8月23日，永輝超市發(fā)布2024年半年度報(bào)告。

報(bào)告顯示，2024年上半年，永輝實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入377.79億元，較去年同期有所下降；雖然銷售額受市場消費(fèi)疲軟影響，同比下滑，但是永輝通過主動閉店和系統(tǒng)性改革，上半年實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤達(dá)2.75億元。

從2023年的消費(fèi)提振年到2024年的消費(fèi)促進(jìn)年，消費(fèi)熱度不斷提高，但零售行業(yè)競爭壓力不減。面對充滿挑戰(zhàn)的外部環(huán)境，永輝通過主動關(guān)閉部分尾部門店、商品品類結(jié)構(gòu)優(yōu)化及供應(yīng)鏈效率提升，應(yīng)對激烈的市場挑戰(zhàn)。與此同時，永輝積極向以胖東來為代表的優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)，主動提升品質(zhì)和服務(wù)，更好的服務(wù)員工、顧客和社會。

經(jīng)營能力持續(xù)改善，歸母凈利潤達(dá)2.75億元

線上業(yè)務(wù)方面，永輝2024年上半年實(shí)現(xiàn)營收78.4億元，占當(dāng)期公司總體營業(yè)收入的20.8%。同時，通過提升商品競爭力和倉端履約效率，線上業(yè)務(wù)較去年同比減虧明顯。報(bào)告期內(nèi)，“永輝生活”APP注冊會員數(shù)已突破2.004億戶。線下業(yè)務(wù)方面，永輝積極推動全國門店網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作。今年上半年，永輝新增門店5家，關(guān)閉尾部門店62家。

在渠道運(yùn)營方面，永輝持續(xù)加強(qiáng)與第三方平臺合作，聚焦精細(xì)化運(yùn)營，圍繞“商品、用戶、體驗(yàn)”三個核心指標(biāo)提升。在夯實(shí)原有渠道的基礎(chǔ)上，永輝積極開拓抖音快手新渠道，連續(xù)多次在渠道商家排名TOP1。其中，永輝本地團(tuán)榴蓮在抖音平臺側(cè)成為首個爆發(fā)生鮮大單品，榴蓮銷售及核銷達(dá)抖音本地團(tuán)TOP1；抖音小時達(dá)持續(xù)保持行業(yè)第一，通過調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，永輝明蝦打造小時達(dá)行業(yè)內(nèi)第一大生鮮單品。

對零售企業(yè)而言，產(chǎn)品力始終是吸引消費(fèi)者的核心。今年上半年，永輝對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，同時進(jìn)一步提升商品引入效率，上半年新品數(shù)20276支，淘汰22480支，新品引入率22.5%，淘汰率24.9%。

為了給消費(fèi)者提供更為豐富的選擇，永輝陸續(xù)開發(fā)了有機(jī)雜糧、云南菌菇、寧夏灘羊等自有品牌產(chǎn)品，并通過線上、線下渠道積極推進(jìn)，增強(qiáng)自有產(chǎn)品的曝光率與成交率。今年上半年，永輝自有品牌實(shí)現(xiàn)銷售額12.8億元。

與此同時，永輝持續(xù)推進(jìn)供應(yīng)鏈源頭的食品安全風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量提升治理體系，多舉措深入改善提升，不斷完善食品安全操作規(guī)范，提高商品質(zhì)量與安全，更好地滿足消費(fèi)者對品質(zhì)生活的需求。

一系列主動調(diào)整、提質(zhì)增效的舉措被證明是行之有效的。今年上半年，永輝實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤達(dá)2.75億元。

現(xiàn)金流可持續(xù)，經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額同比增長13.63%

利潤是企業(yè)過冬的棉衣，現(xiàn)金流是企業(yè)的血液。只要血液流動通暢，機(jī)體就不會凍僵，有了棉衣，就能御嚴(yán)冬。今年上半年，永輝經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額達(dá)29.40億元，同比增長13.63%。其中，扣減計(jì)入籌資活動現(xiàn)金流的非豁免租金后達(dá)15.64億元，同比增長22.61%。。截至2024年6月底，永輝擁有貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)合計(jì)77.70億元。

在經(jīng)營現(xiàn)金流較為良性、企業(yè)資金儲備充足的情況下，永輝的負(fù)債率也相對穩(wěn)定，財(cái)報(bào)顯示今年上半年永輝資產(chǎn)負(fù)債率（剔除新租賃準(zhǔn)則影響）為65.9%。

