4月13日，2013聯(lián)商網(wǎng)大會(huì)分論壇第十屆中國零售業(yè)營銷論壇舉行。費(fèi)睿網(wǎng)絡(luò)科技CEO蔣美蘭做了精彩演講，題目是：新媒體新營銷之變。
　　
　　以下是演講實(shí)錄：

　　今年我特別看了一下去年我講的東西，今年和去年比較不一樣，今年我會(huì)給大家看很多的案例，這些案例有國內(nèi)的，也有國外的，我們可以仔細(xì)看一下之間的差別。

　　今天我要和大家講的是新媒體、新營銷，我曾經(jīng)在微博里發(fā)過這樣一篇文章，就是未來的零售模式。這次《店長》雜志也有這個(gè)文章。現(xiàn)在的店已經(jīng)變成了體驗(yàn)店，實(shí)體店至少是可以到你家試個(gè)衣服到網(wǎng)上買。而體驗(yàn)店是連喝咖啡試個(gè)衣服的時(shí)間都不給你，照個(gè)照片就可以了。很多老板說他們拒絕成為體驗(yàn)店。其實(shí)對(duì)我們來說，你們不用委屈成為體驗(yàn)店這個(gè)事情。基本上中國的零售已經(jīng)很發(fā)達(dá)，最重要是網(wǎng)購非常發(fā)達(dá)，網(wǎng)購非常發(fā)達(dá)的話，它成為體驗(yàn)店難免。可是我們要做的事情是這個(gè)人已經(jīng)進(jìn)入我們的店，我們是否可以不成為別人的體驗(yàn)店，我們能否把他的銷售留下來，對(duì)我來講是最重要的。那時(shí)候我提出來未來的零售模式是三個(gè)方式結(jié)合在一起，也就是透過實(shí)體通路的展示、透過網(wǎng)購物流的便捷和社交網(wǎng)絡(luò)的傳播，這是未來的三個(gè)模式。

　　有人說我很奇怪，為什么已經(jīng)進(jìn)入我們店了，他為什么不現(xiàn)場試穿，我為什么不能讓他現(xiàn)場帶走，為什么要讓他從倉庫里取貨。有人說這個(gè)根本就是脫褲子放屁，人已經(jīng)試穿了，為什么不當(dāng)場讓他帶走。零售業(yè)的人知道，當(dāng)場可以帶走，代表什么？代表庫存在店里，代表店員一個(gè)也沒有少，所有東西，陳列的東西都沒有少，這個(gè)是現(xiàn)存的零售模式。

　　如果換個(gè)想法來思考，為什么不可以說是當(dāng)場下單，從倉庫送貨，兩小時(shí)送到之后，消費(fèi)者是空手逛街，你做電器類的話，這個(gè)就很方便。這個(gè)可能成為零售方式的模組，是否有其他的模組可以讓我們來看零售的反應(yīng)。

　　今天的題目談變革的話，先做的事情是要把我們的腦袋變一變。今天要談的是新媒體對(duì)整個(gè)未來的傳播模式的改變。

　　我想和各位溝通幾個(gè)細(xì)節(jié)，其實(shí)我在研究的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了一件很有意思的事情，所謂社交媒體的力量在中國是非常大的。50％的中國網(wǎng)民表示計(jì)劃在6個(gè)月之內(nèi)購買智能手機(jī)，35％的人已經(jīng)使用平板電腦，而目前沒有平板電腦的消費(fèi)者中有1/4計(jì)劃來年購買。中國約58％的受訪者稱至少每周一次用智能手機(jī)瀏覽社交媒體，美國消費(fèi)者的比例則為43％，新浪微博用戶12年年底已經(jīng)突破5.3億，微信用戶也即將突破4億，今年預(yù)計(jì)微信用戶會(huì)超過5億，甚至超過新浪微博。我們中國是世界上使用社交媒體最多的國家。

　　麥肯錫調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國的社交媒體用戶群是全球最活躍的群體，尤其是一二三線城市居民的社交媒體注冊(cè)率高達(dá)95％，高達(dá)91％的中國網(wǎng)民表示，最近六個(gè)月曾登陸過社交媒體，這一比例高于日本的30％，美國的67％，韓國的70％。

