聯(lián)商網(wǎng)消息：據(jù)搜鋪網(wǎng)報道，所謂藝術(shù)無邊界，無論是陽春白雪，還是下里巴人，千百年來都有著大量的穩(wěn)定受眾。也正是因為這一特色標簽，即便現(xiàn)下商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從增量市場進入到存量時代，各路地產(chǎn)開發(fā)商群雄逐鹿，各色品牌商謹慎謀劃，也難以阻擋藝術(shù)業(yè)態(tài)、藝術(shù)主題成為購物中心破局的一大選擇。

根據(jù)睿意德此前發(fā)布的《商業(yè)空間藝術(shù)主題研究報告》顯示，目前，國內(nèi)購物中心中的藝術(shù)業(yè)態(tài)形式主要有兩大類，包括長駐藝術(shù)形態(tài)（分為藝術(shù)裝飾和藝術(shù)空間，可以延續(xù)3-4個月甚至長期存在，主要分類涉及雕塑、畫作、劇院、美術(shù)館等，多為收費項目）和短期藝術(shù)形態(tài)（從10分鐘到1個多月不等，主要分類涉及靜態(tài)展、小型沙龍、演出、藝術(shù)集市和快閃活動等）。其中，短期藝術(shù)形態(tài)多使用公共空間，不僅運營成本低，更能依托人流聚集的優(yōu)勢獲取租金收益。

而在整體形勢上，無論是短期還是長期，藝術(shù)業(yè)態(tài)、藝術(shù)主題都或多或少能對購物中心內(nèi)的人流吸引、商品銷售起到促進作用。例如，香港K11開業(yè)后，前三年的銷售額翻了一倍，目前保持超過20%的增長率，月均人流穩(wěn)定在100萬人次以上，并收獲2.8萬名VIP客戶，大大高出香港平均零售水平；而上海K11也在2014年3-6月莫奈展期間，日常營業(yè)額增長了20%，并推動商業(yè)租金提升70%。另一方面，場內(nèi)商家也能針對藝術(shù)主題進行聯(lián)動，借機推出相關(guān)紀念商品或者活動，從而實現(xiàn)購物中心和商家互利共贏。

不過，由于國內(nèi)各大城市的經(jīng)濟發(fā)展速度不同，導(dǎo)致需求各有差異。所以目前在藝術(shù)主題打造上，位于三四線城市乃至更低線城市的購物中心，大多數(shù)仍以引進藝術(shù)類業(yè)態(tài)為主。而在北上廣深以及成都、南京等一、二線城市，則因有足夠的消費力以及資金支撐，迅速崛起了一批藝術(shù)主題購物中心。

本期，搜鋪網(wǎng)謹從中挑選代表案例，看看那些年藝術(shù)主題購物中心在中國的成與敗。

成功：上海K11

失�。荷虾ＷC大喜馬拉雅

上海K11

作為國內(nèi)藝術(shù)主題購物中心中最成功的項目，上海K11這個商業(yè)體量僅有近4萬平方米的購物中心給了商業(yè)地產(chǎn)界太多驚喜。

僅是外立面建筑設(shè)計，33米高壯觀的水幕瀑布墻、趴在瀑布墻旁的美麗蝴蝶，以及最具特色趴滿螞蟻的透明地下建筑屋頂，就足以讓上海K11成為消費者眼中的風(fēng)景。

景觀小品布置方面，K11各個樓層都會有一些國內(nèi)外知名當(dāng)代藝術(shù)家的作品。這些作品分布在各個樓層的不同位置，等待消費者自己去發(fā)現(xiàn)，形成獨特的發(fā)現(xiàn)之旅。

創(chuàng)意品牌方面，K11匯集了各種休閑小食、護膚品、服裝配飾及箱包。既有MOUSSY、ECCO、mrkt、ABC Cooking Studio等潮流品牌，又有很高興遇見你、Art Store等吸引文藝青年的品牌。其中Art Store仿佛是一個藝術(shù)博物館，里面有各種具有歷史感的物件。

至于B3層，則是上海K11久負盛名的美術(shù)館，3000平米的藝術(shù)交流、互動及展示空間，給藝術(shù)與大眾搭建了互動的橋梁。在這里，吸引了近40萬人次的莫奈畫展、于11月登陸的超現(xiàn)實主義藝術(shù)展“跨界大師·鬼才達利”等活動先后舉行，為商場帶來了極大人氣。目前，上海K11每月平均客流量高達100萬人次。

還有各種定期舉行的免費藝術(shù)展覽。諸如無線廣播藝術(shù)展，只要消費者前來就可以免費觀看各種古董收音機，戴上耳機聽電波傳來的即將消失的聲音。

上海K11

本著將藝術(shù)·人文·自然三大核心元素融合的目的，上海K11做的創(chuàng)新還有很多。這里就不再一一贅述。接下來，用K11的創(chuàng)造者鄭志剛的話說，就是“2020年，全國將會有12個K11�！睂脮r，K11的零售網(wǎng)絡(luò)將遍及北上廣以及沈陽等二線城市，預(yù)計每年總?cè)肆?.5億，總銷售額高達200億元。大家不妨可以前往考察一番。

上海證大喜瑪拉雅中心

而相較于K11的順風(fēng)順水，上海證大喜瑪拉雅中心就有些坎坷。同樣定位于藝術(shù)主題購物中心，外觀造型到場地規(guī)劃也都極具藝術(shù)范，但可能就是太過于注重外表設(shè)計，而忽略了動線打造、品牌招商以及藝術(shù)業(yè)態(tài)跟商業(yè)的融合，導(dǎo)致此前雖有大觀舞臺劇院和SFC影城（上海經(jīng)營狀況較好的影院）、美術(shù)館等能夠聚集大量人氣的業(yè)態(tài)加持，經(jīng)營狀況依舊差強人意，商鋪空置、入駐商家缺乏吸引力，即使是周末也冷冷清清，與隔街相對的浦東嘉里城的火爆場面形成鮮明對比。

