出品/聯(lián)商專(zhuān)欄

撰文/聯(lián)商專(zhuān)欄作者方湖

最近關(guān)于千萬(wàn)大V司馬大爺六問(wèn)聯(lián)想，在互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)發(fā)酵，剛開(kāi)始看的人多、點(diǎn)贊的人多，后來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)和參與點(diǎn)評(píng)的人越來(lái)越多。

有以下幾方面思考，一是如果是對(duì)一個(gè)知名跨國(guó)集團(tuán)的誹謗的話，早就訴諸法律和正面澄清了；二是越來(lái)越多的得到吃瓜群眾的認(rèn)可和共鳴；三是如果沒(méi)更高維度默認(rèn)，那么這爭(zhēng)論不會(huì)持續(xù)發(fā)酵，靴子落地只是時(shí)間問(wèn)題。從一個(gè)跨國(guó)企業(yè)走向人人喊打的地步，這一轉(zhuǎn)變的背后邏輯到底發(fā)生什么變化？

01

六問(wèn)聯(lián)想背后，柳總與司馬大爺之爭(zhēng)

最近微博和短視頻比較令人關(guān)注的是司馬大爺手撕聯(lián)想，六問(wèn)聯(lián)想。

一問(wèn)聯(lián)想股權(quán)變化，聯(lián)想如何從國(guó)有資產(chǎn)百分百控股的中科院企業(yè)到如今股份不到30%民企，并且無(wú)任何投票權(quán)；

二問(wèn)聯(lián)想資不抵債，欠了經(jīng)銷(xiāo)商1000多個(gè)億；

三問(wèn)國(guó)有參股企業(yè)，14位外籍高管，涉及信息安全；

四問(wèn)研發(fā)費(fèi)用不足3%，申請(qǐng)科創(chuàng)板上市有撤回；

五問(wèn)利潤(rùn)去哪里了，高管工資分紅占到30%多；

六問(wèn)聯(lián)想勢(shì)利眼，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品為何賣(mài)得比國(guó)外貴。

這六問(wèn)，都是司馬老師從聯(lián)想自己公開(kāi)資料提煉出來(lái)，實(shí)在是高明！

從目前情況來(lái)看，聯(lián)想還真的沒(méi)辦法回答司馬大爺?shù)奶釂?wèn)。

第一，司馬老師的提問(wèn)，是歷史既定事實(shí)和結(jié)果，無(wú)法改變。

第二，聯(lián)想確確實(shí)實(shí)在5G投票給高通，這也是事實(shí)。

第三，聯(lián)想確實(shí)是窮廟富方丈。

目前，從司馬大爺反饋來(lái)看，聯(lián)想可能啟用私下解決方案，看樣子不太可能。聯(lián)想結(jié)果如何，就讓子彈飛一會(huì)吧。

02

曾經(jīng)企業(yè)教父，創(chuàng)造龐大商業(yè)帝國(guó)

曾經(jīng)的企業(yè)教父，從中國(guó)科學(xué)院走出來(lái)，把一家20萬(wàn)元起步的小公司，帶到如今的龐大聯(lián)想商業(yè)帝國(guó)。

我們通常說(shuō)的聯(lián)想集團(tuán)，是聯(lián)想控股旗下控股子公司。在聯(lián)想控股集團(tuán)旗下，除了以IT業(yè)務(wù)為主的聯(lián)想集團(tuán)以外，還有五大塊業(yè)務(wù)包括金融服務(wù)，旗下有正奇金融、拉卡拉、漢口銀行等，現(xiàn)代服務(wù)旗下有神州租車(chē)、拜博口腔等，農(nóng)業(yè)與食品，如佳沃農(nóng)業(yè)、豐聯(lián)集團(tuán)等，房地產(chǎn)融科智地，化工與能源材料如聯(lián)泓集團(tuán)等，以及獨(dú)立財(cái)務(wù)投資如天使投資的聯(lián)想之星、風(fēng)險(xiǎn)投資的君聯(lián)資本、私募股權(quán)的弘毅投資等。

