又是一個(gè)不確定性彌漫的美股財(cái)報(bào)季。“零售之王”沃爾瑪下調(diào)了利潤指引，帶著零售股集體大跌；麥當(dāng)勞盈利超預(yù)期但營收不佳；科技股巨頭谷歌和微軟業(yè)績也遜于預(yù)期。

但巴菲特最愛的“快樂水”依然表現(xiàn)堅(jiān)挺。

7月26日，可口可樂公司發(fā)布了2022年第二季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示：

公司二季度營收為113.25億美元，同比增長12%，超出市場預(yù)期的105.7億美元；

經(jīng)營利潤為23.41億美元；凈利潤為19.00億美元；

調(diào)整后的每股收益為0.70美元，同比增長4%，高于市場預(yù)期的0.67美元。

業(yè)績高于預(yù)期的同時(shí)，可口可樂還更新了全年業(yè)績指引：公司全年預(yù)計(jì)內(nèi)生性營收（organic revenue）將增長12%至13%，其先前的指引區(qū)間為增長7%至8%。截至美股收盤，三大股指均有不同程度的下跌，而可口可口股價(jià)逆勢上漲1.64%。

01

漲價(jià)也要喝“快樂水”

通脹是影響企業(yè)二季度業(yè)績的關(guān)鍵因素。為了對(duì)沖更高的運(yùn)費(fèi)、高果糖玉米糖漿和鋁成本，可口可樂提高了部分商品售價(jià)，但消費(fèi)者對(duì)于“快樂水”的需求仍然強(qiáng)勁。

根據(jù)財(cái)報(bào)，今年二季度，可口可樂的全球單箱銷量同比增長8%，銷量表現(xiàn)主要受“非家庭業(yè)務(wù)持續(xù)復(fù)蘇”的推動(dòng)。在大流行之前，可口可樂公司約一半的收入來自外出活動(dòng)，例如在電影院、餐館、主題樂園購買汽水。

具體到各區(qū)域市場的單箱銷量情況，財(cái)報(bào)顯示：

歐洲、中東和非洲的單箱銷量增長了6%，主要得益于西歐、土耳其和巴基斯坦的強(qiáng)勁增長；

拉丁美洲的單箱銷量增長了9%，增長由墨西哥、巴西和阿根廷帶動(dòng)；

北美的單箱銷量增長2%，主要得益于非家庭渠道的表現(xiàn)，起泡軟飲和乳制品飲料在本季度引領(lǐng)增長；

亞太的單箱銷量增長了11%，增長主要是印度和菲律賓的需求推動(dòng)，部分因中國市場疫情又起而抵消。

可口可樂的首席執(zhí)行官James Quincey歸功于“業(yè)務(wù)的靈活性、品牌組合進(jìn)一步優(yōu)化后的優(yōu)勢，以及公司在運(yùn)營和宏觀經(jīng)濟(jì)影響下為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長所采取的有效策略”。

不過，財(cái)報(bào)電話會(huì)上，James Quincey也表示，目前很難清楚了解消費(fèi)者，有早期跡象顯示，低收入的買家正在從便利店或雜貨鋪購買更便宜的產(chǎn)品，但在棒球場和主題公園等地，旅游和休閑的需求非常強(qiáng)勁。

02

誰是YYDS？

作為全球飲料巨頭，可口可樂在面臨大通脹、地緣沖突和疫情等多重挑戰(zhàn)時(shí)依然交出可靠業(yè)績，足見公司競爭力。

資本市場也對(duì)可口可樂保持信心。摩根士丹利近日表示，飲料公司或許是投資者最安全的投資之一，主要是由于該行業(yè)的定價(jià)權(quán)、疫情后的復(fù)蘇以及行業(yè)的良性競爭。摩根士丹利認(rèn)為，總體而言飲料公司的定價(jià)權(quán)明顯優(yōu)于快消品同行，并給可口可樂、百事可樂等“買入”評(píng)級(jí)。

不過，即使實(shí)力強(qiáng)大，可口可樂依然會(huì)有挑戰(zhàn)者，比如近年勢頭兇猛的元?dú)馍�林�?/p>

據(jù)多家媒體報(bào)道，元?dú)馍�林�?jì)劃推出一款無糖可樂味飲品，該項(xiàng)目內(nèi)部代號(hào)“YYDS”，這意味著元?dú)馍�林將和可口可樂、百事可樂的旗艦產(chǎn)品正面競爭。

盡管有消息稱，元?dú)馍�林并非有意和“兩樂”巨頭全面競爭，但該公司已經(jīng)進(jìn)入巨頭的防備范圍。據(jù)新浪科技今年2月報(bào)道，“兩樂雙方都開過會(huì)，下定決心干倒元?dú)馍�林。�?/p>

令巨頭戒備的是，以無糖氣泡水強(qiáng)勢崛起的新玩家，可能會(huì)塑造年輕人新的消費(fèi)認(rèn)知。在“搶占年輕市場”這件事上，巨頭今年動(dòng)作頻頻。

今年2月，可口可樂宣布推出限定版產(chǎn)品可口可樂“星河漫步”，這是可口可樂全新創(chuàng)意平臺(tái)“樂創(chuàng)無界”發(fā)布的首款產(chǎn)品，該產(chǎn)品引入了AR互動(dòng)體驗(yàn)，已于3月登陸中國市場。

除了讓新品和創(chuàng)新技術(shù)做結(jié)合，可口可樂公司在“無糖”上的投入也在持續(xù)，其為“雪碧”擴(kuò)增無糖產(chǎn)品線，公司旗下品牌COSTA推出的COSTA輕乳茶系列也以“低糖低脂”為賣點(diǎn)。

“年輕人”是新品牌的突破口，也是經(jīng)典品牌維持優(yōu)勢的必爭之地，尤其是在消費(fèi)風(fēng)向時(shí)時(shí)變化的中國市場。應(yīng)對(duì)全球大環(huán)境多重挑戰(zhàn)的同時(shí)，可口可樂在中國市場也有一場硬仗要打，這場仗爭的不僅是銷量，還有和消費(fèi)心智相關(guān)的品牌未來。