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撰文/小酒

繼貴人鳥后，又一服裝上市公司將轉型。

近日，日播時尚公司的副總經理、董事會秘書提出書面辭職報告。而就在前不久，日播時尚的董監高人員發生較大調整，包括董事長王衛東、監事會主席孫進等7位公司高層集體提出辭職。

在人事變動一周前，日播時尚實際控制人已發生變更，由王衛東、曲江亭夫婦變更為梁豐，控股股東也由王衛東控制的日播控股變更為梁豐。而梁豐正是錦源晟的控股股東和實際控制人。

梁豐不僅是錦源晟的董事長，還是鋰電負極材料龍頭璞泰來的創始人及實控人。這也意味著，若錦源晟借“殼”上市成功，梁豐即將成為手握兩家鋰電材料上市公司。

對此，日播時尚稱，在董事長梁豐與總經理王晟羽的共同帶領下，公司有條不紊推進重大資產重組。同時，離任高管仍在日播時尚任職，服務于公司服裝業務板塊。公司原董事長、部分董監高辭職不會對公司日常經營造成影響，公司目前經營情況穩定。

從服裝跨界到新能源，這場八桿子打不著的轉型實際上早有預示。

根據日播時尚的2023年半年報顯示，上半年實現營業總收入4.52億元，同比增長8.46%；歸母凈利潤524.91萬元，同比增長46.66%；扣非后歸母凈利潤虧損128.70萬元，同比下降74.26%。

值得注意的是，2018年至2022年，該公司分別實現營業收入11.32億元、11.14億元、8.23億元、10.25億元和9.52億元，各期歸母凈利潤分別為3836.43萬元、881.31萬元、-4752.21萬元、8123.44萬元和1657.25萬元。

從2018年開始，日播時尚營收和歸母凈利潤整體呈下滑趨勢。

另一方面，庫存危機一直以來是困擾服裝行業的噩夢，有時甚至是壓死駱駝的最后一根稻草。

2022年4月，“中國女裝第一股”拉夏貝爾正式宣布從A股退市，庫存承壓正是將其拉入泥潭的原因之一。發展前期，拉夏貝爾快速擴張，出現了大量新品牌、大量門店以及大量庫存積壓。伴隨著經營能力的變差，庫存最先出現問題。2018年，拉夏貝爾存貨高達25.34億，占同期總資產的30%，占流動資產比例為47.93%。

而日播時尚也遇到了這一難題。

據日播時尚2022年年報數據顯示，2022年存貨3.72億元，占總資產比例達29.5%，較去年同期增長41.88%。針對存貨的增加，日播時尚在財報中解釋為“銷量下降”。

根據財報數據可見，2017年至2022年，日播時尚的存貨周轉天數為208天、260天、255天、262天、203天、271天。對于容易受潮流和季節變化影響的服裝品牌來說，這個存貨周轉天數并不“安全”。

除此之外，日播時尚在近幾年財報中多次提到的“國內經濟下行壓力增大”、“服裝零售行業整體較為低迷”、“短視頻直播對于線下終端銷售的沖擊”等也揭露出其所面臨的困境。而這也是目前整個服裝行業所面臨的普遍問題。

圖源/日播時尚財報

公開資料顯示，“播 broadcast”品牌創立于1999年，是中國早期真正意義上原創性的都市女裝品牌之一，至今已有逾20年的運營歷史。截至2023年6月30日，“播 broadcast”共有實體店鋪676家，直營渠道營業收入同比提升35.75%。

母公司日播時尚成立于2002年，于2017年5月在上交所上市。公司曾多次被行業主管部門認定為“上海名牌”和“上海市著名商標”，榮膺中國連鎖經營協會(CCFA)“中國時尚零售企業百強榜”榜單。

而在線上方面，公司以天貓、抖音等第三方電商旗艦店、短視頻平臺，結合公司自主開發的移動數字客服店、微直播店鋪等為電子商務渠道，全網全渠道提供商品與服務。面對多重復雜的外部環境，日播時尚多維度、多渠道變革經營方式，保持平穩健康發展態勢。

對于資產重組，日播時尚表示，這是基于公司未來成長能力、盈利能力和持續健康發展等方面考慮，決定向戰略新興產業轉型升級。當下，全球能源結構轉型是大勢所趨，新能源是國家鼓勵與支持發展的板塊。本次重組完成后，日播時尚將成功實現業務轉型，為公司業績增長注入新動力，公司未來發展空間也將得到拓展。

截止10月9日收盤，日播時尚最新市值39.24億元。

與貴人鳥轉型一樣，日播時尚轉型進度如何？未來的業績又有何表現？我們將保持關注。