聯(lián)商網(wǎng)消息：本周零售圈（12.9-12. 15），配套商場(chǎng)不建了，沈陽(yáng)115名業(yè)主怒告大悅城；日本7-11被曝欠薪丑聞，涉及3萬(wàn)名員工；MUJI打輸商標(biāo)官司，無(wú)印良品不完整了；生鮮電商“我廚”官網(wǎng)和APP均暫停服務(wù)；SKP-S開業(yè)，會(huì)帶來一波體驗(yàn)創(chuàng)新浪潮嗎？

配套商場(chǎng)不建了 沈陽(yáng)115名業(yè)主怒告大悅城

中糧廣場(chǎng)綜合體項(xiàng)目是中糧集團(tuán)在沈陽(yáng)市打造的大型城市綜合體項(xiàng)目，其中，10萬(wàn)平方米大悅城購(gòu)物中心是重要賣點(diǎn)。但2017年年初，項(xiàng)目商品房業(yè)主得知，大悅城購(gòu)物中心不再修建，并改建為高層住宅。

在多次協(xié)商、投訴無(wú)果后，2018年2月，115位業(yè)主向沈陽(yáng)市沈河區(qū)人民法院起訴了沈陽(yáng)市規(guī)劃和國(guó)土資源局，訴請(qǐng)撤銷上述規(guī)劃變更。

經(jīng)過近3年的抗?fàn)帲蜿?yáng)中糧廣場(chǎng)綜合體項(xiàng)目業(yè)主拿到了沈陽(yáng)市中級(jí)人民法院“維持原判”的行政判決書，這意味著這場(chǎng)終審判決后，沈陽(yáng)規(guī)劃部門作出的將大悅城購(gòu)物中心改為高層住宅的規(guī)劃變更被撤銷。

點(diǎn)評(píng)：將商業(yè)體改建為住宅，可以短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)資金回籠，開發(fā)商這如意算盤打得好，好在法院的公正判罰維護(hù)了業(yè)主的合法權(quán)益。

SKP-S開業(yè) 會(huì)帶來一波體驗(yàn)創(chuàng)新浪潮嗎？

12月12日，北京華聯(lián)集團(tuán)旗下的SKP-S(即SKP南館)正式開業(yè)。據(jù)了解，SKP-S中引進(jìn)約155個(gè)品牌，其中，中國(guó)內(nèi)地首店數(shù)量占比1/3。

奢華國(guó)際品牌LOUIS VUITTON、GUCCI、PRADA、CARTIER和BALENCIAGA等均打破統(tǒng)一的店面形象，根據(jù)SKP-S的宇宙、火星主題因地制宜設(shè)計(jì)全新店鋪。

SKP-S是一個(gè)實(shí)驗(yàn)性的沉浸式百貨商場(chǎng)嘗試，在籌備過程中，材料、燈光布置、機(jī)械部件以及藝術(shù)裝置皆經(jīng)過精心挑選與規(guī)劃。

點(diǎn)評(píng)：SKP-S的業(yè)態(tài)和功能在一定程度上是原本北京SKP的延伸，能夠集結(jié)、補(bǔ)充原本的業(yè)態(tài)模式，甚至形成1+1大于2的效益。

日本7-11被曝欠薪丑聞，涉及3萬(wàn)名員工

日前，日本便利店巨頭7-11被曝長(zhǎng)期拖欠臨時(shí)工加班費(fèi)共計(jì)約4.9億日元(約合人民幣3175萬(wàn)元)，共計(jì)約3萬(wàn)名員工被拖欠工資。

今年以來，7-11連續(xù)曝出多起丑聞。年初，因人手不足導(dǎo)致24小時(shí)經(jīng)營(yíng)模式難以為繼，部分加盟店與7-11總部發(fā)生對(duì)立，導(dǎo)致前任社長(zhǎng)辭職。

7月，7-11移動(dòng)支付系統(tǒng)由于安全漏洞造成大量用戶蒙受損失，新系統(tǒng)上線僅三個(gè)月就以失敗告終。

點(diǎn)評(píng)：此次拖欠工資丑聞，再次暴露了日本便利店大力擴(kuò)張路線背后存在的嚴(yán)重管理問題。

MUJI打輸商標(biāo)官司，無(wú)印良品不完整了

歷經(jīng)數(shù)十年，無(wú)印良品商標(biāo)糾紛案終審落定，日方落敗。

日前，北京市高級(jí)人民法院就無(wú)印良品侵犯商標(biāo)權(quán)糾紛案作出終審判決，判株式會(huì)社良品計(jì)畫及其子公司立即停止侵犯棉田公司、北京無(wú)印良品注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的行為，在天貓“無(wú)印良品MUJI官方旗艦店”和中國(guó)大陸的實(shí)體門店發(fā)布聲明以消除侵權(quán)影響，并賠償經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元及合理開支12.6萬(wàn)余元。

盡管敗訴，但此次商標(biāo)案的結(jié)果也不等于MUJI完全失去“無(wú)印良品”商標(biāo)。

點(diǎn)評(píng)：企業(yè)不僅應(yīng)該早做布局，從多種角度切入取得商標(biāo)所有權(quán)，更應(yīng)該把控爭(zhēng)議期間使用爭(zhēng)議商標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。

生鮮電商“我廚”官網(wǎng)和APP均暫停服務(wù)

12月11日，生鮮電商“我廚”被發(fā)現(xiàn)其官網(wǎng)和APP均已暫停服務(wù)。

有消息稱，10日，我廚的網(wǎng)頁(yè)和APP仍能打開，但所售產(chǎn)品多為長(zhǎng)保質(zhì)期的預(yù)包裝食品，生鮮產(chǎn)品所剩無(wú)幾。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，目前我廚(上海)科技有限公司由易果生鮮的運(yùn)營(yíng)主體上海易果電子商務(wù)有限公司全資控股。

