國美電器（00493.HK，下稱“國美”）28日晚發(fā)布2012年預(yù)虧公告稱，銷售收入下滑、租金費用上升、電子商務(wù)虧損是主要原因。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，電商是國美今年扭虧的重點。

　　國美稱，去年虧損與中國宏觀經(jīng)濟(jì)放緩、刺激政策退出帶來消費透支、消費者的消費意欲和信心不足以及公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)仍處于業(yè)務(wù)整合期和投資培育期這個方面密不可分。

　　國美的財報顯示，2012年1~9月，國美收入為360.57億元，而上年同期為439.83億元；虧損6.87億元，而上年同期凈利潤為17.91億元。

　　2012年是中國家電業(yè)的“寒冬”，大部分家電產(chǎn)品銷量增速放緩，一些甚至出現(xiàn)負(fù)增長。據(jù)中怡康去年的預(yù)測數(shù)據(jù)，2012年國內(nèi)冰箱、洗衣機(jī)、豆?jié){機(jī)的零售額分別同比下降8.3%、7.2%和23.8%。作為國內(nèi)家電零售龍頭之一的國美，也難以擺脫環(huán)境的影響。

　　租金上升加重了國美的成本壓力。中國家用電器產(chǎn)業(yè)協(xié)會全國消費電子渠道商聯(lián)盟秘書長吳咸建認(rèn)為，連鎖店的租賃合約一般一簽就幾年，每年會有一定幅度的上浮。加上去年收入下降，國美門店的租售比就會上升，甚至突破4%的警戒線。

　　電商發(fā)展迅猛分流了一級市場的訂單，也讓國美的業(yè)績雪上加霜。國美去年加大電商發(fā)展力度，但目前大多數(shù)3C類電商都虧本經(jīng)營，國美電商業(yè)務(wù)也沒有實現(xiàn)盈利。2012年上半年，國美旗下兩家電商累計虧損近2.7億元。

　　告別過去十年高速增長的黃金期，國美面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。去年12月，國美宣布了2013~2015年的新戰(zhàn)略，推進(jìn)線上線下融合發(fā)展。其中，一級市場控制店數(shù)，優(yōu)化門店面積，增強(qiáng)體驗功能；二級市場深入拓展；電商業(yè)務(wù)共享線下門店的采購、物流資源，盡快扭虧。

　　國美已提出今年電商扭虧的目標(biāo)，整合旗下兩大電商平臺勢在必行。國美在線合并了庫巴網(wǎng)之后，最近裁減約200人，涉及采銷中心、技術(shù)中心、客服中心、物流中心與財務(wù)中心等多個部門。

　　“今后國美在線做自營類B-C，庫巴轉(zhuǎn)做平臺。它們的營銷、技術(shù)、人力資源等服務(wù)體系都會整合，但采購、招商等業(yè)務(wù)體系還是分開的。”國美在線新聞發(fā)言人彭亮說，整合過程中的人員優(yōu)化也屬正常。

　　庫巴的供應(yīng)商、客戶資源也被逐步引入國美在線。一個家電廠電商部的部長告訴《第一財經(jīng)日報》記者，去年該廠總部與庫巴直營合作，國美在線與該廠各地分公司合作。今年相反，庫巴轉(zhuǎn)做平臺后，不再提供物流倉儲服務(wù)，他們已停止了與庫巴的合作。而國美在線的銷量上來了，正謀求與各大廠家的直營合作，“我們也正在洽談”。

　　“今年2月底，國美在線與庫巴的‘購物車’將可以共享，客戶就會知道國美在線與庫巴之間有緊密聯(lián)系。”彭亮說。

　　繼上線母嬰頻道后，國美在線本周還將上線游戲頻道，以增強(qiáng)用戶黏性。“未來國美在線的客戶肯定會超過庫巴。”彭亮說。但他不認(rèn)同庫巴會成為“雞肋”，稱庫巴變成B-B-C平臺仍有發(fā)展空間。

　　一位家電分析師認(rèn)為，平臺類電商的毛利率達(dá)到30%，垂直類（自營類）電商的毛利率只有3%~5%，所以垂直類電商加快平臺開放是趨勢。國美在非電器領(lǐng)域，以平臺方式拓展經(jīng)營是提升毛利率的手段之一。

　　“天貓、京東、易購都在做平臺，其他新興平臺必須做出特色才能生存。”艾瑞咨詢集團(tuán)聯(lián)合總裁兼首席運營官阮京文認(rèn)為，庫巴如果能引入重量級的合作伙伴還是有機(jī)會。
　　（第一財經(jīng)日報 作者：王珍）