12月2日，由南京市商務(wù)局指導(dǎo)，聯(lián)商網(wǎng)、搜鋪網(wǎng)主辦，南京睿之新聯(lián)合主辦的2022華東商業(yè)年會舉行。本次大會以“踔厲奮發(fā)·勇毅前行”為主題，探討商業(yè)在艱難逆境中的前行之路。大會采取線上的方式舉辦，并在聯(lián)商網(wǎng)視頻號進(jìn)行了直播。

愛琴海集團(tuán)執(zhí)行總裁王強(qiáng)應(yīng)邀出席并發(fā)表題為《“消費(fèi)者服務(wù)”——驅(qū)動商業(yè)前行》精彩演講。王強(qiáng)表示，當(dāng)下在商業(yè)和品牌運(yùn)營過程中，不同階段都可能遇到一些不確定性，而愛琴海前行的方向，就是持續(xù)貼近消費(fèi)者。自2020年愛琴海提出打造“有購物功能的社交空間”這一理念至今，堅持瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，就是如何為購物中心“社交空間”中的消費(fèi)者帶來“好心情”。

愛琴�；�于消費(fèi)者“好心情”的目標(biāo)，鎖定了“家庭優(yōu)選”、“更多樂趣”和“驚喜體驗”三大價值作為服務(wù)內(nèi)容的主張和準(zhǔn)則。圍繞5大圈層，通過產(chǎn)品空間進(jìn)化、商品組合重塑、運(yùn)營升級、私域運(yùn)作更新四個方面來運(yùn)營，逐步形成圈層帶來的更有聚合力及黏性的流量。

以下為愛琴海集團(tuán)執(zhí)行總裁王強(qiáng)演講全文（經(jīng)聯(lián)商網(wǎng)編輯）：

大家好，我是愛琴海王強(qiáng)。首先感謝聯(lián)商網(wǎng)華東商業(yè)年會的邀請，雖然是在線，但仍然能與各位新老朋友相互分享、學(xué)習(xí)與交流！

我感覺當(dāng)下環(huán)境的不確定性就像商業(yè)和品牌運(yùn)營一樣，縱使你再有經(jīng)驗，不同階段都可能遇到一些變化，環(huán)境變化和消費(fèi)者變化相互牽引，不論是情理之中還是意料之外，在愛琴�？磥�，我們都會“踔厲奮發(fā)，勇毅前行”。而我們前行的方向，就是要持續(xù)貼近消費(fèi)者，不斷琢磨他們想要的是什么，如何更好地提供服務(wù) 。

2019年埃森哲發(fā)布了《年度中國消費(fèi)者洞察報告》，報告顯示消費(fèi)結(jié)構(gòu)的加速變化，從功能型消費(fèi)逐步向體驗型消費(fèi)轉(zhuǎn)變，人們已不再滿足于功能和外觀日漸趨同的產(chǎn)品，而是構(gòu)建「自我覺醒」的生活方式，并且開始營造「悅己」的內(nèi)心滿足。

由此，2020年愛琴海首次提出了打造“有購物功能的社交空間”這一理念，簡單來說就是過去以零售商品布局加入體驗生活方式，而未來以體驗生活方式作為主體基礎(chǔ)去加入零售商品。

在近2年愛琴�！吧缃豢臻g”理念的踐行過程中，我們堅持瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)，就是如何為購物中心“社交空間”中的消費(fèi)者帶來“好心情”。

“好心情”背后到底給消費(fèi)者提供什么樣的價值 他會開心？基于對中國新一代家庭群體的需求洞察，我們鎖定了三大價值作為服務(wù)內(nèi)容的主張和準(zhǔn)則，分別是“家庭優(yōu)選”、“更多樂趣”和“驚喜體驗”。

“家庭優(yōu)選”，這是購物中心基礎(chǔ)的服務(wù)。我今天更想和大家分享的是“為圈層同好提供更多樂趣”、以及“意料之外的高粘性的驚喜體驗”這兩個晉級的價值，這兩點完全基于愛琴海的消費(fèi)者圈層服務(wù)邏輯。

2022年愛琴海通過各地圈層數(shù)據(jù)研究鎖定了5大圈層: 萌寵圈、遛娃圈、潮動圈、吃貨圈和科技圈，也基于用戶的需求，陸續(xù)吸引了不少志同道合的品牌和我們一起為這幾個圈層的用戶提供產(chǎn)品和服務(wù)體驗。圈層的方式最終符合了現(xiàn)在購物中心的流量運(yùn)營邏輯。