成立至今，我廚共獲得過三輪融資，分別是：2015年3月的Pre-A輪，融資金額數(shù)千萬(wàn)人民幣；2016年4月完成的A輪融資；2016年12月完成的B輪融資。

點(diǎn)評(píng)：近來，生鮮電商紛紛出現(xiàn)問題，其原因無(wú)外乎以下幾條：快速擴(kuò)張快、同質(zhì)化嚴(yán)重；生鮮保鮮難、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)損耗大；物流配送跟不上市場(chǎng)需求；資本盲目性，資金鏈斷裂快。

淘集集破產(chǎn)前后：融資食言、商家生死一線

張正平將淘集集的倒閉歸咎于資本的食言。他在12月9日發(fā)布公告，稱由于資方在并購(gòu)階段遲遲未打款，公司將破產(chǎn)清算或破產(chǎn)重組。

在這場(chǎng)淘集集的故事里，作為主角的商戶，大都是小商小販，他們經(jīng)歷了人生中從未有過的大起大落，是第一次大概率成為一家新經(jīng)濟(jì)公司的股東。

2019年資本趨冷，市場(chǎng)燒錢跑數(shù)據(jù)、增規(guī)模的企業(yè)，不再是寵兒。而淘集集始終沒能盈利，實(shí)現(xiàn)自我造血，最終走向死亡。

點(diǎn)評(píng)：淘集集燒掉了風(fēng)投的錢、商家的貨款、員工的青春、張正平的心血和名聲，留下一個(gè)令人唏噓的商業(yè)故事。

Tesco考慮退出亞洲 交易估值90億美元

12月9日，英國(guó)最大零售商Tesco PLC（特易購(gòu)）發(fā)布聲明，宣布正在對(duì)亞洲業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估，包括考慮出售泰國(guó)和馬來西亞業(yè)務(wù)的可能性。但該戰(zhàn)略評(píng)估仍處于初級(jí)階段，尚未達(dá)成任何交易。

據(jù)彭博社報(bào)道，Maybank Kim Eng Securities證券公司研究主管Maria Lapiz認(rèn)為，Central Group、Singha Corp.等泰國(guó)零售集團(tuán)有意收購(gòu)其在泰業(yè)務(wù)。

東南亞業(yè)務(wù)是Tesco旗下增長(zhǎng)最快的區(qū)域市場(chǎng)，利潤(rùn)率達(dá)到了6%，是英國(guó)企業(yè)的兩倍。

若出售東南亞業(yè)務(wù)最終成功，則意味著Tesco將全面退出亞洲市場(chǎng)。屆時(shí)市場(chǎng)范圍將僅剩英國(guó)本土，愛爾蘭和中歐，中歐業(yè)務(wù)覆蓋捷克、匈牙利、波蘭和斯洛伐克。

點(diǎn)評(píng)：出售亞洲業(yè)務(wù)，可以幫助Tesco獲得大量現(xiàn)金流、以重組其核心的英國(guó)業(yè)務(wù)。

蘇寧欲打通全生態(tài)會(huì)員

12月9日，記者了解到，蘇寧近日正式上線Super Family會(huì)員并公開12個(gè)板塊內(nèi)容，該會(huì)員是一款基于“家”概念打造的場(chǎng)景會(huì)員，具有多樣性、多層次、全覆蓋等特點(diǎn)。

Super Family會(huì)員定價(jià)為365元/年，開通Super Family會(huì)員能擁有12項(xiàng)特權(quán)，除了一般電商會(huì)員都有的購(gòu)物返利外，蘇寧加入了體育、母嬰、娛樂等場(chǎng)景元素，調(diào)集了蘇寧全場(chǎng)景服務(wù)能力，滿足不同家庭成員需求。

點(diǎn)評(píng)：蘇寧意在借助Super Family會(huì)員打通自己的全場(chǎng)景布局。

生鮮電商吉及鮮CEO對(duì)內(nèi)宣布融資失敗

又一家生鮮電商公司陷入危機(jī)。

12月6日下午，生鮮電商吉及鮮召開了全員會(huì)。在會(huì)上，CEO臺(tái)璐陽(yáng)宣布公司融資失敗，規(guī)模盈利不達(dá)預(yù)期，公司要大規(guī)模裁員、關(guān)倉(cāng)。留下的員工工資減半，離開的員工工資發(fā)到12月20日。

據(jù)吉及鮮相關(guān)人士透露，實(shí)際的調(diào)整情況是，總部200人減成100人以下，倉(cāng)內(nèi)200人以下，高峰時(shí)期這家公司共1900人；40多個(gè)前置倉(cāng)將保留三分之一。

點(diǎn)評(píng)：對(duì)于生鮮電商來說，2019，流年不利。

小紅書不紅了？月活跌破一億關(guān)口

四個(gè)月前遭遇下架風(fēng)波的小紅書似乎仍未恢復(fù)元?dú)狻?

2019年7月，小紅書用戶數(shù)突破3億，月活突破1億；而其于10月底發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月底，小紅書月活躍用戶數(shù)為7288萬(wàn)——月活明顯下降，下架的影響可見一斑。

更重要的是，下架風(fēng)波折射出了小紅書在發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式上進(jìn)退兩難的處境。

點(diǎn)評(píng)：在最不缺熱點(diǎn)和新興事物的當(dāng)下，用戶注意力隨時(shí)會(huì)被新產(chǎn)品填滿。

了解中國(guó)零售，看這里就夠了！

（來源：聯(lián)商網(wǎng)）