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撰文/袁則

8月7日，沉寂很久的原盒馬創(chuàng)始人侯毅在朋友圈發(fā)了一則消息，“上海金宵一刻，Oyster Bistro高檔食材，低價餐廳試營業(yè)中，人均60元吃嗨”，正式宣告再創(chuàng)業(yè)！

其微信名，也從“老菜”，更改為Issa，朋友群里，老友們熱情洋溢地進行著祝賀，侯毅也表示，餐廳絕對“品質(zhì)保證、價格擊穿、效率極致”!

侯毅離休后，其去向也曾被坊間猜測，此前有報道稱，其和阿里巴巴前CEO張勇有意聯(lián)手競購盒馬，后該消息被否認。此次朋友圈發(fā)文，算是正式官宣，二次創(chuàng)業(yè)，值得期待。

從業(yè)態(tài)方向上看，近年來隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，消費者對海鮮水產(chǎn)品的消費能力不斷提高，海鮮餐飲消費上漲勢頭迅猛，多年增長率一直在10%-30%之間，各地的海鮮排擋、海鮮自助餐、海鮮火鍋等海鮮餐飲業(yè)態(tài)大量興起；但相對而言，高價格始終是一大特征，品質(zhì)也不夠穩(wěn)定。

此次入局海鮮餐飲，從侯毅的定位表述來看，其折扣情懷依然濃烈。侯毅自己也表示，超市人對于食材和供應鏈的研究和理解，遠勝餐飲人，要打破西貝餐飲創(chuàng)始人賈國龍?zhí)岢龅摹安惋嬅实陀?0%，一定虧損”的餐飲魔咒。

從歷史來看，此前侯毅創(chuàng)業(yè)盒馬鮮生，海鮮品類就是破局點，此前超市少見的帝王蟹、波士頓龍蝦、面包蟹等大海鮮，侯毅將其打造成了品牌心智，聘請大廚研發(fā)菜單，海鮮現(xiàn)場加工更是一種業(yè)態(tài)開創(chuàng)；從底層來說，侯毅一直圍繞中產(chǎn)階級，圍繞著“性價比”做創(chuàng)新迭代，如今再次創(chuàng)業(yè)，思維上可以說是輕車熟路。

“今年水曲春沙上，笛管新篁拔玉青”，每一個創(chuàng)業(yè)者都是可敬的，也祝愿侯毅先生新事業(yè)再領(lǐng)風騷。