年中國(guó)入世以來(lái)這些年大家都被外企盯得太緊了，有不少區(qū)域零售企業(yè)在外企進(jìn)駐當(dāng)?shù)匾院螅髁Φ甑匿N(xiāo)售明顯下滑、門(mén)店盈利能力下降得尤為可觀，正當(dāng)大家以為今后的日子會(huì)更加難過(guò)的時(shí)候，突然傳來(lái)追在后面的狼要歇一歇了，此時(shí)那種放松的愉悅自然是難以言表了。
　　
　　（數(shù)據(jù)來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng)）

　　外企年底交上來(lái)了一份成績(jī)單，見(jiàn)下表。很顯然，外企并沒(méi)有象我們所想象的那樣衰落，或許他們現(xiàn)在相對(duì)于內(nèi)資企業(yè)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)確確實(shí)實(shí)沒(méi)有當(dāng)初那么明顯了，五年前，或許是外企考100分，內(nèi)資企業(yè)常常是連60分的線都達(dá)不上，而如今，外企雖然相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力有所下降，比如可能從100分降到了85分，但是內(nèi)資企業(yè)也仍然沒(méi)有一家是能夠達(dá)到85分以上的，可能象永輝、華潤(rùn)萬(wàn)家、步步高這樣的企業(yè)充其量也只是達(dá)到80分而已，雖然他們與外企的差距已經(jīng)從當(dāng)初的三四十分的距離縮短到快要接近了，但也僅僅只是接近而已，談不上已經(jīng)超越、更談不上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了。

　　
　　我們從上表中不難看出，在最近的三年中，盡管沃爾瑪、家樂(lè)福、TESCO樂(lè)購(gòu)這三家外資巨頭的開(kāi)店速度是不斷下降的，但即便在今年，沃爾瑪?shù)?/SPAN>30家、家樂(lè)福的18家、樂(lè)購(gòu)的13家也仍然還是讓國(guó)內(nèi)的許多內(nèi)資巨頭汗顏，外企的速度并不慢，盡管他們確實(shí)沒(méi)有像2年前那樣超高速拓展了，更何況還有大潤(rùn)發(fā)、麥德龍和歐尚這三家企業(yè)，他們的拓展速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2年前，外資零售企業(yè)從總體實(shí)力上來(lái)看并沒(méi)有衰弱，盡管我們的一些區(qū)域零售小巨人也確確實(shí)實(shí)比2年前有明顯進(jìn)步了。

　　我們從一些宏觀的因素來(lái)分析，中國(guó)目前是全世界最有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)，歐美的市場(chǎng)早已飽和了，要發(fā)展已經(jīng)非常艱難，但是中國(guó)還是剛剛開(kāi)始而已，所以沃爾瑪、家樂(lè)福、TESCO樂(lè)購(gòu)等外資巨頭可能會(huì)放棄其它國(guó)家的市場(chǎng)，但是對(duì)于中國(guó)這樣的市場(chǎng)，他們是不可能放棄的。

　　我看了一下全世界大國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，能夠象中國(guó)這樣從1979-2012年連續(xù)34年GDP平均增速達(dá)到接近10％的，目前只有中國(guó)一家，唯一接近中國(guó)狀態(tài)的只有日本，但日本也只是維持了18年（從1955-1973年），隨后從1973-1985年，日本經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度便降為4-6％，1985-1990年便降到4％以下，而且在隨后的20年基本維持0增長(zhǎng)。

　　美國(guó)曾經(jīng)創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的奇跡，但也只是在1820-1870年這50年間平均達(dá)到了接近5％的高增長(zhǎng)，英國(guó)在1800年前后實(shí)現(xiàn)的高增長(zhǎng)盡管也有四五十年，但平均下來(lái)也只有4-5％。

　　但是，接下來(lái)奇跡將會(huì)在中國(guó)發(fā)生，中國(guó)有望在隨后的20年實(shí)現(xiàn)7-8％的高速增長(zhǎng)，這是全世界任何一個(gè)大國(guó)、包括在1978年的時(shí)候跟我們站在同一起跑線上但如今只有我們國(guó)力的1/4-1/3的鄰居印度，他們要實(shí)現(xiàn)類(lèi)似的增長(zhǎng)速度也是非常非常困難的。

　　中國(guó)目前已經(jīng)達(dá)到美國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的52％，預(yù)計(jì)有可能在2025-2030年間在經(jīng)濟(jì)總量上趕超美國(guó)，成為世界最大的經(jīng)濟(jì)大國(guó)，我對(duì)于這樣的前景非常有信心。