　　為什么會(huì)造成這個(gè)現(xiàn)象？所謂的社交媒體不應(yīng)該是美國人發(fā)明的嗎？為什么中國人比美國人用的多？你們覺得為什么？有人可以理解為什么嗎？其實(shí)我研究過，發(fā)現(xiàn)很有趣的事情，你們真的相信新聞聯(lián)播說什么嗎？真的相信黃埔江只有一萬頭豬漂流在上面嗎？中國有很特別的事情。我們不是不相信政府，我們絕對(duì)相信，但是我們希望可以更細(xì)致的了解，新聞聯(lián)播說完之后，我們希望到網(wǎng)絡(luò)上了解別人怎么說怎么看。如果你現(xiàn)在用的是IPHONE，不管是用哪怕一代，我們有這樣的先天環(huán)境讓我們使用智能手機(jī)上網(wǎng)和確定新聞來源，造成我們對(duì)新聞媒體的依賴性很高。我們其他國家的新聞臺(tái)是24小時(shí)播的，我們會(huì)每天都看，我們不質(zhì)疑他們的東西。

　　萬達(dá)集團(tuán)的總裁王健林提出與馬云對(duì)賭，如果10年后，線上零售額如果超過50％，他愿意輸給馬云1億元。有誰會(huì)贏？其實(shí)這個(gè)賭注我認(rèn)為沒有輸贏，十年之后已經(jīng)不是線上和線下了，而這中間的一根線已經(jīng)越來越模糊了。

　　舉個(gè)例子，我買這個(gè)東西是線上買的嗎？還是線下買的？這其實(shí)只是一個(gè)屏幕而已，在手機(jī)里面掃描，現(xiàn)在支付寶說可以用聲音來付錢，你覺得我在線上買還是線下買，我們是在線下碰到他的，那你說我是線上買的，那這個(gè)零售額算線上還是線下，那我們何必要分線上還是分線呢？我們要迎接的是一個(gè)趨勢(shì)，不是把你家的貨架變漂亮的更改。今天的東西和專業(yè)知識(shí)一點(diǎn)關(guān)系都沒有，今天的問題是整個(gè)大環(huán)境的關(guān)系。智能手機(jī)已經(jīng)成熟了，在這一階段我們要做的動(dòng)作就是要占據(jù)消費(fèi)者移動(dòng)端的桌面，移動(dòng)端的意思是無論是使用平板還是手機(jī)，做的一件事情就是要占據(jù)桌面，前幾年占據(jù)桌面都是做APP，以前都研究怎么做APP，我說不好意思那個(gè)年代僅僅有一兩年，做APP的年代可能又要過去。你問自己就好，你有多久沒有下載新的APP在手機(jī)了，以前剛買到智能手機(jī)的時(shí)候，很喜歡下APP，覺得很棒，很好玩，這兩年卻下的少了。其實(shí)你的動(dòng)作不是下載APP，也不是發(fā)展新的APP，而是要設(shè)法挖掘他們用現(xiàn)有的APP把功能強(qiáng)化。我和可口可樂的經(jīng)理在上面聊天，他們做了一個(gè)APP，覺得很棒，定時(shí)提醒大家喝水。我就回應(yīng)他，這個(gè)事情用微信的公眾平臺(tái)就可以做了，你想是否可以做?如果今天用微信的平臺(tái)掃了冰露的二維碼，兩個(gè)小時(shí)提醒我喝水，那我何必下APP，下APP的原因是提醒你每天喝水。不是這樣不好，而是思考現(xiàn)在的消費(fèi)者在現(xiàn)在的手機(jī)里的APP怎么挖深它，這才是你該做的事。而不是說APP沒有效，而是要善用這個(gè)功能，所以你就可以知道在中國最嗨的東西就是微信。

　　微信有多嗨？前天他們已經(jīng)發(fā)了一個(gè)信息給大家，說絕對(duì)不會(huì)收費(fèi)了。那為什么會(huì)這么緊張？我們所有人都改用LINE，我們所有人說如果收費(fèi)的話就用LINE，這個(gè)是日本人發(fā)明的即時(shí)通訊載體，兩年突破了1億的用戶。MSN由全盛的5億用戶已經(jīng)滑坡到了1億，已經(jīng)進(jìn)入了歷史。最早發(fā)明了這個(gè)東西，并讓它發(fā)展，但是說下來就下來了。我們微信兩年半的時(shí)間就達(dá)到了1億的用戶。如果拼實(shí)用的用戶的數(shù)的話，絕對(duì)是全球第一的。所以每一個(gè)人都要加一個(gè)微信。這就是我們中國人。

