2012年后，這是美國(guó)品牌 Abercrombie & Fitch 第一次在財(cái)報(bào)的整體營(yíng)收表上看到增長(zhǎng)，2015年第四季度，這個(gè)品牌的整體可比銷售額增長(zhǎng)了1%。

很微小對(duì)嗎?其實(shí)財(cái)報(bào)反應(yīng)出的 Abercrombie 現(xiàn)狀依然是不穩(wěn)定的。A& F 的銷售額在 2015 年四個(gè)季度以此下跌 9%、7%、5% 和 2% ，呈現(xiàn)轉(zhuǎn)好的跡象，但如果沒有旗下品牌 Hollister 整體增長(zhǎng) 4%，A&F 整體也不會(huì)呈正增長(zhǎng)。

不過(guò) 3 年來(lái)的首次增長(zhǎng)還是給了 A&F 莫大的安慰。近年來(lái)，這個(gè)美國(guó)青少年服飾品牌積極轉(zhuǎn)型——辭退前 CEO 、放棄性感營(yíng)銷策略、產(chǎn)品去 Logo 化、改變門店環(huán)境。

除此以外，去年中旬，A&F 挖來(lái)了高端時(shí)尚品牌 Club Monaco 的創(chuàng)意總監(jiān) Aaron Levine 來(lái)主導(dǎo)男裝設(shè)計(jì)，決定從產(chǎn)品本身著手挽回流失的顧客。而從它去年的秋冬系列來(lái)看，女裝也有大的變化，從以前休閑青春的風(fēng)格轉(zhuǎn)向了經(jīng)典和簡(jiǎn)潔，襯衫裙、連褲裝等設(shè)計(jì)也在今年的春夏系列中得以延續(xù)。

A&F 的主席 Arthur Martinez 于去年 11 月告訴 Business Insider，品牌想要獲得更年長(zhǎng)的顧客，他們不再是青少年，年齡分布在 18 歲- 25 歲之間。目前看來(lái)，定位新顧客的方案已經(jīng)逐漸奏效。

而在近日和投資人的電話會(huì)議中，F(xiàn)ashionista 也披露了A&F 執(zhí)行董事的發(fā)言，他表示 2016 年品牌會(huì)做更多嘗試和努力，所有的新工作都會(huì)一一推進(jìn)，新男裝總監(jiān) Levine 的設(shè)計(jì)也會(huì)在今年到店。

“我們相信現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)，且有足夠的能力可以領(lǐng)到品牌必要的改變并重振 A&F。但，他們面對(duì)的是一個(gè)低增長(zhǎng)且極具挑戰(zhàn)的環(huán)境，這意味著這一財(cái)年的重點(diǎn)是要抓緊現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，以便為未來(lái)的增長(zhǎng)做準(zhǔn)備�！� 來(lái)自負(fù)責(zé) A&F 咨詢服務(wù)的公司 Conlumino 的 CEO Neil Saunders 在近日的報(bào)告中寫到，“ 要說(shuō)品牌忠誠(chéng)度已經(jīng)回來(lái)還為時(shí)過(guò)早，現(xiàn)在很多顧客處在重新審視品牌和獵奇的狀態(tài)，他們的消費(fèi)很可能只是暫時(shí)的或突發(fā)的�！�

現(xiàn)在，A&F 的主要市場(chǎng)依然在美國(guó)本土，但在歐洲地區(qū)，德國(guó)和英國(guó)的業(yè)績(jī)也相當(dāng)不錯(cuò)，和中國(guó)等其他市場(chǎng)相比，顯得更有增長(zhǎng)前景。而在中國(guó)，A&F也正在嘗試首次向亞洲市場(chǎng)引入童裝線、咖啡、香水等多個(gè)品類，以增加品牌增長(zhǎng)點(diǎn)。

（界面記者 周卓然）