11月1日，由物美集團主辦的“第五屆消費品博覽會暨物美年度供應商大會”正式召開。本屆消博會以“融合共進開新局，協同發展贏未來”為主題，展現新消費時代零售業在全場景覆蓋、全鏈條聯通、線上線下一體化上的堅持與發展，構建零售新格局。

物美集團創始人、多點Dmall董事長張文中在大會中表示，實踐證明，堅定不移擁抱數字化、徹底地回歸商業本質，是零售企業的出路。傳統的零售企業經過數字化改造，進入了新發展階段�！岸帱c+物美”為代表的數字化創新正在取得成果。在統一的數字化系統的支持下，做到用戶一體化、店倉一體化、供應鏈一體化、行銷一體化、管理的全面一體化。在數字化的基礎上，物美、麥德龍、重百、新百和廣大品牌商攜手共進，譜寫共同奮斗的華麗篇章。

張文中強調，疫情防控對零售業是重大考驗，同時也是機遇。門店在多點 OS 數字化系統的支持下迅速變陣，具備了一定的線上履約能力，消費者用多點APP下單，線上銷售覆蓋了線下銷售。

作為重點民生保障企業，物美借助線上線下一體化數字化供應鏈優勢積極做好保供穩價。在北京、天津、上海、河北燕郊、銀川等地，做出重要貢獻，以實際行動踐行“面對生命、唯有良心”核心價值觀，得到百姓和黨政領導的肯定。

物美集團首席運營官許少川闡述中國零售面臨的挑戰與機遇，介紹了物美發展策略與數字變革成果，以及物美2023年度經營權招商有關情況。

他認為，回歸零售本質需要抓住零供深度合作機會、用戶體驗升級的機會、供應鏈效率躍遷機會。過去的一年物美依托多點App，打造店倉一體化，逆勢實現全渠道業務增長。

物美堅持民生為本，積極履行社會責任，展望未來，我們致力于構建數字零售新場景，提升門店運營銷量及用戶到店體驗。打造全國商品中心，全渠道整合營銷助力品牌成長，以強大的數字化供應鏈和終端履約能力與供應商合作共贏。

物美集團COO于劍波在主旨論壇中提出了后疫情、數字化新時代面臨著如何建構新零供、共創新未來的重要任務。他認為，論壇主題中的“新時代、新零供、新未來”，代表著零售人的美好期盼，后疫情時代的復蘇不會出現V字型的反轉，活下去仍然是我們的最高綱領，偉大的公司都是在冬天誕生的，可以把當下作為千載難逢的機遇。認知在一定程度上決定著我們轉危為機的成敗，要上更高的認知層次識別和解決問題。

他表示，物美提出把戰疫情、保民生、求變革、活下去、干起來作為行動戰略。要解決行業瓶頸和痛點，需要通過數字化的理念與方法、技術與工具對零供關系、模式進行全面解構重構。零供聯手做強做大，數智化制造型消費企業是一個最有可能性的未來。

麥德龍中國首席執行官Tino（蔡天樂）及副首席執行官陳志宇提到，麥德龍在進入中國這20多年間，堅持對食品安全的高標準，堅持了HACCP、建立麥咨達可追溯體系。

麥德龍從去年開始進行了會員店的轉型，截至目前，麥德龍已有20家會員店正在經營，到今年年底預計麥德龍付費會員總數將達到300萬人，這是巨大的進步，同時我們在過去一年中，極大加強了對于自有品牌的重視，相信隨著業務的進一步發展，麥德龍會取得更好的成績。

此外，物美超市COO張鋒會上發布了《物美2023年變革報告》，報告提出實現目標應依靠“人+貨+場”體系構架系統營銷鏈，緊扣數字化時代優勢，將物美推向全國。2023年將是物美線上線下一體化蓬勃發展的一年，物美將用全渠道、一站式數字化解決方案展現良心大企的優勢，雙輪驅動實現企業高效增長。

此次會議多位行業大咖、媒體等嘉賓蒞臨參加，眾嘉賓在會議上交流零售業發展經驗，共商未來發展新展望。

會議對優秀供應商進行表彰，頒發最佳合作獎、最佳創新獎、最佳成長獎、最佳銷售獎、年度消費者最愛品牌等五大獎項。物美、多點Dmall及各位零售大咖圍繞數字化門店發展、物美供應鏈金融支付、開創未來新局面做了重要講話。