　　微信上來的時(shí)候，每一個(gè)企業(yè)都趨之若鶩，就是企業(yè)的公眾平臺(tái)。我們每一個(gè)客戶都說讓我快點(diǎn)幫他們申請(qǐng)一個(gè)企業(yè)公眾平臺(tái)，我們拿企業(yè)公眾平臺(tái)可以做什么？可以發(fā)信息給客人，我們狂發(fā)就對(duì)了，你很高興，但是消費(fèi)者卻沒有很高興。為什么？因?yàn)槟憧梢园研畔俜职俚膫鬟f給客戶，但是客戶是用流量傳遞給客戶，所以你的百分之百到達(dá)，等于百分之百的騷擾。我一開始收優(yōu)衣庫的信息，他們剛開始每天都發(fā)，后來變成每周發(fā)一次，后來變成一個(gè)月發(fā)一次，為什么呢？因?yàn)檫@個(gè)是要用流量的，消費(fèi)者不喜歡用流量來換這個(gè)信息。要互聯(lián)性的功能，必須強(qiáng)化單一性的功能。

　　玩微信幾乎每一個(gè)人要加的就是星巴克，星巴克的微信算是做的前面幾年是比較好的一個(gè)應(yīng)用了。曾經(jīng)這樣做，發(fā)一個(gè)很開心的表情，我給你一段很輕松的音樂，可以查你的情緒，給你發(fā)相應(yīng)的音樂。這就是互動(dòng)的情節(jié)。

　　我們以佰草集為例，有誰用過這個(gè)功能嗎？有一個(gè)公司叫做外賣網(wǎng)絡(luò)，不過是在上海，只要加了位置，他就告訴你所有附近外賣的廠商是誰，總共多少錢，菜單是多少。也就是說如果今天加了佰草集的微信，加了位置之后，可以告訴離我位置最近的店在哪里，同時(shí)會(huì)告訴你地圖，怎么走，另外我還會(huì)告訴你這家店在做什么促銷，可以把促銷的東西都放在這個(gè)地方，接下來到店里可以搖一搖，這個(gè)是搖你是否中獎(jiǎng)了。這個(gè)是互動(dòng)的功能，可以把現(xiàn)有的會(huì)員與微信進(jìn)行綁定。比如說要綁定會(huì)員號(hào)，綁定成功之后，你甚至可以告訴你有多少積分，積分可以做什么事。現(xiàn)在什么人在積極做這個(gè)動(dòng)作?招商銀行信用卡，是我看到動(dòng)作最快的一家公司，他們微信有這樣的功能發(fā)掘的時(shí)候，一個(gè)月就組建了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，把微信作為客服平臺(tái)，客戶服務(wù)平臺(tái)。所以聰明的廠商不是拿它來騷擾你，而是拿它來互動(dòng)。接下來有招商銀行信用卡，可以在未來使用微信查詢會(huì)員積分，同時(shí)用這個(gè)積分兌換你想要的東西，還可以問他一些問題。這是互動(dòng)功能。

　　你把微信做DM，我就不很贊成。

　　微信最近有兩個(gè)功能，就是語音功能，語音功能出來之后，三大運(yùn)營商和他們跳腳，說這個(gè)功能都用了，我們賺什么。最新的功能是自定義菜單，也就是說過去你們看所謂的微信的下方，它本來是一天只可以發(fā)一則公共平臺(tái)的信息出去，但是新的微信已經(jīng)可以在下面使用列表，也就是說你可以拿微信做網(wǎng)站用，一小部分的功能被取代，我說的是一小部分，而不是全部，所以說微信在不斷的更新和改變，我們就要一直密切的關(guān)注已經(jīng)存在你手里的APP到底可以用到什么程度，如果可以多理解功能，才能多發(fā)揮所長。

