國美電器電子商城與庫巴網可謂國美線上的雙胞胎兄弟，嫡親關系中還有競爭，國美在線上實體店進行大幅度擴張的同時，線上渠道也開始正式布局。隨著國美電器電子商城的上限，正式進入“左右互搏”階段。

　　國美集團宣布在國美電商發展的初期將享受國美電器在供應和采購上的優惠價格，目的一是要滿足消費者網上購物的需求;二是要實現盈利，回報投資者。預期在兩三年內實現盈利，成為行業領導者。

　　國美電子網上商城與庫巴網也從不回避雙方的“競爭”，國美集團對國美電子商務未來能夠長足發展提供三個強有力的支撐，第一，始終如一的低價商品采購能力;第二，及時送達的物流配送能力;第三，貫穿各個環節的信息系統能力。

　　國美電子商務采用集團聯合采購與獨立采購相結合的方式，集團每年超1000億元的采購規模可以保障產品的低價，獨立采購將有效保證產品的多樣性。也就是說，國美電商可以在兩個采購平臺當中"擇優"而取，因此比一般的B2C家電平臺更有價格優勢。

　　王俊洲在接受采訪時說，現在集團每年的采購規模已超過1000億元，“我們的議價能力遠比一個百億采購規模的企業要強，這是國美做電子商務的優勢。”

　　“從經營的角度上講，我們希望庫巴網和國美離得更遠，當然我們肯定會在商品供應上給予庫巴幫助。”王俊洲表示，“兩家B2C平臺并不會成為國美的負擔，他們都會有自己的特色，如果條件允許，我們不排除再建一個電子商務平臺的可能性。”同時，國美董事長張大中也對國美的5年規劃作出調整，電子商務就是其中之一。

　　王俊洲表示，國美不想把電子商務變成單純的將將產品轉移到網上去銷售，而是要探索一種虛實相融的商業模式。電子商務的本質不在"電子"，而在于"商務";其競爭力不在于 "網店"，而在于 "供需鏈"，國美肯定有這個能力。國美集團的目標是在電子商務這個行業中，經過3年的努力成為消費電子B2C中的領跑者，使國美電商三五年之內的營業收入占到集團收入的10%。
　　（比特網 李群）