緊跟華為、蘋果發(fā)布會的腳步，樂視舉辦了一場“溝通會”，帶著數(shù)款硬件試圖重新回到戰(zhàn)場。 

9月8日，在樂視“玩新無止境”919樂迷節(jié)媒體溝通會上，除了發(fā)布電視、手機等新品外，據(jù)樂視智能生態(tài)執(zhí)行副總裁李曉偉介紹，樂視還有硬件之外的內容平臺，以及包含在樂視網(wǎng)旗下的樂視視頻、云計算等，這些構成了目前樂視的主要業(yè)務。 

樂視品牌負責人夏曉艷則表示，樂視的員工正在做帶貨直播，努力成為下一個新東方。 

前段時間，因沒有內卷和996，400多名員工過著神仙日子，《真還傳》帶來千萬收入等“冷知識”受到全網(wǎng)熱議，讓一度被市場遺忘的樂視重回公眾視野。這次溝通會上，上述負責人也對相關話題作了回應。 

不過，無論是“日子滋潤”還是重新“翻紅”，并不意味著樂視的經(jīng)營狀況有了實質性好轉。財報顯示，2021年樂視虧損超20億元，220億元負債幾乎是總資產(chǎn)的10倍，近期還被證監(jiān)會強制執(zhí)行2.4億元。 

顯然，面對養(yǎng)家和還債壓力，樂視離“翻身”還有很長的路要走。 

樂視生態(tài)重出江湖

從“神壇”跌落的樂視，并不愿意“躺平”，而是嘗試通過舉辦公開活動，發(fā)布新產(chǎn)品的方式重新回到賽場中來。 

據(jù)了解，目前樂視品牌背后有樂視網(wǎng)與樂融致新兩個主體公司，二者獨立結算。樂視網(wǎng)是上市公司（在三板交易），最主要的業(yè)務為樂視視頻、云計算等；樂融致新主要包括智能終端硬件產(chǎn)品與內容運營等業(yè)務。 

其中， 樂融致新的硬件包括電視業(yè)務、手機業(yè)務以及其他智能產(chǎn)品，內容則包括樂視視頻與華影時光兩大內容平臺。 

在京舉行的這場媒體溝通會上，樂視公布了超級電視G65ES，F(xiàn)65Pro以及下一部樂視手機的相關消息。 

據(jù)了解，此次樂視首發(fā)的G65ES電視產(chǎn)品，內置旗艦級6A938芯片及獨立語音處理芯片。 

“近期還將推出新一代的樂視超級電視產(chǎn)品，我們會選擇旗艦級別的處理器和高于行業(yè)水平的超大內存規(guī)格，以及電競級的120赫茲高刷新率。”?李曉偉表示。 

據(jù)樂視方面的數(shù)據(jù)顯示，目前電視終端在市場上約有1200萬保有量，覆蓋超4000萬家庭用戶。 

2021年9月30日，樂視手機S1新品正式在樂視商城上架，該款產(chǎn)品從芯片、內存、屏幕采用的元器件均為國產(chǎn)，售價為1599元，被視為樂視手機業(yè)務正式回歸的標志。 

此后，樂視又發(fā)布了樂視Y1 Pro、樂視Y2 Pro，售價分別499元起、599元起，都是入門機型。未來幾個月，樂視將推出下一款偏中高端手機，“曲面屏、2K、6400 萬超高清主攝、MTK 中高端芯片、5000mAh+、極速快充，”這些配置或將出現(xiàn)在下一款手機上 。 

不過，據(jù)李曉偉介紹，目前樂視手機仍處于打開渠道的最后階段，手機銷量處于起步期。 

另外，硬件業(yè)務是樂視近年來發(fā)力的重點，該公司希望從超級電視和手機入手，切進智能家居賽道，建立智能生態(tài)。 

據(jù)新浪科技報道，樂視此前的債務均屬樂視網(wǎng)，樂融致新目前并無債務問題，正計劃獨立尋求融資。對此，樂視相關人士向媒體表示，沒有收到相關消息，不作回應。 