　　我們講微信商業(yè)化的未來，一個(gè)是O2O，還有微游戲，還有表情應(yīng)用的功能。我不知道你們有多少人用LINE？我還是鼓勵(lì)女孩子下LINE的。曾經(jīng)有一個(gè)網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上講，LINE有表情，那微信也有，這個(gè)是對(duì)LINE的一知半解，你們下一個(gè)就知道為什么LINE為什么靠表情賺錢了。很多公司申請(qǐng)一組LINE的表情來用，它是怎么做的，一定有它成功的原因，你們可以了解一下。

　　在研究完所謂的微信過程之后，我要和大家溝通一個(gè)概念，我記得去年和大家溝通的概念，我覺得新媒體靠的就是轉(zhuǎn)發(fā)鍵，我每年都在說，市場是一個(gè)心理戰(zhàn)而不是一個(gè)產(chǎn)品戰(zhàn)，一定是要引導(dǎo)別人幫你轉(zhuǎn)發(fā)。現(xiàn)在這個(gè)年代是自媒體的年代，什么是自媒體?自媒體就是消費(fèi)者獲得信息的管道大眾媒體，當(dāng)微博和微信普及之后，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)人有手機(jī)的，都是一個(gè)新的媒體。所有的傳播都已經(jīng)改變了。所有的傳播結(jié)構(gòu)已經(jīng)完全是被我們改變了。什么意思?也就是說如果這個(gè)是自媒體的年代，表示所有的廣告主，你們今天應(yīng)該做的一件事情不是花錢去投廣告，是花錢去做內(nèi)容。我們等一下會(huì)來解釋什么叫做花錢來做內(nèi)容。也就是說內(nèi)容為王，你不是強(qiáng)化產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)，不講自己產(chǎn)品有多棒，這個(gè)是傳統(tǒng)大眾媒體的做法。傳統(tǒng)大眾媒體怎么做?把產(chǎn)品搞出來，告訴人家我的優(yōu)點(diǎn)有多棒，然后從優(yōu)點(diǎn)中濃縮出精華最后做廣告，然后把廣告發(fā)出去。但是我和大家講，在自媒體的年代不是，是先關(guān)心消費(fèi)者，你要和消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)系，你讓他覺得有共鳴，他幫你按下轉(zhuǎn)發(fā)鍵，你才贏得這次的媒體戰(zhàn)爭。

　　怎么做呢?我認(rèn)為這是一個(gè)完整的消費(fèi)者的溝通歷程。有六個(gè)要延續(xù)的流程，一個(gè)是引發(fā)關(guān)注，當(dāng)你引起了他的注意之后，我們以前講過AISAS的流程，當(dāng)對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣之后，現(xiàn)在的消費(fèi)者會(huì)做一個(gè)動(dòng)作，叫做搜索，社區(qū)放在這里的意思是說如果你知道消費(fèi)者的下一個(gè)動(dòng)作是搜索，我想問你，你的品牌在社區(qū)的事情上做了多少，如果進(jìn)去打了百度百科，能找到你嗎?找到百度搜索可以找到你嗎?如果都沒有看到，你就在搜集資料的環(huán)節(jié)就失去了消費(fèi)者。你做了很大的動(dòng)作引發(fā)關(guān)注，明知道下一個(gè)動(dòng)作是要搜尋，可是你卻沒有在搜尋的部分回饋他，你就失去了這個(gè)客人。

　　第三個(gè)動(dòng)作也就是你要和他產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，消費(fèi)者接下來做的就是比較體驗(yàn)，消費(fèi)者比較偷懶，直接在網(wǎng)絡(luò)上感受你的產(chǎn)品，你要讓他這個(gè)階段得到體驗(yàn)的環(huán)節(jié)，過去的體驗(yàn)不一樣，過去的體驗(yàn)必定是在店內(nèi)完成的，現(xiàn)在的體驗(yàn)很大部分是網(wǎng)絡(luò)上完成的，怎么樣讓他感受到你傳達(dá)的信息。

　　接下來促進(jìn)消費(fèi)者會(huì)有所行動(dòng)，等他做完行動(dòng)之后，我們要做的就是鼓勵(lì)分享。

　　需要把這六個(gè)步驟都做完了，你才算完整的消費(fèi)者的溝通旅程，這樣就被完成了。

　　怎么和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系?有五個(gè)方向，第一個(gè)是你的情感和消費(fèi)者同在，另外是本人的即時(shí)性夠強(qiáng)，不要三年前的事情拿到今天還在講，還有一個(gè)是你的意見領(lǐng)袖要非常的準(zhǔn)確，要隨時(shí)保持和消費(fèi)者的互動(dòng)。還有一件很重要的事情，就是懂得看評(píng)論，不要只會(huì)做調(diào)查而已。

