疫情考驗(yàn)下，全球美妝市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，美妝巨頭的CEO們作為“最強(qiáng)打工人”顯然沒(méi)有選擇躺平。

當(dāng)打工人的內(nèi)卷對(duì)標(biāo)到全球美妝集團(tuán)的CEO們身上，業(yè)績(jī)和股價(jià)成為影響薪酬的重要指標(biāo)。

日前，根據(jù)對(duì)“2021年美妝界 CEO薪酬”的排名，Coty科蒂集團(tuán)的Sue Nabi 成為迄今為止美妝界薪酬最高的CEO，在截至2021年6月30日的一年里，她的薪酬為2.838億美元（約合人民幣18.98億元），可謂一騎絕塵。

同一統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)：

雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)的Fabrizio Freda 以6599.7萬(wàn)美元（約合人民幣4.41億）的年收入位列第二；

Walgreens Boots Alliance的Rosalind Brewer以2833.35萬(wàn)美元（約合人民幣2.83億元）的年收入位列第三；

強(qiáng)生前任CEO Alex Gorsky以2674.2萬(wàn)美元（約合人民幣1.79億元）的年收入位列第四；

寶潔前任CEO David Taylor以2390萬(wàn)美元（約合人民幣1.59億元）收入位列第五。

此外，緊隨其后的分別是Bath & Body Works的Andrew M. Meslow、Colgate-Palmolive Co.的Noel Wallace、Victoria’s Secret & Co.的Martin Waters、歐萊雅集團(tuán)的Nicolas Hieronimus等等。

01

科蒂史上最年輕總裁，何以年入18億？

Sue Nabi，這位出生于阿爾及利亞的法國(guó)工程師，接受過(guò)營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)碩士學(xué)位的培訓(xùn)。她一直在運(yùn)用自己敏銳的品牌建設(shè)技能和對(duì)多樣性的整體布局，來(lái)完成多年來(lái)科蒂?zèng)]有首席執(zhí)行官管理過(guò)的事情：快速啟動(dòng)科蒂公司。

△Sue Nabi

在截至12月31日的財(cái)年第二季度，科蒂集團(tuán)連續(xù)第六個(gè)季度業(yè)績(jī)“達(dá)到或高于預(yù)期”。

科蒂財(cái)報(bào)顯示，截至2021年12月31日的2022財(cái)年第二季度，科蒂凈收入為15.782億美元（約合人民幣100.42億元），同比增長(zhǎng)12%。報(bào)告稱(chēng)，主要增長(zhǎng)得益于兩大業(yè)務(wù)部門(mén)：高端美妝部門(mén)和大眾消費(fèi)美妝部門(mén)的增長(zhǎng)。2022上半財(cái)年，科蒂凈收入為29.499億美元（約合人民幣187.71億元），同比增長(zhǎng)16%，與2020-21財(cái)年上半年虧損2730萬(wàn)美元相比有所改善，該公司還將其債務(wù)減少了超過(guò)5億美元。

與此同時(shí)，科蒂股票繼續(xù)上漲。2020年7月2日，科蒂的多數(shù)所有者JAB的創(chuàng)始合伙人Peter Harf宣布Nabi的任命，Coty股票收于4.45美元，而到了2022年3月15日，當(dāng)天結(jié)束時(shí)為8.46美元。

顯然，這一切對(duì)于Nabi而言只是開(kāi)始。“建立新的、更現(xiàn)代的科蒂，有機(jī)會(huì)帶領(lǐng)全球科蒂團(tuán)隊(duì)走向未來(lái)，這讓我感到鼓舞和振奮。”

在加入科蒂團(tuán)隊(duì)之前，Nabi在歐萊雅工作了20年。她于1993年開(kāi)始在歐萊雅擔(dān)任零售代表，直到她于2009年成為蘭蔻的全球總裁。在歐萊雅期間，她倡導(dǎo)美容的多樣性，并重塑了歐萊雅巴黎的廣告和品牌形象；引導(dǎo)蘭蔻推出了許多新產(chǎn)品，包括由女演員Julia Roberts宣傳的香水“La Vie est belle”。

離開(kāi)歐萊雅后，Nabi與聯(lián)合創(chuàng)始人兼朋友Nicolas Vu一起創(chuàng)建了新時(shí)代豪華素食和無(wú)性別護(hù)膚系列Orveda。該系列在美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、瑞士、墨西哥、德國(guó)和意大利的豪華水療中心和醫(yī)療水療中心提供。Nabi在加入Coty科蒂之前，于2020年出售了Orveda。隨后，她被任命為科蒂集團(tuán)歷史上最年輕的總裁。

不可否認(rèn)，Coty是香水領(lǐng)域的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)者，但自2016年從寶潔公司收購(gòu)41個(gè)美容品牌以來(lái)一直苦苦掙扎，長(zhǎng)期致力于努力成為一家排名前五的美容公司，但結(jié)果并不如意。

