3月13日，由聯(lián)商網(wǎng)主辦的2023中國超市周在河南許昌許都大劇院隆重啟幕。本次大會以“美好之路”為主題，共設(shè)一大主論壇、九大分論壇，為期5天，匯聚了千家超市企業(yè)、數(shù)千從業(yè)人士，是聯(lián)商網(wǎng)面向中國超市行業(yè)舉辦的規(guī)模最大、專業(yè)度最高的活動。

在3月14日下午的主論壇中國超市周總裁峰會胖東來專場上，聯(lián)商東來研究院的安徽綠籃子董事長張兵分享了自己在學(xué)習(xí)胖東來心得。

張兵認為，學(xué)胖東來分三個階段叫“道、法、術(shù)”。

▲安徽綠籃子董事長張兵

以下是張兵的心得分享（經(jīng)聯(lián)商網(wǎng)編輯）：

學(xué)胖東來分三個階段叫“道、法、術(shù)”。

第一階段是術(shù)。

我以前學(xué)的更多是術(shù)的層面，到胖東來的賣場看很興奮，覺得環(huán)境很好、設(shè)備很漂亮、裝修設(shè)計很美，商品、衛(wèi)生、員工、服務(wù)，就連衛(wèi)生手冊都這么厚，拿回去能用嗎？企業(yè)多多少少有一些變化，但是幫助不是很大，這是第一階段。

第二階段是法。就是要變、要調(diào)，這個變一定是老板的變化，加工資、員工休息時間要變，把這個方法應(yīng)用上一定會有收獲。我們這次學(xué)員企業(yè)里面有一個清遠滿家歡，一開始學(xué)胖東來就學(xué)到了法，他是五年前學(xué)的，聽了哥的一場東來大講堂。他以前是六個店，年銷售8000萬，這五年他沒有開店，就用這個方法做，給員工調(diào)薪，對員工好一點，這五年時間翻了五倍，做了4.2億元。

第三階段是道，這個道就是企業(yè)的經(jīng)營之道。

我以前認為我懂道，東來哥到我企業(yè)就說，你做了二十多年，怎么不會帶團隊啊？一開始，我心里還不怎么服，我說我做的還可以。

什么叫帶團隊？通過這段時間我總結(jié)就五個字“錢多，尊重，愛”，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。

我以前學(xué)了一大堆領(lǐng)導(dǎo)力，認為自己有領(lǐng)導(dǎo)力，帶團隊就是帶心，要用心用愛。如果高管都跟你不是一條心，還怎么帶團隊，上千號的員工能跟你一條心嗎？只有用心了，才是有領(lǐng)導(dǎo)力。

學(xué)道，就是胖東來愛的文化，我們以前就想不明白，這個愛能賺錢嗎？能把企業(yè)經(jīng)營得更好嗎？其實愛是可以的，愛可以讓你做得更好，用愛領(lǐng)導(dǎo)。我們以前用制度去管理，為什么胖東來的員工每時每刻感覺到他們是那么親近，他們和東來哥之間的關(guān)系也很親近。以前員工見到我們總是很客氣，沒有親情、親密感，也很難有凝聚力。

要學(xué)道，把愛的文化在企業(yè)里面生根。

現(xiàn)在我們每家企業(yè)都樹立了一個目標(biāo)叫做幸福企業(yè)。如何讓我的企業(yè)更幸福，老板幸福、員工幸福、把幸福傳遞給顧客，給這個城市帶來美好。

以前就想企業(yè)做大賺錢，證明自己做的更好。現(xiàn)在朝著幸福的方向去走，企業(yè)做大做小并不重要。我做的這件事，我很快樂，我幸福滿滿，有意義比什么都重要。

以前想不明白，就在競爭中想證明自己，想做大。當(dāng)你真正放下的時候，才能沉下來，反而做得更好、更扎實。我們以前拼命的開店，我們的技術(shù)能力比伊藤洋華堂好嗎？比胖東來好嗎？你看看他們企業(yè)都有貢獻，二十多年就開設(shè)了一家店，扎的穩(wěn)，反而成就了他們優(yōu)秀，在成都，在許昌，在整個行業(yè)就是標(biāo)桿。

今天東來哥講了兩個多小時，講的都是道，我們一開始聽著似懂非懂，大家慢慢去悟，不斷地去學(xué)、去踐行，這是一個過程。在這個過程中找到了自己，甚至找到了自己經(jīng)營企業(yè)的方向，找到了自己人生的方向。

我們?nèi)松�最大的財富是什么？是幸福，而并不是證明成功，找到人生終極的目標(biāo)就是讓自己幸福，讓團隊幸福，給社會帶來幸福，謝謝。