　　我曾經(jīng)在美國的Twitter上看了這樣的報(bào)告，怎么看待社交媒體有效，看社交媒體有效不是看粉絲數(shù)和轉(zhuǎn)發(fā)量，看中的是有沒有透過社交媒體的平臺(tái)找到對(duì)他們公司有用的建議，有幾條。你們理解嗎？有用的建議。就是說你們用這樣的社交媒體嗎?從來沒有人這樣想。但是事實(shí)上從社交媒體上能夠挖掘出來的是對(duì)你公司最有效的評(píng)論，你可以看得出來有幾條。我們等一下舉個(gè)例子什么叫做在情感上與消費(fèi)者同在。

　　這是明基的新的產(chǎn)品明基幸福云觸屏，是一個(gè)超大平板的觸碰屏上加云端家人共享照片及一鍵視頻功能，當(dāng)時(shí)和他們和我說這個(gè)是時(shí)尚的年輕人用的東西，如果是你怎么做這個(gè)東西的宣傳呢？對(duì)我來看，我完全不贊成科技產(chǎn)品一定要很科技。我們等一下會(huì)看一個(gè)視頻，這個(gè)視頻到目前為止有一個(gè)多月，它在新浪微博已經(jīng)造成了2.7萬次的轉(zhuǎn)發(fā)。這里完全沒有提產(chǎn)品，我們看怎么和消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)系？利用的是真實(shí)的故事，是真實(shí)發(fā)生在我同事身上的故事，很單純，幾乎每個(gè)人都可能發(fā)生的故事。

　　（視頻）

　　蔣美蘭：每次這個(gè)視頻我看了都要哭，所以決定不講評(píng)。

　　其實(shí)如果你被感動(dòng)了，這就是和消費(fèi)者產(chǎn)生了關(guān)系，真正的關(guān)系，那個(gè)深沉的關(guān)系，每一個(gè)離開家的游子都能夠理解，那個(gè)他和父母之間的關(guān)系，爸媽只是要你平安，不是要你真的給他多少錢。所以其實(shí)最重要的是他希望常常看見你，而這個(gè)產(chǎn)品力對(duì)我來看，它不是給小孩子自己在家享受的，而是平時(shí)媽媽一碰就可以見到他了，這個(gè)比告訴年輕人有娛樂終端要強(qiáng)，我們娛樂終端太多了，沒有一樣?xùn)|西給我們的媽媽。

　　我們就講下一個(gè)案例。下一個(gè)案例是好笑的。

　　我們剛剛講所謂和消費(fèi)者產(chǎn)生關(guān)系、產(chǎn)生連接之后，他會(huì)對(duì)你產(chǎn)品產(chǎn)生印象，這個(gè)是社交媒體里可以做的，不可能在大眾媒體里拍攝這樣的片子，然后再買大眾媒體的廣告費(fèi)，我這樣的東西可以讓你對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生印象度。接下來是如何利用新媒體和消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)。

　　所謂互動(dòng)，這個(gè)做法是這樣，消費(fèi)者可以用微博帳號(hào)登陸，只要登錄之后，后臺(tái)的技術(shù)可以直接抓取你微博的名稱和頭像，進(jìn)入這個(gè)影象里面來，這個(gè)影象和你產(chǎn)生了互動(dòng)的關(guān)系。這個(gè)是我朋友的微博，名字叫做芒果湘，你看的時(shí)候就會(huì)看到她的名稱。右下角是她的微博的頭像。所以等一下不要過來問我那個(gè)女的是誰哦。等于說任何人都可以用這種方式點(diǎn)進(jìn)去，產(chǎn)生一段和他之間的影片。知道這個(gè)男子是誰嗎?是《城市獵人》的男主角李敏鎬。

　　（韓國Innisfree化妝品視頻）

　　蔣美蘭：所謂的互動(dòng)視頻就是這樣玩的，所謂的大眾媒體是沒有辦法這樣玩的。所以要產(chǎn)生互動(dòng)要和他在同一個(gè)線上，創(chuàng)造的藝術(shù)內(nèi)容是假的，但沒有關(guān)系，重要的是產(chǎn)生的互動(dòng)。