憑借經(jīng)驗(yàn)豐富的高管和企業(yè)家的心態(tài)，Nabi采取了全球和地方的增長(zhǎng)方法，包括進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)更加專(zhuān)注于年輕和社交媒體的“金小妹”Kylie Jenner的美妝品牌Kylie Cosmetics和卡戴珊的美妝品牌KKW Beauty的支持。

Nabi表示，科蒂集團(tuán)將專(zhuān)注于在當(dāng)前環(huán)境下具有彈性的領(lǐng)域，例如以健康為導(dǎo)向的美容、護(hù)膚、直接面向消費(fèi)者(DTC)業(yè)務(wù)和亞洲市場(chǎng)。

02

成為“最強(qiáng)打工皇帝”們，業(yè)績(jī)是硬指標(biāo)

Fabrizio Freda，1982年加入寶潔公司，他首先在健康和美容部門(mén)工作了十年，然后在全球零食部門(mén)工作，并推出了著名的品客薯片。2009年，他接替雅詩(shī)蘭黛夫人的孫子，成為雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)CEO。Freda通過(guò)將雅詩(shī)蘭黛這個(gè)美容巨頭的資本從64億美元飆升到目前的90億美元，銷(xiāo)售額和就業(yè)增長(zhǎng)翻了一番。

值得一提的是，F(xiàn)abrizio Freda 2016財(cái)年的薪酬同比前一年上升5.1%至1450萬(wàn)美元，其中包括底薪190萬(wàn)美元、獎(jiǎng)金470萬(wàn)美元以及股權(quán)790萬(wàn)美元。

△Fabrizio Freda

十多年來(lái)，在Fabrizio Freda的領(lǐng)導(dǎo)下，家族公司雅詩(shī)蘭黛的盈利能力翻了一番多。通過(guò)將數(shù)據(jù)和創(chuàng)造力相結(jié)合，它改進(jìn)了該公司的數(shù)字戰(zhàn)略，并提高了其品牌在專(zhuān)注于奢侈品的中國(guó)千禧一代中的專(zhuān)注性和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

在他任期內(nèi)，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)還收購(gòu)了不少品牌，包括高端香水品牌By Kilian，法國(guó)獨(dú)立香水企業(yè)Editions de Parfums Frédéric Malle、高端獨(dú)立香水品牌Le Labo以及由造型師Linda Rodin所創(chuàng)立的奢侈護(hù)膚品牌Rodin Olio Lusso。此外，這位意大利經(jīng)理人還在全球范圍積極推行該集團(tuán)提高研發(fā)、供應(yīng)鏈和電商業(yè)務(wù)能力的計(jì)劃。

Alex Gorsky，自2012年以來(lái)一直擔(dān)任強(qiáng)生公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。在此期間，他監(jiān)督研發(fā)投資增長(zhǎng)了60%以上，到2020年達(dá)到120億美元，使強(qiáng)生公司成為業(yè)內(nèi)最大的研發(fā)投資者之一，以及數(shù)百項(xiàng)收購(gòu)和合作伙伴關(guān)系，這些收購(gòu)和合作伙伴關(guān)系促進(jìn)了公司在三個(gè)部門(mén)的增長(zhǎng)，并根據(jù)2021年的指導(dǎo)將調(diào)整后的每股收益增加了約85%。強(qiáng)生CEO Alex Gorsky已于2022年1月3日卸任，但仍以年薪2674萬(wàn)美元位居前位，2021是其擔(dān)任強(qiáng)生CEO的最后一年。

△Alex Gorsky

上榜的前寶潔公司首席執(zhí)行官David Taylor也已經(jīng)離職。David S. Taylor 在擔(dān)任該公司CEO約六年后辭去其首席執(zhí)行官一職，自2021年11月1日起生效。David Taylor的CEO職務(wù)目前已經(jīng)由Jon R. Moeller接任。2021年11 月1日起，David Taylor擔(dān)任寶潔公司的執(zhí)行主席。

△David Taylor

David Taylor于2015年成為寶潔公司首席執(zhí)行官。自2015年11月以來(lái)，寶潔公司的股價(jià)上漲了81%。需要注意的是，2015年11月是Taylor開(kāi)始擔(dān)任首席執(zhí)行官的月份。Taylor于1980年加入寶潔，一路走來(lái)，他在寶潔幾乎所有的核心業(yè)務(wù)中擔(dān)任了多個(gè)職位，職責(zé)越來(lái)越大。

Taylor在任職期間重振了寶潔的增長(zhǎng)，通過(guò)簡(jiǎn)化公司的管理結(jié)構(gòu)并授權(quán)商業(yè)領(lǐng)袖在其特定責(zé)任領(lǐng)域推動(dòng)卓越運(yùn)營(yíng)，使寶潔業(yè)績(jī)恢復(fù)到可持續(xù)、平衡的增長(zhǎng)和價(jià)值創(chuàng)造上。他還在寶潔的投資組合優(yōu)化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，并自2015年以來(lái)一直領(lǐng)導(dǎo)公司完成轉(zhuǎn)型。