　　我是學(xué)人口資源環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)的，對(duì)中國(guó)國(guó)情還是有一定了解的，對(duì)中國(guó)的文化基因、對(duì)黨史、對(duì)世界經(jīng)濟(jì)史都有一些研究，中國(guó)人特有的勤勞意識(shí)和儒家思想影響下的強(qiáng)烈的出人頭地的意識(shí)、中國(guó)人所特有的集體主義精神（這是2000多年的農(nóng)業(yè)文明治水社會(huì)給打造出來(lái)的，已經(jīng)深入骨髓了，所以中國(guó)的老百姓要比國(guó)外的老百姓溫順的多得多，中國(guó)的老百姓多以似水的柔情對(duì)待政府、但是也會(huì)以狂濤駭浪般的暴烈去推翻腐朽的政府）、中國(guó)共產(chǎn)黨在經(jīng)歷長(zhǎng)征和文革兩次近乎于亡黨亡國(guó)命運(yùn)后所體現(xiàn)的超常的修復(fù)再造能力，如果我們對(duì)這樣的政黨都沒(méi)有信心的話(huà)，我們還能夠相信什么樣的政黨呢？雖然我不是一個(gè)共產(chǎn)黨員，共產(chǎn)黨也沒(méi)有給我任何特殊的利益，但是我從世界的角度、從歷史的角度去俯視，我還是發(fā)自?xún)?nèi)心愿意投中國(guó)共產(chǎn)黨一票。統(tǒng)統(tǒng)這些都是中國(guó)這個(gè)社會(huì)可以在增長(zhǎng)了34年的近10％的速度以后將來(lái)還有可能再持續(xù)20年達(dá)到7-8％的高增長(zhǎng)的關(guān)鍵支撐條件。

　　中國(guó)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)條件能夠比較好地實(shí)現(xiàn)宏觀上的集約經(jīng)濟(jì)效益，這讓中國(guó)的各種資源的利用率都會(huì)比國(guó)外的高很多很多，土地的集約使用就是一個(gè)非常好的例子，中國(guó)的一條1000多公里的高鐵三四年便可以修成，而在美國(guó)和英國(guó)則要花費(fèi)30-40年的時(shí)間，不是因?yàn)樗麄兊馁|(zhì)量更好，而是因?yàn)樗麄冋鞯睾头课莶疬w太難了。中國(guó)可以很順利地搞一個(gè)特區(qū)，做各種經(jīng)濟(jì)改革的試驗(yàn)，而印度曾經(jīng)也設(shè)立過(guò)特區(qū)，但僅僅半年后便停止了，因?yàn)閳?zhí)政黨與反對(duì)黨的對(duì)立讓土地改革無(wú)法推進(jìn)，我們只有跳出中國(guó)來(lái)看中國(guó)，才會(huì)對(duì)自己看得更加明了的。

　　中國(guó)有如此好的發(fā)展前景，而那些外資企業(yè)又已經(jīng)在中國(guó)布下了如此好的一個(gè)開(kāi)局，他們?cè)趺纯赡茏詺俺蹋押枚硕说囊粋�(gè)局給毀了呢？

　　所以外企在2012年、最遲2013年做好調(diào)整了以后，他們一定會(huì)卷土重來(lái)的，因?yàn)橘Y本永遠(yuǎn)是血腥的。

　　我們?cè)谛蕾p自己的學(xué)習(xí)能力提升很迅速的時(shí)候，也千萬(wàn)別忘了外企的學(xué)習(xí)能力同樣是很強(qiáng)的，甚至是要比我們大多數(shù)國(guó)內(nèi)的零售企業(yè)要強(qiáng)的，只要他們思想轉(zhuǎn)過(guò)彎來(lái)了，改變其實(shí)就是遲早的事情而已。

　　外企的硬件早已不遜色于任何國(guó)內(nèi)企業(yè)了，他們?nèi)钡氖菍?duì)中國(guó)文化、中國(guó)國(guó)情、中國(guó)市場(chǎng)的深層次的理解，不過(guò)我們也要相信，他們?cè)诮涣藢W(xué)費(fèi)了以后也會(huì)學(xué)乖的，更何況已經(jīng)有一個(gè)大潤(rùn)發(fā)、有一個(gè)歐尚在給他們做示范了，他們的修復(fù)力同樣是我們國(guó)內(nèi)企業(yè)所不容忽視的。

　　所以，我們?cè)谶@里要提醒一下那些國(guó)內(nèi)的區(qū)域零售企業(yè)，留給你們的機(jī)會(huì)可能就只有今后這5年的時(shí)間了，在這5年里，你能夠做得足夠大足夠強(qiáng)，那么，5年后將還會(huì)有你的一席之地；如果這5年內(nèi)你跟不上行業(yè)的發(fā)展速度，特別是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有明顯提升的話(huà)，那么你就只有像賣(mài)丫鬟一樣把自己的企業(yè)賣(mài)給大戶(hù)人家了。

　　因?yàn)樵?/SPAN>5年以后，按照現(xiàn)在的外資大鱷和內(nèi)資巨頭的發(fā)展趨勢(shì)，即便在一個(gè)人口只有50萬(wàn)的小城市，也可能會(huì)有5-10家大賣(mài)場(chǎng)，而且其中就有可能3家以上是外資巨頭的，有兩家以上是國(guó)內(nèi)巨頭的，到那時(shí)，你的份額會(huì)在哪里呢？

　　國(guó)內(nèi)區(qū)域零售企業(yè)，你準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)這種艱難的局面了嗎？
　　（作者系聯(lián)商網(wǎng)資深博主 黃山巖松（胡春才），轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明出處和作者！作者博客：http://blog.linkshop.com.cn/u/hcc12811/index.html）

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