　　我很喜歡這個(gè)案例，非常喜歡。

　　這個(gè)是2012年5月份加拿大三星的一個(gè)忠實(shí)顧客心血來潮在Facebook上給三星加拿大發(fā)了條私信，要求免費(fèi)的手機(jī)。說“我是三星的忠實(shí)的客戶，家里三星的電視，有一臺(tái)三星的筆記本，還有一臺(tái)三星的手機(jī)，是否可以拿一臺(tái)新的手機(jī)”，并且在下面畫了一只恐龍。通常社交媒體上這樣寫的時(shí)候，你的反應(yīng)是什么?假裝沒有看到，可是三星如果這樣做就不叫三星了，我對(duì)三星很佩服，真的很棒。三星官方的Facebook里馬上就回復(fù)了，寫了“你好，感謝查詢能否拿免費(fèi)手機(jī)的事情，如果每個(gè)人都向我們要這個(gè)手機(jī)的話，我們就完了。你的圖片很好，所以畫了手繪的袋鼠給你。”可以看到，官方的微博這樣的親民。和你產(chǎn)生了連接之后，消費(fèi)者就覺得你不是高高在上，整個(gè)事情在Facebook里傳開了。三個(gè)月之后更神奇，這位同學(xué)收到了一個(gè)包裹，請(qǐng)你看一下那個(gè)包裹，這個(gè)手機(jī)的背殼，是不是畫的那個(gè)恐龍啊，三星寫了一封信給他，仔細(xì)看，還是用了那個(gè)恐龍，他們多有誠意，外包裝也是那只恐龍，屏幕的保護(hù)層也是恐龍，他收到之后，說了一句話，早知道把恐龍畫得漂亮了一點(diǎn)。回了一封信給他，內(nèi)容是，為了感謝您在今年給我們帶來的正面的報(bào)道，所以決定贈(zèng)送您一臺(tái)這個(gè)手機(jī)，這是全加拿大唯一的定制的手機(jī)，而我們也殷切地希望您能以我們看到龍與袋鼠的故事走紅一樣的喜悅心情享受這部手機(jī)。

　　其實(shí)你要懂得看評(píng)論，作為一個(gè)社交媒體的使用者，你還要除了會(huì)發(fā)微博之外還要看評(píng)論。前一段時(shí)間京東換了一個(gè)LOGO，就很開心的在自己的微博上面講了，京東新LOGO正式上線，這一支LOGO是京東的吉祥物，是可以為大家?guī)砜鞓返慕饘俟罚芬灾艺\度著稱，擁有正直的品行和快捷的奔跑速度，有驚動(dòng)的地方就有Joy，就有快樂。企業(yè)自己覺得代表了正直的品行和快捷的奔跑速度。

　　有人的回復(fù)就是說那是一條老鼠啊，還有的人說，我以為是一個(gè)電吹風(fēng)，原來是狗啊，還有說你LOGO設(shè)計(jì)的可愛一點(diǎn)會(huì)死人嗎？虧你們挖空心思搞出這么一個(gè)丑的狗。后面的回復(fù)是假的雞蛋?這條狗真心難看，猛的一看，還以為是洗手池。

　　懂得看評(píng)論的就能夠看到真相，不懂得看評(píng)論就等于被市場牽著走，老板看評(píng)論數(shù)和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)有用嗎？重點(diǎn)是得到多少對(duì)你有用的信息。這里面明白的告訴你那只老鼠是怎么來的。非常狠，做市場調(diào)查不會(huì)得到這樣直接而貼切的結(jié)果。

　　我們社交年代是否這個(gè)品牌是否有市場部可以做？喜力啤酒把招聘的事情變成了一個(gè)事件，故意讓HR做了幾個(gè)來測(cè)試招聘的人員是否符合公司的品牌力，最后的結(jié)果很精彩，把整個(gè)招聘變成了病毒視頻，并且變成了很棒的公關(guān)事件。故意摔倒，還會(huì)故意的牽著應(yīng)聘者的手走過辦公室，還會(huì)假裝火災(zāi)。