不過，目前上海證大喜瑪拉雅為改變窘境已經(jīng)開始進行業(yè)態(tài)調(diào)整，預(yù)計今年年底完成。屆時，部分傳統(tǒng)零售門店將關(guān)閉，取而代之的是諸如上�！渡陥蟆菲煜氯�新生活概念品牌“申活館”和ZEUSE這樣的創(chuàng)新體驗式門店，并通過資源整合，完成藝術(shù)、商業(yè)以及線下的集成，引導(dǎo)中心走向創(chuàng)新型藝術(shù)商業(yè)中心。只是現(xiàn)在，業(yè)態(tài)調(diào)整效果并不明顯，尚有待觀察。

同時，證大喜瑪拉雅也在全國范圍內(nèi)開啟了擴張。借鑒其上海項目的經(jīng)驗，南京喜瑪拉雅項目或?qū)⒃趧泳�設(shè)計、品牌招商上有所改善。

大觀舞臺

上海證大喜瑪拉雅中心

此外，正如上海證大喜瑪拉雅面臨的困境，藝術(shù)主題購物中心的開發(fā)模式并不適合國內(nèi)絕大多數(shù)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商與運營商。因為藝術(shù)主題不論在資金、運營，還是時間上，都需要龐大的實力。

成功：北京僑福芳草地

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北京僑福芳草地

北京僑福芳草地金字塔外罩下共有兩座18層、兩座9層共4座獨立建筑，巧妙地連接為一體，與外立面一樣同樣由通透的玻璃幕墻及銀色鋼架結(jié)構(gòu)組成，整體的設(shè)計充滿未來主義，感官沖擊力和空間體驗感非常強烈。這樣的設(shè)計既保證了整棟建筑對日照的有效利用，減少了室內(nèi)照明的消耗和污染，又在視覺上使得中庭更開闊寬敞，整體風(fēng)格和諧統(tǒng)一；擺放并不規(guī)則的20部自動扶梯、通透的玻璃直梯和步行吊橋使開放式的4層購物中心人流動線非常流暢。

在藝術(shù)氛圍打造上，芳草地擁有500多件藝術(shù)作品，其中40多件是藝術(shù)大師達利的雕塑。并且，與專業(yè)藝術(shù)場所不同，芳草地的這些藝術(shù)裝置沒有防護圍欄，它們與236米國內(nèi)最長的室內(nèi)長橋、2000平方米的公共藝廊一道，營造著濃厚又輕松的藝術(shù)氛圍。

在藝術(shù)展覽方面，芳草地D座10層有一個占地4000平方米的私立非營利性展覽館，共分兩個展廳。該展覽館每年將為觀眾呈現(xiàn)3個檔期的展覽。

北京僑福芳草地

在業(yè)態(tài)布局上，品牌稀缺性成為了僑福芳草地的核心競爭力之一，50%以上的品牌都是第一次進入中國，或第一次在北京設(shè)店。休閑餐飲大致占30%，40%-50%是時尚品牌，20%是精品手表和珠寶等。

這些在外界看來，北京僑福芳草地就像一個小的北京798藝術(shù)區(qū)。

成都春熙路101購物藝術(shù)中心

于2014年9月28日開業(yè)，2015年5月突然關(guān)門，成都101購物藝術(shù)中心這個號稱“成都首家購物藝術(shù)綜合商場”的項目僅在世人眼中存活了近半年時間。

猶記得當(dāng)天開幕時，成都101購物藝術(shù)中心公布的商場相關(guān)情況以及商場規(guī)劃顯示：

在體驗式購物服務(wù)方面，項目緊貼時裝潮流的趨勢，融匯每季最新的時裝信息，用最新、最時尚的藝術(shù)和設(shè)計實現(xiàn)藝術(shù)生活化的格局，讓消費者體驗購物中心和文化藝術(shù)相結(jié)合。在自營搭配設(shè)計方面，項目聚焦潮牌買手集合店，上千款的流行款式均由101的時尚團隊自行配搭而成，形成成都101購物藝術(shù)中心的最大賣點。在藝術(shù)文創(chuàng)方面，項目在四樓的集合式商場，將書香、咖啡、生活與藝術(shù)融合，呈現(xiàn)濃濃的藝術(shù)文創(chuàng)氛圍。在餐飲美食方面，位于成都101購物藝術(shù)中心五樓的特色餐飲區(qū)，匯集各類成都當(dāng)?shù)靥厣�小吃、餐飲以及糕點，迎合成都消費者的餐飲習(xí)慣，為其提供豐富的選擇……

按理說，如此時尚多元的業(yè)態(tài)組合，加之項目所處的春熙路（成都核心商圈）上川流不息的人潮，成都101購物藝術(shù)中心不至于開業(yè)短短半年就關(guān)門。

對此，四川連鎖商業(yè)協(xié)會會長冉立春把這里形容為商業(yè)百慕大，他認為造成成都101購物藝術(shù)中心關(guān)門的原因有三點：一是這里到底適合做什么？相關(guān)的經(jīng)營方一直沒有梳理清楚；二是物業(yè)產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，既有售出的部分，又有自持的，造成了統(tǒng)一運營上的困難和技術(shù)性障礙；第三，其所處樓面的結(jié)構(gòu)存在先天性硬件缺陷，是設(shè)計之初就決定了的，缺乏與后來精心規(guī)劃設(shè)計的購物中心競爭的亮點。

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