大潤發首家倉儲會員店或將開在江蘇省揚州市。

壹覽商業了解到，大潤發揚州江陽店已于今年7月中旬閉店重新裝修，目前超市內部正在進行存貨搬運清理。據悉，此次改造升級預計8個月時間，未來將會新增更多的進口商品，而且無論裝修還是品類都會有所升級。

公開資料顯示，大潤發江陽店的前身是一家歐尚超市，在2021年6月才開始更名為“大潤發”。該店于2008年12月正式開業，至今已有14年歷史。發展初期，該店一直是揚州南部零售商業“大哥大”，但隨著奧邦大潤發、永輝超市的先后開業，以及線上渠道的沖擊，該店的人流量逐漸減少。

大潤發江陽店一共有3層樓，一樓原本是以進出超市動線為基礎的步行街模式，沿街以餐飲為主，內部以快時尚服飾為主，二樓超市本體，三樓為停車場，可停放600輛車。從倉儲會員店需要具備較高的賣場、大量的停車位置來看，該店具備改造成倉儲會員店的條件。

此前壹覽商業報道，大潤發正在籌備倉儲會員店項目，負責人為袁彬和李新林。

據了解，袁彬為大潤發中生代“老兵”，2000年入職大潤發，做過門店總經理和大潤發華東區區總，帶過紡織部門，也領導過飛牛網等線上戰略新興業務，接手會員店項目之前，袁彬領導創辦了大潤發的社區小業態“小潤發”。

李新林此前為山姆會員商店南區區總，離開山姆后，加入家樂福，作為家樂福會員店項目副總參與創建及操盤家樂福會員店業態，在家樂福會員店首店開設不到一年時間后，李新林離開家樂福加入了大潤發，成為了大潤發會員店項目的主要領導人之一。

當然，壹覽商業還認為大潤發在倉儲會員店賽道上的探索，還需要注意一下三個問題。

一是經營思維轉換能力，大潤發此前經營的業態主要是大賣場，而倉儲會員店對大潤發來說是一個全新的賽道，兩者的運營并不相同。

二是項目負責人的問題，據了解，負責倉儲會員店項目的袁彬，雖然在大潤發內部表現活躍，但是歷年來其所經手的項目并沒有非常出彩的地方。比如，大潤發優鮮、飛牛網、盒小馬等業務，小潤發目前的發展也未見成效。

三是如何平衡同系統內的盒馬X會員店的關系。2020年10月，盒馬在上海開業了首家盒馬X會員門店，發展至今，全國已有7家門店。同為阿里系的一員，大潤發和盒馬未來在倉儲會員店業務上是處于競爭關系，還是合作關系，仍需要考慮。