利潤、現(xiàn)金流的穩(wěn)中向好，代表著永輝的企業(yè)管理能力、經(jīng)營能力持續(xù)提升。

胖東來幫扶+自主調(diào)改雙線并行，加快轉(zhuǎn)型步伐

為加快轉(zhuǎn)型步伐，永輝主動向胖東來等優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)，希望從用戶體驗(yàn)出發(fā)，以商品、場景、服務(wù)3個維度為切入點(diǎn)，在不斷強(qiáng)化生鮮供應(yīng)鏈的同時，深耕商品品質(zhì)和服務(wù)，努力為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的商品和更好的體驗(yàn)。

以胖東來調(diào)改永輝的首家門店——永輝超市鄭州信萬廣場店為例，在商品結(jié)構(gòu)方面，為了向消費(fèi)者提供更具品質(zhì)、安全、健康的商品，永輝重新梳理商品結(jié)構(gòu)，下架單品10841個，占原有商品的81.3%，并新增商品12581個，實(shí)現(xiàn)新增單品占比80%，梳理后的商品結(jié)構(gòu)達(dá)到胖東來商品結(jié)構(gòu)的90%以上。同時，永輝超市也在該門店內(nèi)引進(jìn)了胖東來的自有品牌，比如烘焙類的網(wǎng)紅“大月餅”、熟食、DL果汁、DL精釀小麥啤酒等70多個商品。

據(jù)此前數(shù)據(jù)顯示，永輝超市鄭州信萬廣場店調(diào)改后7月份完整月的銷售額5835萬，達(dá)到了187萬元/日，是調(diào)改之前日均銷售額的13.9倍，客流達(dá)12926人。距離信萬廣場店僅2公里的第二家?guī)头稣{(diào)改門店——鄭州瀚海海尚店于8月7日開業(yè)，截止8月22日，銷售額108萬/日，是調(diào)改之前日均業(yè)績的8.2倍，客流提升近10倍。

針對后續(xù)門店調(diào)改，永輝計(jì)劃胖東來幫扶+自主調(diào)改雙線并行。有分析人士稱，自主調(diào)改路線或是永輝未來將變革復(fù)制鋪開的關(guān)鍵，取決于其是否完全內(nèi)化了胖東來成功經(jīng)驗(yàn)。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，永輝制定“初心計(jì)劃”，即在內(nèi)部組建全國門店調(diào)改小組，全程參與學(xué)習(xí)此次調(diào)改過程，并將胖東來幫扶調(diào)改的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與永輝超市自身特點(diǎn)相融合，優(yōu)化永輝超市門店調(diào)改的標(biāo)準(zhǔn)流程、制度機(jī)制和體系保障，為后續(xù)的調(diào)改店進(jìn)行持續(xù)賦能。據(jù)悉，永輝首家學(xué)習(xí)胖東來自主調(diào)改店——西安中貿(mào)廣場店已啟動，預(yù)計(jì)會在8月底開業(yè)。此外，經(jīng)過為期45天全流程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的10支調(diào)改小組，也已分赴各自省區(qū)有序開展調(diào)改工作。并于8月中旬全國已啟動第一批10個核心城市學(xué)習(xí)胖東來門店調(diào)改工作，首批門店將在9月底相繼開業(yè)。

在向外學(xué)習(xí)、吸納優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時，永輝也不斷加強(qiáng)自身人才梯隊(duì)建設(shè)。為持續(xù)積蓄新興力量，永輝上半年累計(jì)通過“1933項(xiàng)目”引入大學(xué)生817人，涵蓋科技、線上、供應(yīng)鏈、門店運(yùn)營等崗位。據(jù)了解，“1933項(xiàng)目”是永輝設(shè)立的內(nèi)部儲備干部人才發(fā)展專項(xiàng)，經(jīng)過十余年的發(fā)展，該項(xiàng)目已建立系統(tǒng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的管培生培養(yǎng)體系。

展望下半年，永輝將堅(jiān)持“民生超市，百姓永輝”的初心，加快轉(zhuǎn)型步伐，不斷提升員工的歸屬感和凝聚力，優(yōu)化商品品質(zhì)和服務(wù)，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)。

上述分析人士稱，在外部調(diào)改和內(nèi)部變革雙重驅(qū)動下，永輝有望持續(xù)改善經(jīng)營能力，更好地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。