隨著收入水平不斷提高，人們的消費理念、結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化。在新消費升級的驅(qū)動下，用戶開始追求的不再是消費品的基本需求和性價比，而是享受高質(zhì)量帶來的精神愉悅。優(yōu)秀的質(zhì)量口碑成為制勝市場的關(guān)鍵，中國正在迎來新一輪的消費升級浪潮。

近日，由中國質(zhì)量報刊社（中國質(zhì)量新聞網(wǎng)）與人民網(wǎng)（人民在線）聯(lián)合主辦的“2021 第四屆中國質(zhì)量合勢峰會暨賦能與共享高質(zhì)量發(fā)展論壇”在京召開，并集中表彰了一批優(yōu)秀企業(yè)。

名創(chuàng)優(yōu)品作為企業(yè)代表受邀參會，榮獲“2021年度質(zhì)量口碑典范品牌”榮譽稱號。這一榮譽不僅是對名創(chuàng)優(yōu)品高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務的充分認可，也是對名創(chuàng)優(yōu)品所構(gòu)建的質(zhì)量管理模式創(chuàng)新發(fā)展的肯定。

“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要明確提出，“開展中國品牌創(chuàng)建行動”、“提升自主品牌影響力和競爭力”。在高品質(zhì)消費的大趨勢下，名創(chuàng)優(yōu)品從產(chǎn)品布局、質(zhì)量保障以及供應鏈都走出了一條自己的奇襲之路，以高質(zhì)量品牌助推高品質(zhì)生活，成功躋身新消費零售行業(yè)排頭兵陣營。

適應消費市場由「必須型」向「品質(zhì)型」轉(zhuǎn)變

據(jù)中國消費網(wǎng)發(fā)布的調(diào)研結(jié)果顯示，疫情后有超過1/3的年輕消費者對于消費升級的重點品類關(guān)注度上升。大部分用戶對品質(zhì)消費的定義，不再是一味的“買買買”，而是有挑選產(chǎn)品的能力，把錢花在可以切實提升生活品質(zhì)的產(chǎn)品上。

在這個產(chǎn)能豐盛，消費升級的年代，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能在激烈的競爭中脫穎而出。目前名創(chuàng)優(yōu)品在品質(zhì)型比較具有代表性，堅持“產(chǎn)品為王”的理念，不斷為全球消費者提供涵蓋生活家居、電子電器、紡織品、包袋配飾、美妝工具、玩具系列、彩妝、護膚洗護、休閑食品、香水香氛、文具禮品等11個品類，超過8,000個核心SKU的美好生活用品。區(qū)別于傳統(tǒng)零售業(yè)，名創(chuàng)優(yōu)品的商品品類處于一個快速迭代上新的狀態(tài)，不斷適應新消費市場對產(chǎn)品品質(zhì)的更高水平。

以「高標準」引領(lǐng)「高質(zhì)量」發(fā)展

從長遠來看，產(chǎn)品質(zhì)量不僅是品牌口碑的重要衡量標準，更是企業(yè)長青發(fā)展的催化劑。名創(chuàng)優(yōu)品構(gòu)建了“1+1+1”品質(zhì)管控體系，從源頭解決品控問題。“1+1+1”包含了三個維度的質(zhì)檢制度：國家質(zhì)檢機構(gòu)、權(quán)威第三方質(zhì)檢機構(gòu)以及名創(chuàng)優(yōu)品內(nèi)部品控團隊。內(nèi)部品控團隊會從供應商篩選、產(chǎn)品設(shè)計、原材料檢測、樣品檢測、貨品檢測，到推出產(chǎn)品后的后續(xù)門店抽檢的各個環(huán)節(jié)，按照嚴格的品控措施與規(guī)范化流程，從環(huán)節(jié)品控工作中保證每個商品的出產(chǎn)水準。

同時，名創(chuàng)優(yōu)品還和Intertek、BV、CTI、CCIC等國際第三方知名質(zhì)檢機構(gòu)達成合作，給產(chǎn)品品控又加上了一道關(guān)。以食品產(chǎn)品為例，名創(chuàng)優(yōu)品銷售的食品商品，均要求通過Intertek的檢測，并且會在商品包裝上印上三葉草標志。

名創(chuàng)優(yōu)品(集團)董事會主席兼首席執(zhí)行官葉國富表示：“對于名創(chuàng)優(yōu)品和中國制造零售業(yè)而言，消費者就是我們的衣食父母，為他們提供最值得信賴的品質(zhì)保障，是我們唯一不變的堅守和承諾。” 如此有氣魄的承諾，足讓消費者對名創(chuàng)優(yōu)品信賴有加。

通過柔性供應鏈打造核心競爭力

在競爭白熱化，成本激增的時代。名創(chuàng)優(yōu)品憑借自身創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)能力和柔性的供應鏈整合能力，實現(xiàn)快速上新和質(zhì)量保障。

名創(chuàng)優(yōu)品與全球超600家供應商達成了深度合作；并通過對市場趨勢和潮流的把握，預估市場需求，最終下單并形成規(guī)模化采購。名創(chuàng)優(yōu)品采用“工廠直達門店”的模式，有效整合全球優(yōu)秀供應商資源，打造從工廠到店鋪極致短鏈供應，大幅壓縮履單時長，以應付快速的市場環(huán)境變化，保證產(chǎn)品的快速上新以適應市場變化與需求，在產(chǎn)品品質(zhì)和價格之間找到消費升級的動態(tài)平衡點。

截至2021年6月30日，名創(chuàng)優(yōu)品已在全球近99個國家和地區(qū)構(gòu)建4749家門店的零售網(wǎng)絡(luò)，其中中國市場開拓2939家，海外市場1810家。而之所以能保持穩(wěn)定加速的全球拓店步伐，歸因于名創(chuàng)優(yōu)品在供應鏈方面的精益化管理。

事實上，每個人對高品質(zhì)生活的向往和追求，都是企業(yè)發(fā)展的重要推動力。名創(chuàng)優(yōu)品始終將質(zhì)量把控作為最基本、最核心的工作，創(chuàng)新助推行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，更好滿足人民群眾對美好生活的需要，以匠心鑄精品，以質(zhì)量樹品牌，打造成享譽世界的中國品牌。