1、聯(lián)想控股：3月31日，聯(lián)想控股發(fā)布2020年財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想控股2020年實(shí)現(xiàn)收入人民幣4175.67億元，歸母凈利潤(rùn)人民幣38.68億元，雙雙同比增長(zhǎng)7%。其中，IT板塊的聯(lián)想集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄的3849.92億元人民幣收入，同比增長(zhǎng)8%。

2、IT業(yè)務(wù)：聯(lián)想集團(tuán)，IT業(yè)務(wù)為主。聯(lián)想集團(tuán)公布財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想集團(tuán)去年全年?duì)I收達(dá)到4116億元，首次突破4000億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)19.8%；稅前利潤(rùn)120億元，凈利潤(rùn)近80億元，年同比增長(zhǎng)均超過(guò)70%。IDC發(fā)布報(bào)告顯示，2020年第四季度全球PC出貨量達(dá)到9159萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)26.10%。按廠商來(lái)看，聯(lián)想以2312萬(wàn)臺(tái)的出貨量占據(jù)最大的市場(chǎng)份額，達(dá)到25.20%。

聯(lián)想的金融版圖：11月21日司馬大爺?shù)睦m(xù)集，七問(wèn)聯(lián)想-聯(lián)想的金融帝國(guó)。他直言不諱地指出，聯(lián)想利潤(rùn)的一半來(lái)自金融，而所謂的金融，就是赤裸裸地放“斷頭貸”。聯(lián)想控股的中期報(bào)告顯示，其收入和利潤(rùn)主要來(lái)源于戰(zhàn)略投資和財(cái)務(wù)投資兩大部分。其中戰(zhàn)略投資中就包括IT（信息技術(shù)）、金融服務(wù)、創(chuàng)新消費(fèi)與服務(wù)、農(nóng)業(yè)與食品、先進(jìn)制造與專(zhuān)業(yè)服務(wù)等。

從上文得知，有金融業(yè)務(wù)的是聯(lián)想控股，那么金融業(yè)務(wù)究竟為聯(lián)想控股貢獻(xiàn)了多少利潤(rùn)？聯(lián)想控股究竟是不是金融公司？

通過(guò)梳理近年來(lái)聯(lián)想控股財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，從2014年至2020年的這七年間，聯(lián)想控股的金融業(yè)務(wù)凈賺了117.55億元，而IT業(yè)務(wù)只賺了70.99億元。金融業(yè)務(wù)比IT多賺近47億元。

3、圖解：柳傳志留下的聯(lián)想版圖有多大

03

中國(guó)社會(huì)底層邏輯重構(gòu)

一、中共十五大報(bào)告首次提出“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)

到建黨一百年時(shí)，使國(guó)民經(jīng)濟(jì)更加發(fā)展，各項(xiàng)制度更加完善；到世紀(jì)中葉建國(guó)一百年時(shí)，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，建成富強(qiáng)民主文明的社會(huì)主義國(guó)家。

黨的十九大報(bào)告清晰擘畫(huà)全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的時(shí)間表、路線圖。在2020年全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的基礎(chǔ)上，再奮斗15年，在2035年基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。從2035年到本世紀(jì)中葉，在基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，再奮斗15年，把我國(guó)建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。

二、2021年處在歷史的新起點(diǎn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)底層邏輯轉(zhuǎn)變

2021年是黨對(duì)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃兩個(gè)一百年轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下半場(chǎng)的新起點(diǎn)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的底層邏輯將會(huì)重構(gòu)，有個(gè)關(guān)鍵詞就是“三次分配”。

三次分配時(shí)代，意味著賺錢(qián)邏輯發(fā)生巨大變化？

簡(jiǎn)而言之一句話：之前我們的收入來(lái)自于“資源”型擴(kuò)張；今后我們的收入來(lái)自于“運(yùn)營(yíng)”型增長(zhǎng)。

第一大紅利：”人口紅利”，針對(duì)的是制造業(yè)和房地產(chǎn)。

第二大紅利：”流量紅利”，針對(duì)的是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)上半場(chǎng)，這兩大紅利讓中國(guó)完成了三大基建任務(wù)：

