“圣人道雖虎變，事則龜行;道雖絲紛，事則棋布�！� ——圍棋圣手吳清源。

人生如棋，商戰(zhàn)如局。弈者所思，不外乎落子，布局。

近日，中國最大的自營式家居電商平臺美樂樂推出全球首款除甲醛沙發(fā)產(chǎn)品，運用其獨特的除醛材質(zhì)——除醛基爾皮，能確保在使用過程中持續(xù)散發(fā)出健康無毒的除甲醛分子，從而達到持久高效除醛的效果。與傳統(tǒng)光觸媒、生物酶等除醛技術(shù)相比，美樂樂除甲醛技術(shù)具有對人體無害、作用時間長、除醛率高等特點。據(jù)悉，除甲醛沙發(fā)產(chǎn)品已經(jīng)在美樂樂家居網(wǎng)全面推出并成功熱銷7萬多套。

“戰(zhàn)略新品+服務(wù)”奏出弦外之音

美樂樂平臺除甲醛系列產(chǎn)品的不斷豐富與成績斐然的銷售業(yè)績說明，隨著互聯(lián)網(wǎng)趨勢不斷深入，傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)不再滿足于獨立品牌的發(fā)展，緊密與其產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)結(jié)盟，共同為消費者打造平臺化服務(wù)成為首要目標。近日美樂樂CEO高揚表示，美樂樂將不再局限于家居生活的產(chǎn)品銷售，而是將“家+美樂樂”的發(fā)展理念向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進一步開放。在強大的自營實力下，可以預(yù)見美樂樂的平臺化發(fā)展戰(zhàn)略將在未來為消費者的家居生活帶來更大變化。

近日，美樂樂CEO高揚在內(nèi)部講話中指出，美樂樂將不再局限于家居生活的產(chǎn)品銷售，而是將“家+美樂樂”的發(fā)展理念向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進一步開放，攜手家居行業(yè)伙伴打造一個開放式的互聯(lián)網(wǎng)家居綜合服務(wù)平臺。

美樂樂作為中國最大的自營式家居電商平臺，已具備平臺話戰(zhàn)略的先天優(yōu)勢，那就是整合優(yōu)質(zhì)家居產(chǎn)品，憑借線上+線下的綜合服務(wù)模式，為消費者提供“一站式”的家居產(chǎn)品購享體驗。據(jù)了解，自美樂樂成立以來，已經(jīng)歷了從單純的線上家居購物商城轉(zhuǎn)向體驗式置家服務(wù)的“線上選款，線下成單”時代。目前所言的打造開放式家居服務(wù)平臺則是實現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)平臺化發(fā)展的重要標志。

在平臺化戰(zhàn)略的驅(qū)動下，除了美樂樂自營品牌以外，美樂樂還在不斷發(fā)掘全世界優(yōu)質(zhì)家居品牌產(chǎn)品進行合作，其中包括世界沙發(fā)大王HTL、百年經(jīng)典床墊品牌Simmons等馳名已久的一線家居品牌。事實上，在美樂樂未來的平臺化戰(zhàn)略中，并不限于家居產(chǎn)品銷售服務(wù)，還將融合家居生活中的更多服務(wù)方向，進行產(chǎn)品整合與服務(wù)升級，為消費者提供更為完整的家居綜合解決方案。除甲醛系列產(chǎn)品服務(wù)就是其中的典型案例。

“立”與“長”：平臺戰(zhàn)略之野望

目前，在美樂樂內(nèi)部，已包含有多個產(chǎn)品部門，業(yè)務(wù)涵蓋家具、建材、家紡家飾三大品類，讓消費者可以“一站式”享有國內(nèi)乃至全球一線家居品牌帶來的方便、優(yōu)質(zhì)、高性價比的置家體驗。起于家具產(chǎn)品銷售的美樂樂，不斷通過業(yè)務(wù)升級以及各項業(yè)務(wù)的整合營銷，打造家居服務(wù)的生態(tài)圈�，F(xiàn)已上線近百種一線品牌、2萬余款商品、每年銷售上百萬件商品。而在業(yè)內(nèi)人士看來，美樂樂強大的自營業(yè)務(wù)的實力和整合營銷能力，很可能成為用平臺化戰(zhàn)略發(fā)展的最大動能。

作為中國自營式家居服務(wù)領(lǐng)域的巨無霸，美樂樂自營業(yè)務(wù)的重要性顯然不在于“利潤增長”這個簡單目的。美樂樂作為一家家居銷售實力很強、線上線下服務(wù)整合的企業(yè)，其平臺化戰(zhàn)略的推進具有其先天性優(yōu)勢，在整合產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品與服務(wù)的同時，更精準的滿足消費者需求，根據(jù)一線消費者反饋的直觀數(shù)據(jù)，對其自營業(yè)務(wù)及其他品牌產(chǎn)品的銷售具有更強的指導(dǎo)作用。此時深耕家居服務(wù)，未來將會營造屬于美樂樂自身的泛家居生態(tài)圈，為中國中產(chǎn)化升級過程中的消費者提供更為完整、健康、適用的大家居服務(wù)。

無論是線上線下自營式家具服務(wù)，還是全球化戰(zhàn)略下的品牌合作，平臺化之路已經(jīng)成為其共同的選擇。除了除甲醛系列產(chǎn)品，美樂樂也已將眼光投到了家居服務(wù)中的各個角落。

珍瓏棋局：家居的多點突破與鏈式生態(tài)

在信息技術(shù)時代，當(dāng)企業(yè)整合能力已經(jīng)突破了單一生產(chǎn)鏈條和產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性屏障，形成了一個多點突破與多鏈延伸的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，平臺化模式就成為了企業(yè)突破式發(fā)展的巨大動能。無論從流量還是從市值來看，排名靠前的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)脫離了單一功能或單一產(chǎn)品的階段，而是依靠龐大的用戶規(guī)模形成平臺化商業(yè)模式，并從平臺中獲取企業(yè)升級的動力。

目前，美樂樂將“健康家”除甲醛系列產(chǎn)品進行整合，是站在消費者家居消費的角度進行思考，同時開啟的全球供應(yīng)鏈計劃，與家居產(chǎn)業(yè)上下游一線品牌企業(yè)開展合作，搭建互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)圈之雄心表露無遺。美樂樂通過內(nèi)部成功整合，既滿足消費者的需求，也提升消費者黏性。未來的挑戰(zhàn)在于，整個互聯(lián)網(wǎng)家居服務(wù)平臺的產(chǎn)業(yè)跨度較多，客戶群體需求差異明顯，如何形成一個開放性平臺，挑選合作伙伴，在消費家居領(lǐng)域的不同方面實現(xiàn)共贏則是個考驗。

值得肯定的是，在互聯(lián)網(wǎng)家居服務(wù)領(lǐng)域的融合不會是同向的，既可以由品牌核心技術(shù)端向家居消費者開放，也可以從家居用戶消費趨勢向品牌技術(shù)端進行滲透。家+美樂樂，正是致力于服務(wù)每一位消費者的家居生活為基礎(chǔ)，通過不斷嘗試與整合，美樂樂正在一步一步夯實平臺化發(fā)展戰(zhàn)略，相信圍繞消費者需求的更為完善的家居生態(tài)圈服務(wù)已經(jīng)不遠了。