天眼查顯示，樂視網(wǎng)目前持有樂融致新25.11%的股權，為其第二大股東。 

而歸屬于樂融致新旗下的樂視智能生態(tài)，自2021年5月18日回歸以后，發(fā)布了熱水器、空調、燃氣灶、智能手表、耳機、手機等眾多的智能產(chǎn)品。 

下一階段，樂視將進一步擴充生態(tài)布局，以超級電視和手機為核心，打造涵蓋智能客廳、智能臥室、智能廚房、智能衛(wèi)浴、智能安防的全場景智慧家庭解決方案。 

雖然樂視頻頻在硬件上落子，不過硬件仍在虧損，內容為盈利來源。目前，樂視視頻擁有《甄嬛傳》《羋月傳》《白鹿原》《幸福像花兒一樣》等作品的版權。這些經(jīng)典劇集仍在持續(xù)為樂視視頻帶來會員費用、廣告收入、版權分銷費等收入。 

2022年上半年，樂視視頻新增注冊用戶約300萬，新上跟播劇29部、片庫劇207部、電影144部、動畫62部。 

大屏內容方面，樂視今年發(fā)力華影時光。作為大屏端的樂視視頻，華影時光 App承載樂視版權內容，手握《甄嬛傳》《白鹿原》《羋月傳》等流量大劇，如今已上線堅果投影、創(chuàng)維盒子等投影終端和電視終端。 

掙扎與自救

2016年底賈躍亭自曝財務危機以來，整個樂視系就陷入了資金危機。在這次舉辦公開活動之前，公司曾多次自救。 

據(jù)媒體報道，2016年11月6日，一向喜歡提及生態(tài)一詞的賈躍亭，突然發(fā)布內部信反思樂視生態(tài)戰(zhàn)略節(jié)奏過快，燒錢追求規(guī)模的同時，資金和資源都沒跟上。 

隨后，公司召開交流會安撫投資者情緒，邀請賈躍亭在長江商學院的同學到樂視大廈參觀，目的是為了融資。 

據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道，海瀾集團、恒興集團、宜華集團、敏華控股、魚躍集團和綠葉集團等十幾家國內知名企業(yè)，對樂視的投資總額為6億美元，分兩期到賬。 

2017 年 1 月，樂視公告披露了一輪規(guī)模為 168 億元的戰(zhàn)投引入，融創(chuàng)中國控股有限公司實際控制的嘉睿匯鑫成為主要的投資方，經(jīng)過此次融資，融創(chuàng)獲得了樂視網(wǎng) 8.61% 股權，成為樂視網(wǎng)第二大股東。 

交易完成后，嘉睿匯鑫還持有樂視致新 33.5% 的股權，成為樂融致新第二大股東。此外，融創(chuàng)還得了樂視影業(yè)15%的股權。 

融資之余，樂視內部也在積極節(jié)流，通過實施債轉股、賣地、裁員自救。 

2017年5月份，樂視進行了一波史無前例的裁員，市場品牌部從100人削減至30人，銷售服務部直接裁員50%，樂視體育更是從700砍至200人，樂視網(wǎng)一天之內裁員超過10%。 

融創(chuàng)接盤后，賈躍亭辭去樂視網(wǎng)一切職務。2017年7月4日，賈躍亭登上了去美國的飛機，孫宏斌出任樂視網(wǎng)的董事長。 

但孫宏斌入場，也沒能解決樂視的缺錢難題。一年之后，孫宏斌在樂視網(wǎng)的投資人說明會表示“愿賭服輸”，錯判了關聯(lián)方欠上市公司的債務無法得到有效償還。 

“認輸”的孫宏斌，卸任樂視網(wǎng)董事長，同時拿走了樂融致新和樂創(chuàng)文娛（原樂視影業(yè)）兩項優(yōu)質資產(chǎn)。 

天眼查顯示，目前嘉睿匯鑫持有樂融致新57.35%的股權，為第一大股東；同時融創(chuàng)集團旗下的天津盈瑞匯鑫企業(yè)管理有限公司，間接持有樂視影業(yè)42.81%股權，為第一大股東。 

