聯商網消息：在所有企業思索怎樣擁抱互聯網、進行轉型的時候，想首先頭疼的應該是尋求怎樣的互聯網人才。說道國內企業的互聯網轉型，不得不說的是蘇寧“雙線同價”在行業內引起的震動。

　　蘇寧云商模式的轉型從年初的時候就已經開始，更名云商進行模式轉型為業界所熟知，但真正引起整個社會關注，意識到蘇寧互聯網化的決心當屬蘇寧6月份開展的線上線下同價。作為轉型的“知名企業”，蘇寧的人才怎樣互聯網，這是準備轉型企業都關心的問題。

　　對于人才的培養，尤其是互聯網創新、年輕的基因，蘇寧再一次將目光瞄向了大學生，并依托自身已形成系統的1200工程，以此為基礎進行人才的培養。針對線上線下業務的不同需求和不同特點，蘇寧1200接力蘇寧人才的培養，在傳承企業文化的同時，引入新鮮血液，根據不同的業務需求進行專項培養，根據不同的崗位需求成立不同的梯隊。

　　在線上電子商務人才的自主人才招聘上，蘇寧傾向于更具創新思維的年輕人，并針對互聯網的特性和知識機構建立全面的培訓機制，而針對社會精英人才，蘇寧更以一種包容的心態邀請他們的加入，給與空間和成長平臺，蘇寧易購執行副總裁李斌就是社會精英人才招聘的代表。

　　在線下門店互聯網方面，蘇寧在全國成立第一批“1200店長工程”，基于門店互聯網化，力爭3年時間培養500名大學生店長。蘇寧作為門店互聯網化的代表型企業，社會上還沒有這方面成熟型的人才可供蘇寧招聘，針對新的云商模式，蘇寧還將大規模的進行自主人才的培養。

　　在互聯網浪潮和90后員工的不斷加入之后，蘇寧的企業文化得到了創新與再造，目前，整個蘇寧的管理團隊平均年齡在28歲左右，蘇寧易購管理團隊的平均年齡在23歲左右。年輕基因的創新激情在企業文化方面得到了釋放，蘇寧整個的團隊也顯得更有活力。

　　目前，線上電子商務市場活動方面已經緊跟市場步伐，讓業界見證了蘇寧年輕團隊的魅力，蘇寧易購團隊有別于原有團隊開始自主化著裝。

　　蘇寧的激勵政策也開始多樣化，從股權激勵到總裁特別獎，遷入新總部之后，不斷與外界展開交流與溝通，在硅谷構建人才基地也讓蘇寧的國際化視野逐漸的開拓。

　　隨著蘇寧門店互聯網化的逐步拓展，隨著第一批1200店長工程的實施，蘇寧1200店長將逐漸進入到蘇寧全國各個店面，屆時，蘇寧企業文化的創新也將大規模的推進。