麥德龍計(jì)劃在長(zhǎng)春開店 已展開前期調(diào)研
6日,世界排名第三的零售批發(fā)集團(tuán)麥德龍中國(guó)區(qū)副總裁安德瑞表示,對(duì)長(zhǎng)春市的前期市場(chǎng)調(diào)研工作已經(jīng)展開。
在國(guó)際知名食品企業(yè)達(dá)能效力五年后跳槽到德國(guó)麥德龍的荷蘭人安德瑞,穿著和舉止都帶著一種歐洲紳士“范兒”。
麥德龍主攻“商對(duì)商”
已對(duì)長(zhǎng)春市場(chǎng)展開前期調(diào)研
問:全球零售批發(fā)超市集團(tuán)前三名分別是沃爾瑪、家樂福、麥德龍,沃爾瑪和家樂福已經(jīng)進(jìn)駐吉林市場(chǎng)多年,麥德龍是不是擴(kuò)張步伐有些慢了?
答:麥德龍?jiān)谌蛴卸喾N業(yè)態(tài),而通過對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深刻理解,現(xiàn)在在中國(guó)做的是商對(duì)商模式。我們和沃爾瑪、家樂福的定位不同,我們更注重服務(wù)專業(yè)客戶。我們的主要客戶分為三塊:一是酒店餐飲的采購(gòu),二是一些小型批發(fā)商,三是企事業(yè)單位和政府食品采購(gòu)部門,因此將我們與沃爾瑪?shù)攘闶凵虂肀容^,是不合適的。
問:目前全球范圍內(nèi)物價(jià)都在上漲,特別是食品行業(yè)受到原料成本影響更大,對(duì)于麥德龍來說,怎么解決這個(gè)問題?
答:麥德龍供貨上講求性價(jià)比。目前,麥德龍中國(guó)自有品牌商品近3000種,其銷售份額約占銷售總量的15%。這些自有品牌一方面可以減少流通鏈,降低中間成本,同時(shí)在質(zhì)量安全上,可以做到全程監(jiān)控。
問:這次您是為進(jìn)入吉林省打前站嗎?如果在長(zhǎng)春開店,會(huì)選擇什么地方呢?
答:這次我們來參加?xùn)|北亞博覽會(huì),最主要的目的是考察市場(chǎng)潛力。長(zhǎng)春市是非常重要的汽車及食品加工城市,市區(qū)常住人口200多萬,酒店1000多家,旅游業(yè)也在不斷增長(zhǎng),這些都是麥德龍非常看好的市場(chǎng)潛力。
雖然目前無法將具體的選址、開店時(shí)間進(jìn)行透露,但是我們的前期市場(chǎng)調(diào)研工作已經(jīng)展開。
追訪長(zhǎng)春超市行業(yè)反應(yīng)
批發(fā)商或受大沖擊
本地一大型本土超市的經(jīng)理?xiàng)钕壬硎荆捎邴湹慢堉饕嫦虻目蛻羧后w是酒店經(jīng)理、雜貨店老板和企業(yè)采購(gòu)人員,因此對(duì)目前市場(chǎng)上的批發(fā)商影響會(huì)最大。
此外,由于麥德龍?jiān)谌虻匿N量巨大,一些國(guó)際品牌的食品肯定會(huì)拿到比當(dāng)?shù)嘏l(fā)商更低的價(jià)格,一些小型超市或者食雜店會(huì)選擇部分品牌到麥德龍去采購(gòu)。
長(zhǎng)春市超市業(yè)資深人士韓先生表示:“目前長(zhǎng)春市超市業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈,但是各個(gè)企業(yè)都有自己的經(jīng)營(yíng)思路,都具備一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。麥德龍來了之后,無論對(duì)企業(yè)采購(gòu),還是對(duì)于普通消費(fèi)者,顯然是多了一種選擇。但市場(chǎng)實(shí)際會(huì)有怎樣的表現(xiàn),現(xiàn)在下斷言還為時(shí)尚早。”
(新文化報(bào))
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