2020年5月14日，樂視網(wǎng)公告稱，收到深交所下發(fā)的終止公司股票上市的決定。據(jù)統(tǒng)計，2017年至2019年三年，樂視網(wǎng)累計虧損額達到292億元。 

2021年4月，證監(jiān)會公布，由于樂視網(wǎng)連續(xù)十年財務造假，且2016年非公開發(fā)行系欺詐發(fā)行，對樂視網(wǎng)合計罰款2.4億元，對賈躍亭罰款2.4億元，其余涉案人員罰款3萬至60萬元不等。 

退市后的樂視網(wǎng)轉至老三板交易，目前市值約29億元。財報顯示，2021年其歸母凈利潤為虧損21.46億元。截至2021年，樂視網(wǎng)負債總計220.65億元，資產(chǎn)總計25.8億元。2022年一季度，樂視網(wǎng)歸母凈利潤為虧損1.2億元。 

證監(jiān)會的上述罰款，由于一直未繳納，今年8月25被北京金融法院裁定準予強制執(zhí)行。天眼查顯示，樂視網(wǎng)當前被執(zhí)行總金額為22.27億元，未履行比例為93.1%。 

此外，對于兩千名投資者索賠45.71億元的證券虛假陳述責任糾紛，樂視網(wǎng)表示，該案尚未開庭，目前無可靠依據(jù)預估具體影響情況。 

從“翻紅”到“翻身”，還有多遠？

處罰退市之后，漸漸沉寂的樂視，卻靠自我營銷再次“翻紅”。 

2021年春節(jié)，各家大廠的App紛紛推出年終瓜分紅包計劃，LOGO上都是紅包金額。然而，并沒有推出紅包計劃的樂視視頻App也來“湊熱鬧”，跟風寫了“欠122億”，該事件很快登上各家網(wǎng)站的熱搜榜。 

對此，樂融致新CEO張巍回應表示，122億元并不是樂視視頻精確的欠款金額，樂視網(wǎng)也發(fā)公告稱，此舉只是公司的春節(jié)推廣行為。 

自“欠122億”賺足眼球后，樂視視頻安卓版App多次換圖標。有媒體統(tǒng)計，圖標先后更換為“素來高手在民間”、“為俺取名叫樂觀”、“羅胖抖音演甄嬛”、“老板造車美利堅”，開啟自嘲式營銷。 

今年以來，互聯(lián)網(wǎng)裁員潮蔓延。7月份，有網(wǎng)友稱，樂視還有 400 多名員工，過著沒老板的神仙日子，無 996 無內卷，員工工作日常是看《甄嬛傳》，靠著運營和版權收入， 公司也沒拖欠過工資和社保。 

隨后樂視站出來回應：“情況基本屬實”。 

這次溝通會上，對于樂視靠《甄嬛傳》和收租活著的傳言，樂視相關負責人卻辟謠稱，《甄嬛傳》帶給樂視網(wǎng)的收入不足5% ，算上樂融致新收入，占比不足2%。而去年房租帶給樂視網(wǎng)的收入也只占6%。 

結合其財務數(shù)據(jù)來看，盡管可能樂視員工一片“歲月靜好”，但背負數(shù)百億債務，樂視遠沒到欣欣向榮的地步。 

目前，樂視網(wǎng)重啟智能生態(tài)、手機等業(yè)務外，還投身直播帶貨這樣的新領域。 

據(jù)媒體報道，樂視目前已開啟員工帶貨模式，公司的達人號“市場部的日常”，目前抖音粉絲230萬，已經(jīng)直播帶貨近1年，未來這個賬號會加大運營力度。 

然而，隨著新東方爆火，越來越多的公司看到了直播帶貨的機會，這條賽道已顯得擁擠。樂視能否走通自己的直播帶貨之路，還需要等待后續(xù)成果。