　　(視頻)。

　　蔣美蘭：這個(gè)想要傳達(dá)什么？傳達(dá)的是他們的品牌精神，熱情，同時(shí)善于助人，很勇敢，這就是他們的品牌精神，他們通過這樣的病毒視頻，透過一個(gè)事件來傳達(dá)，這個(gè)是社交媒體年代才可以做的事情，而不是大眾媒體說，發(fā)一個(gè)新聞稿說我們公司充滿熱情，那誰理你，那就是墻上掛著的幾個(gè)字。非常強(qiáng)，很棒。

　　再談即時(shí)性的事情。對(duì)這個(gè)事情有印象嗎？我們的影帝劉翔先生單腳跳過終點(diǎn)，跳過終點(diǎn)的時(shí)候，在NIKE微博里出了這個(gè)微博，誰敢在巔峰從頭來過，即使身體傷痛，內(nèi)心不敢，讓13億人都用腳陪你跳到終點(diǎn)。無論你喜不喜歡劉翔，但他的心情和你同在，三個(gè)多小時(shí)之后，MINI中國也出了一則微博，寫的是，完成我的路，無論是姿勢(shì)和結(jié)果。他是單腳的，他是單腳跳過，超級(jí)強(qiáng)。如果沒有這么棒的市場人幫你做畫面的話。你可以學(xué)下杜蕾斯，杜蕾斯拋了幾個(gè)字，最快的男人并不是最好的，堅(jiān)持到底才是真正強(qiáng)大的男人。當(dāng)大家引發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)后，再繼續(xù)，送給堅(jiān)持到底的男人，這個(gè)就是“杜”，杜蕾斯的“杜”，Just 杜it！。

　　我們講所謂社群網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)連接關(guān)系，是比所謂的疲勞轟炸要重要，你的朋友或者你一直關(guān)注的名人說這個(gè)產(chǎn)品贊，比較有說服力，還是你喜歡看廣告。

　　這是最近一個(gè)人拋了一個(gè)微博，在海底撈給朋友慶生，手上多了一個(gè)木刺，折騰了半天不出來，讓服務(wù)員過來問能不能幫忙，問他們不會(huì)連鑷子都有吧，服務(wù)員沒有說話，兩分鐘之后拿了一個(gè)專業(yè)的鑷子來，我要編段子，就是你孫子。這個(gè)微博的人是羅永浩。他說出來的話是鏗鏘有力的。所以要連接社群和即時(shí)分享，這兩個(gè)功能是特別重要的。

　　我們最近在談O2O，去年已經(jīng)講過線上到線下怎么操作。今年講一下怎么O2O到線下到線上。

　　這個(gè)是Chanel，做了露天的花鋪。種類是所有香水的組合，可以做出這樣的露天的花鋪，讓你覺得這瓶香水是如此的不簡單，是擁有這么多種的味道，而且質(zhì)感和品質(zhì)看起來也多棒。

　　當(dāng)然我個(gè)人最喜歡的是這個(gè)案例，是丹麥巧克力的品牌Anthon Berg，這個(gè)品牌是在Facebook上的案例，基本上沒有自己的店，有一天在哥本哈根，開了一天的臨時(shí)的店鋪，這里面所有的巧克力不要錢，不要錢怎么結(jié)單呢?它的做法是這樣，排隊(duì)的人非常好，在每一盒巧克力上面，一共有30幾種不同的標(biāo)簽，這里面的標(biāo)簽大概都會(huì)寫，比如說這個(gè)價(jià)錢是如果你同意做一個(gè)早餐，送到你愛人的床前的話，這個(gè)巧克力就是你的了。寫了三十幾種承諾。每一種承諾在巧克力上面，甚至有說如果你答應(yīng)7天之內(nèi)都不批評(píng)你女朋友開車的技術(shù)，這個(gè)巧克力就是你的了。你覺得這個(gè)算不算線上到線下?結(jié)單的時(shí)候，服務(wù)員準(zhǔn)備了一臺(tái)IPAD，你用你的帳號(hào)連接到他的官方facebook，比如說我蔣美蘭答應(yīng)幫老公做7天的早餐，@幾個(gè)人來做驗(yàn)證。之后要有圖有真相，拿出來給他們看。他們很聰明，沒有固定的店面，但可以使用這樣的方式。活動(dòng)辦完，事情也繼續(xù)延續(xù)，每個(gè)人該整理房間的整理房間，該做的承諾也都完成承諾。從線下到了線上。只要你到外交官箱包店門前親一下，門口有一個(gè)行李箱，是3折，并且買一送一。是好幾千人親啊。客戶連做了三次，就沒有辦法罷休，最有趣的事情是這樣，到店里看，阿姨很可愛，他們店的店員都是阿姨，有些女生很著急，我老公出國了，你怎么可以出這種政策，阿姨竟然使使顏色，說旁邊避風(fēng)塘的服務(wù)員很帥，你把他叫過來，我們也不知道他是不是你老公。你把他叫過來，直接親了，PO上去就算了。這個(gè)太強(qiáng)大了。