基于消費(fèi)者圈層場域，我們通過4個方面來運(yùn)營：產(chǎn)品空間進(jìn)化、商品組合重塑、運(yùn)營升級、私域運(yùn)作更新，逐步形成圈層帶來的更有聚合力及黏性的流量。

在產(chǎn)品空間進(jìn)化方面，為圈層消費(fèi)者打造專屬空間設(shè)施，能給他們一個可以持續(xù)到場的理由、一個專屬于圈層的聚集場。

昆明廣福路愛琴海購物公園2014年開業(yè)后的四五年里，流量沒有太大挑戰(zhàn)，但2019年開始項目就放眼未來，開始構(gòu)思服務(wù)和流量的提升空間。項目基于周邊人群趨勢數(shù)據(jù)開始瞄準(zhǔn)“遛娃”親子人群，為其打造了超8000㎡的屋頂玩趣空間，因為對孩子來說，“玩”永遠(yuǎn)放在第一位，留住小孩才能留住大人。

去年年底新開的南寧華豐城愛琴海城市廣場項目，外街是個一字型動線，南寧的團(tuán)隊想到為周邊10來個圈層提供針對性的社群服務(wù)，將400多米分成一段段，擺出了10來個社群空間。有雪場、滑板、露營、夜市、寵物等等，與旁邊鋪子的外擺內(nèi)外做了呼應(yīng)。

在商品組合層面，一旦基于圈層用戶的消費(fèi)需求，就自然會要改變過往從樓層、級次、品類豐富度等維度出發(fā)去組合商品的模式。

福州倉山愛琴海購物公園聚焦吃貨圈的服務(wù)，目前餐飲業(yè)態(tài)占比超過40%，與周邊項目產(chǎn)生了差異化互補(bǔ)的優(yōu)勢。2020年項目把原先的冰場打造成了超有人氣的網(wǎng)紅餐飲街區(qū)“奇喵小鎮(zhèn)”，滿足吃貨們邊吃邊逛邊打卡的餐飲社交需求。在品牌招調(diào)上滿足不同消費(fèi)者，做到“總有一餐你喜歡”， 重點引進(jìn)街頭、網(wǎng)紅、老字號、本地等餐飲首店品牌。餐飲街區(qū)開街后，新增會員同比增長150%，帶動全程整體銷售同比提升21%。

昆明瑞鼎城愛琴海購物公園，聚焦“潮動圈”人群持續(xù)發(fā)力，為圈層人群提供“潮流運(yùn)動體驗+運(yùn)動零售+社交餐飲”的需求商品組合。目前基于品牌擁有超過14個潮流運(yùn)動俱樂部，也持續(xù)成為合作伙伴的用戶需求研發(fā)池。

慈溪愛琴海購物公園，去年被浙江省商務(wù)廳授予“浙江省綠色商場”。項目根據(jù)周邊的產(chǎn)業(yè)和人群趨勢，鎖定了科技圈層，打造了全國首創(chuàng)的地下停車場新能源汽車超市，結(jié)合一樓“新動克拉盒”街區(qū)汽車展廳，包括首家蔚來二代全自動換電站。這些消費(fèi)者逐漸形成了包括蔚來、理想等8個品牌的車友俱樂部。

在私域名運(yùn)作方面，隨著流量不斷增加，技術(shù)不斷的迭代，我們與消費(fèi)者的線上線下觸點變多，體系化的私域運(yùn)作幫助愛琴海圈住更多流量，提升可持續(xù)的到店流量保障。

愛琴�；�于線上線下一體化，以愛琴海的私域體系為核心，微信生態(tài)的會員小程序為聚合平臺，從線上及各類公域收集流量入會入群入活動，最終把流量分發(fā)給品牌商戶。

4大流量服務(wù)平臺：微信社群和愛閃購電商制造離店后的粉絲黏性，最終引流到店；積分商城和愛享惠充值平臺制造消費(fèi)者到店前的預(yù)交易服務(wù)，提前鎖客。

目前我們已積累超過1000萬的全域粉絲，其中600萬左右的會員粉絲和超過21萬的社群粉絲。通過數(shù)智體系，我們?yōu)楹献骰锇閯?chuàng)造更多曝光和成交的機(jī)會。

對于未來，充滿不確定和變化都是正常的，在愛琴�？磥�，基于圈層邏輯為消費(fèi)者提供更好的社交空間服務(wù)、創(chuàng)造好心情和生活的美好，將會助力我們跨越每一個周期、擁抱美好的未來。

以上是愛琴海的分享，感謝聆聽！