惠州麥德龍商場已確定8月1日撤場清算。本周四麥德龍中國公關(guān)部正式發(fā)函證實了此前坊間關(guān)于麥德龍倒閉的傳聞，函件把麥德龍撤場歸結(jié)于始終無法獲得良好的營運條件故終止經(jīng)營。但要求匿名的核心知情人稱，開業(yè)至今每年虧損超過600萬元是其關(guān)門主因，而其堅持封閉的會員模式與消費力偏弱的惠州市場格格不入或是其敗走的根本原因。

（麥德龍惠州店生意冷清）

  事件

  投資500萬美元僅開張22個月

  繼海雅百貨關(guān)門后，坊間發(fā)酵的麥德龍惠州商場傳聞終獲證實。麥德龍中國總部公關(guān)部6月16日發(fā)布的關(guān)閉聲明中明確給出8月1日關(guān)門的時間表，這距離惠州麥德龍商場開業(yè)僅僅22個月。

  2012年11月15日位于東平新開河大橋南側(cè)附近海燕綠島商城首層的麥德龍商場試業(yè)，作為惠城區(qū)街道辦主導(dǎo)引入的項目，麥德龍中國和橋東街道辦曾寄予厚望。惠城區(qū)官網(wǎng)2011年9月消息稱，麥德龍惠州商場項目預(yù)計總投資500萬美元，開業(yè)后預(yù)計年營業(yè)收入達3億-5億元，并將提升惠城現(xiàn)代購物理念和消費檔次。

  商場占地7000多平方米，提供超過15000種商品，其源自德國自創(chuàng)的會員式倉儲式購物制的經(jīng)營并沒有獲得惠州市場的認可，再加上直線距離僅500米的吉之島的直接沖擊，麥德龍惠州商場開業(yè)之后一直較為冷清。麥德龍中國預(yù)期的惠州商場年營收3億-5億元的目標在開業(yè)之后即遭遇了嚴峻的挑戰(zhàn)，其倉儲式的會員經(jīng)營模式受到了惠州消費者的抵觸。

  在惠州和天下策劃營銷中心總經(jīng)理周九州看來，惠州麥德龍商超關(guān)閉是必然，他解釋稱倉儲式經(jīng)營超市對于商圈的輻射范圍、項目昭示性要求很高，但麥德龍所在區(qū)域不具備開倉儲式超市的條件。

  原因

  1受舊房拆遷延遲拖累？

  一位要求匿名的核心知情人稱基于惠州消費者的不認同，麥德龍惠州超市年均虧損在600萬元上下。但這一消息并未得到麥德龍中國公關(guān)部的確認，其媒介事務(wù)經(jīng)理肖嵐在本周四上午受訪時稱，一切以麥德龍的官方撤場聲明為主，拒絕對虧損一事作出任何回應(yīng)。

  聲明稱其撤場的主因是無法獲得良好的營運條件，但在惠州業(yè)界看來其商場門口的一排政府承諾而未拆遷的舊房子是其吐槽的主因，此前海燕綠島商城陸姓負責人在受訪時表示拆遷屬于政府行為，“應(yīng)該是政府承諾的拆遷現(xiàn)在搞不定”。

  但深圳資深百貨從業(yè)操盤手鄭先生并不認為其選址和門口的舊房子成為其經(jīng)營撤場的主因，他稱虧損是撤場主因，“麥德龍、沃爾瑪這種公司都有明文規(guī)定，虧損超過12個月即自動撤場關(guān)張”。

  數(shù)據(jù)顯示麥德龍惠州7000平方米場地的年租金為180萬元，處于行業(yè)的中等水準。

  2會員經(jīng)營模式在惠州遇冷？

  麥德龍創(chuàng)立的會員制的經(jīng)營模式未必被惠州消費者接受。市民余先生稱，麥德龍商場最要命的是只對會員開放，消費者絕對不會接受你。

  這一說法得到了睿楚商業(yè)CEO黃文杰的認同，他稱麥德龍的現(xiàn)購自運制批發(fā)商場模式在中國面對很大的競爭壓力，在中國批發(fā)市場是一個很傳統(tǒng)同時很成熟的本土業(yè)態(tài)，多年發(fā)展已形成了獨有的運營體系和固定的消費群體。

  有網(wǎng)友認為麥德龍關(guān)門是因為死板的非會員不能入內(nèi)，阻礙增加新客戶的步伐，“很多人本來想進入但一聽要會員卡才能買東西就掉頭離開”。

  3惠州消費力偏弱是主因？

  深圳資深商業(yè)地產(chǎn)操盤手鄭先生在受訪時并不認為麥德龍這種倉儲式會員經(jīng)營模式有問題，他把麥德龍在惠州撤場歸結(jié)于惠州的城市結(jié)構(gòu)帶來的消費能力偏弱。

  “麥德龍在一線城市經(jīng)營得非常好，惠州消費者可能對于這種消費模式接受程度不高。麥德龍的經(jīng)營模式對購買者的消費觀念要求很高，你的家庭生活品質(zhì)是否到了對品牌和品質(zhì)的要求階段？麥德龍商超很多進口的東西相比而言品質(zhì)和價格當然更高。”鄭先說。
（南方都市報 作者：蔣奇政）