fèi)者則會(huì)更多地瀏覽詳情頁。而女性消費(fèi)者中，高凈值人群對生活品質(zhì)的要求更高，酒類的品質(zhì)和產(chǎn)地信息需要重點(diǎn)突出；還有一波人群，則是以贈(zèng)禮為主要需求，更關(guān)注商品細(xì)節(jié)圖，因此如何突出產(chǎn)品的“格調(diào)”，在圖片的各個(gè)細(xì)節(jié)中則需要去特別設(shè)計(jì)。

經(jīng)過寶尊Studio的重新規(guī)劃，這些需求“癢點(diǎn)”最后形成一張張視覺內(nèi)容，從而最大化地激發(fā)了消費(fèi)者的購買欲。

在電商行業(yè)，一切拋開銷售只談創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都是“耍流氓”。如何讓店鋪視覺變得更科學(xué)？寶尊Studio除了通過單點(diǎn)追蹤頁面點(diǎn)擊率、調(diào)整率、跳失率、停留時(shí)長等數(shù)據(jù)外，還提供灰度測試（AB Testing）服務(wù)——在設(shè)計(jì)的視覺內(nèi)容上線后，至少還會(huì)有20天至1個(gè)月的數(shù)據(jù)追蹤，為后續(xù)調(diào)整提供依據(jù)和方案。

除了視覺創(chuàng)意，還有數(shù)字資產(chǎn)平臺沉淀

在愈加受重視的數(shù)字資產(chǎn)管理方面，寶尊Studio不僅僅是一個(gè)電商視覺出產(chǎn)者，更是一個(gè)數(shù)字資產(chǎn)沉淀者，利用寶尊TIC研發(fā)的工作平臺，實(shí)現(xiàn)品牌視覺內(nèi)容自動(dòng)化管理。

傳統(tǒng)的線下審片過程復(fù)雜且耗時(shí)久，需要通過QQ或者云盤上傳、下載圖片。而通過寶尊視覺工作平臺上的審片工作流，品牌可以直接線上審片，審片完成后直接進(jìn)入運(yùn)營端。

平臺化和自動(dòng)化運(yùn)營的另一方面，在于其內(nèi)部打通了WMS、OMS系統(tǒng)。不僅可以直接通過WMS、OMS系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)貨及回倉，幫助品牌更便捷地統(tǒng)一管理貨品，還能讓工作人員以掃碼的方式復(fù)核拍攝樣品。即便最高峰時(shí)10個(gè)影棚同時(shí)開工，也能做到“忙而不亂”。

從2016年開始，寶尊Studio還利用平臺化工作流程的優(yōu)勢，不斷將行業(yè)服務(wù)商們聚集到一起，賦能整個(gè)行業(yè)不斷升級“能量儲備”。

日益深化的需求讓寶尊Studio變得三頭六臂，但以運(yùn)營為導(dǎo)向的基因不會(huì)變。

業(yè)內(nèi)人士分析，隨著旗艦店2.0時(shí)代正式拉開帷幕，電商市場和品牌的需求日益升級。基礎(chǔ)的視覺攝影外，策略視覺將會(huì)成為寶尊Studio的殺手锏，如何科學(xué)地為品牌創(chuàng)造更大的價(jià)值，也將是寶尊Studio未來的思考方向。