第一是實(shí)體的基建，主要靠房地產(chǎn)；

第二是網(wǎng)絡(luò)的基建，主要靠互聯(lián)網(wǎng)；

第三是產(chǎn)品的豐富，主要靠制造業(yè)。

三大基建任務(wù)的完成，讓中國(guó)完成了資本的原始積累。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的上半場(chǎng)和下半場(chǎng)，各有各的任務(wù)：

上半場(chǎng)，在資本的推動(dòng)下，要先通過(guò)資源的創(chuàng)新，給社會(huì)搭好骨架。

下半場(chǎng)，在運(yùn)營(yíng)的推動(dòng)下，要再通過(guò)內(nèi)容的填充，讓社會(huì)有血有肉。

先資源、后運(yùn)營(yíng)，先規(guī)模、后內(nèi)容，這往往就是個(gè)人、企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)階段，這也是一個(gè)“先硬后軟”的過(guò)程：到了下半場(chǎng)，隨著商業(yè)框架的完善，只有運(yùn)營(yíng)好產(chǎn)品和內(nèi)容才有出路！

中國(guó)經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)，也有三大主線和問(wèn)題：

一是中美PK，被美國(guó)卡脖子；

二是人口危機(jī)，年輕人不愿生孩子；

今年5月初公布的七普數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)新出生人口為1200萬(wàn)，比2019年下降了18%，比剛剛放開(kāi)二胎的2016年下降了33%，可以說(shuō)是新中國(guó)有記錄以來(lái)新出生人口和出生率最低的一年。

現(xiàn)在哪些行業(yè)在阻礙人們生娃？

1、高房?jī)r(jià)——結(jié)不起婚，生不起娃。所以要打擊房?jī)r(jià)。

2、高教育費(fèi)用——養(yǎng)不起娃。所以要打擊教培行業(yè)。

3、年輕人沉迷網(wǎng)絡(luò)和電子游戲——不社交，不結(jié)婚生娃。所以要打擊電子游戲。

4、互聯(lián)網(wǎng)資本造成行業(yè)壟斷——貧富分化越來(lái)越嚴(yán)重，底層人躺平。所以要搞反壟斷。

現(xiàn)在把提高生育率作為最優(yōu)先的國(guó)策之一，一切不利于提高生育率的行業(yè)都會(huì)受到打擊。而往后的經(jīng)濟(jì)政策也要把提高人們生育意愿作為最高優(yōu)先級(jí)。

三是結(jié)構(gòu)性失業(yè)和勞工短缺同時(shí)加劇。

縱觀每一個(gè)階段，不難發(fā)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)總是貫穿中國(guó)經(jīng)濟(jì)整個(gè)發(fā)展史。而失業(yè)率的逐年走高也與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的景氣度密切相關(guān)。

為什么現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來(lái)越差了？無(wú)非和兩方面原因有關(guān)：

一是近幾年虛擬經(jīng)濟(jì)過(guò)度膨脹，抽走了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的資金；

二是為制造業(yè)提供人才的職業(yè)教育沒(méi)搞起來(lái)。

其中最關(guān)鍵的便是職業(yè)教育一直“半死不活”，畢竟人才是一切的根本，沒(méi)有人，什么都干不成。

那現(xiàn)在的情況又是什么？中國(guó)的教育體制培養(yǎng)出一大批大學(xué)本科畢業(yè)生，但實(shí)際市場(chǎng)又不需要這么多大學(xué)生。

一方面是大學(xué)生過(guò)剩，另一方面是生產(chǎn)一線找不到人，結(jié)構(gòu)性失業(yè)和勞工短缺不斷加劇。

所以，大學(xué)要減招，并裁撤大學(xué)、裁撤高中，增加職業(yè)教育。

把“一考定終身”從高考變?yōu)橹锌肌Ｖ灰�小部分人讀大學(xué)即可，大部分人初中后接受職業(yè)教育，隨后進(jìn)入制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。

三、2020年后中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向

過(guò)去三十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)以年均9.8%實(shí)現(xiàn)連續(xù)30多年GDP高速增長(zhǎng)。