　　所謂的線下到線上，是否可以和品牌結(jié)合?我個(gè)人非常喜歡這個(gè)案例。這個(gè)是美國的可口可樂，和007那一部電影，通常要007是不容易的，在里面看到很多追逐的畫面。

　　(可口可樂與007的線下合作Event視頻)

　　蔣美蘭：其實(shí)重要不是有多少人參加這個(gè)活動(dòng)，重要是視頻在網(wǎng)絡(luò)上被傳播。

　　這就是聰明的地方，我們說從線下到線上基本上是這樣的地方。

　　最后我們?cè)倏匆欢我曨l，這個(gè)是法國的礦泉水，這個(gè)礦泉水公司是強(qiáng)調(diào)可以減肥，跑步，目標(biāo)對(duì)象是女生，線下做了這樣的一個(gè)活動(dòng)，很精彩，連續(xù)做了兩年。

　　(廣場上的猛男燈光秀Contrex礦泉水線下活動(dòng)視頻)

　　蔣美蘭：這個(gè)活動(dòng)太受歡迎了，隔年又做了一次。

　　我們?cè)賮砜匆幌碌诙曜龅幕顒?dòng)，因?yàn)樘軞g迎了，去年那一年是用燈光而已，這新的一年就用猛料了，直接讓猛男上了。

　　(Contrex礦泉水線下活動(dòng)第二波視頻)

　　蔣美蘭：其實(shí)和這次活動(dòng)沒有關(guān)系，只是我想和大家分享的最后一張PPT，我想分享的是你認(rèn)為什么樣的心態(tài)會(huì)造就你的成功。第一個(gè)是虛心學(xué)習(xí)，如果你認(rèn)為你什么都懂了，你什么都學(xué)不到，就像常說水是滿的，你也裝不進(jìn)新的水。另外的事情是不恥下問。如果你認(rèn)為問一次很丟臉，但是不懂裝懂就會(huì)丟臉一輩子，不懂就問，沒有關(guān)系，沒有一個(gè)人對(duì)新媒體那么了解，沒有一個(gè)人對(duì)所有事情都很棒。另外一個(gè)事情是你要做印象改變，不是用知道加上自己過去的經(jīng)驗(yàn)來幫助自己做出正確的決定，這個(gè)我不認(rèn)為是對(duì)的，不要認(rèn)為網(wǎng)購很重要，也不要告訴我微博很重要，微信很重要，大家就來全民的微信，不是這樣玩的。如果做出正確決策的時(shí)候，一定要知道它是怎么弄的。

　　很高興認(rèn)識(shí)你們。

　　謝謝。
　　（聯(lián)商網(wǎng) 編輯部 發(fā)自深圳）

　　蔣美蘭補(bǔ)充說明：我認(rèn)為未來的零售模式可以演變的做法是：運(yùn)用店面作為完整的全產(chǎn)品展示，客戶可以現(xiàn)場下單，不論是現(xiàn)金、刷卡，還是連上網(wǎng)使用支付寶付款，接著商家有配套完整的物流體系，能夠迅速請(qǐng)物流倉庫出貨到客戶家中，如果能做到“快書包”的模式，那就是1小時(shí)以內(nèi)可送貨到家，亦即，顧客下完單后，是可以空手去逛街，對(duì)于買了大件物品又沒有車的客人而言，絕對(duì)是便捷的服務(wù)！等顧客回到家中，東西已經(jīng)在家里或是小區(qū)物業(yè)那里等著你了！如果你還能設(shè)計(jì)一個(gè)二維碼在外包裝上，方便購買者立即連接評(píng)論及分享，這個(gè)旅程就完整了！