但是隨之而來(lái)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩、房地產(chǎn)泡沫、地方政府債務(wù)這些問(wèn)題，最后積聚一起就是銀行體系的安全問(wèn)題，而銀行體系不安全就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)混亂。

甚至可以說(shuō)我們過(guò)去的飛速發(fā)展，是建立在慘痛的代價(jià)上的：犧牲了資源、破壞了環(huán)境、苦了百姓、縱容了腐敗、懈怠了創(chuàng)新等，故轉(zhuǎn)型和調(diào)整是當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)要持續(xù)發(fā)展的必然，也是邏輯的必然，也是我們?cè)跒檫^(guò)去的行為“補(bǔ)課”。

04

未來(lái)企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)

在社會(huì)底層邏輯重置后，企業(yè)經(jīng)營(yíng)邏輯該如何轉(zhuǎn)變？

首先，是愛(ài)國(guó)主義，這是基本政治站位。

之前的價(jià)值觀，不管白貓黑貓，不管賺錢(qián)邏輯合法合規(guī)性。早期的一批企業(yè)和老板，是鉆了國(guó)家政策和法律空子發(fā)的家，甚至很多企業(yè)發(fā)家都是帶有”資本家原罪”的。

現(xiàn)在價(jià)值觀轉(zhuǎn)變，首先你企業(yè)也許做大做強(qiáng)了，代表不只是你企業(yè)家個(gè)人和企業(yè)本身，你還代表你所處的國(guó)家說(shuō)所參與的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作。比亞迪汽車(chē)代表的中國(guó)新能源汽車(chē)，走向世界；華為代表的中國(guó)科技走向世界。這兩家比較典型民族企業(yè)，踐行著愛(ài)國(guó)主義的價(jià)值觀。

其次，企業(yè)講求共同富裕，不只是股東和管理層回報(bào)。

企業(yè)通過(guò)資本擴(kuò)大生產(chǎn)獲取超額利潤(rùn)，回饋股東和管理層是正常合理的訴求，但是也要控制一個(gè)度�，F(xiàn)在追求社會(huì)公平和共同富裕國(guó)策之下，企業(yè)也要考慮，多層次分配，包括對(duì)員工的分配，對(duì)社會(huì)的捐贈(zèng)等等。中國(guó)玻璃大王福耀玻璃曹德旺先生就是個(gè)典型案例，累計(jì)社會(huì)捐款達(dá)到160億。能夠擁有這樣有擔(dān)當(dāng)、充滿感恩之心的優(yōu)秀企業(yè)家，實(shí)屬我國(guó)社會(huì)之幸。

第三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以產(chǎn)品和科技創(chuàng)新為本，與國(guó)家強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略協(xié)同。

在工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025大背景下，科技為本、創(chuàng)新為源，企業(yè)應(yīng)立足產(chǎn)品和科技創(chuàng)新，掌握工業(yè)制造價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)主導(dǎo)權(quán)，振興我們工業(yè)制造發(fā)展，不僅是企業(yè)之興旺發(fā)展，更是國(guó)家與民族振興之希望。讓中國(guó)從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)，改變以低端制造格局。

目前涌現(xiàn)一批優(yōu)秀企業(yè)代表，如國(guó)電南瑞、振華重工、華為、比亞迪、大疆、中芯國(guó)際等代表高端制造國(guó)家隊(duì)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造跌代升級(jí)，造福于國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)，實(shí)現(xiàn)多贏發(fā)展。

寫(xiě)在最后

回歸事件，司馬大爺粉絲量激增500萬(wàn)，為什么得到那么多吃瓜群眾的支持，說(shuō)明有廣大民意基礎(chǔ)的。這不是對(duì)與錯(cuò)之爭(zhēng)，是現(xiàn)在價(jià)值觀和過(guò)去價(jià)值觀的宣戰(zhàn)，企業(yè)做大要不要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任與追求公平分配……這個(gè)事件，一只靴子已經(jīng)拋起，另一只靴子何時(shí)落地，這只是時(shí)間問(wèn)題。以史為鑒，以此為鑒，給我們正在努力向上的企業(yè)家做一面鏡子吧。