對于大賣場而言，顧客就是自己的“上帝”，是掌握自己生死大權的人。誰贏得了顧客，也就贏得了市場，誰就能在激烈市場競爭中生存下去。為此，任何一個大賣場都不會忽視對顧客滿意度的了解，并將其視為賣場的頭等大事來抓。而如何贏得顧客對自己認可和青睞，也就成了眾賣場絞盡腦汁需要思考的問題。

　　何謂顧客滿意度？

　　顧名思辯解，對于大賣場而言，顧客滿意度也就是顧客在大賣場的消費獲得消費體驗的心理評價。是一個較為感興的整體評價，它并不是由賣場單方面的專業度決定的，而是取決于顧客在大賣場購物體驗的綜合評價。顧客對賣場的滿意度越高，賣場的人氣越高，創造的利潤也越大。反之，顧客對賣場的滿意度越低，賣場的人氣越差，隨之創造的利潤也越小，甚至會使賣場瀕臨破產的境地。

　　因此，要想獲得較好的顧客滿意度，就必須投其所好，抓住顧客的消費心理。事實表明，對于廣大的消費群來說，“顧客滿意度”是一個十分感興的評價，就像是我們對一個自己并不熟悉的人所做出的第一印象的評價一樣。在人前建立起別人對自己的初步好感并不是一件難的事情，難的是怎樣在初步的好感上，抓住對方的心。就像戀愛中的男女，彼此建立好感很容易，可要想讓這份好感升華為愛情可就需要費一番周折了。

　　從很大程度上講，顧客在賣場的消費屬于感興消費。很少有顧客是在了解了所有產品的性能的基礎上，才做出購買決定的。決定顧客購買的因素有很多，但最后起決定購買的因素卻往往只有二個——購物氛圍和服務。畢竟，對于消費者來說，這是一種最直觀、最切身的購物感受。在一個購物環境好、服務質量高，令人身心愉悅的購物環境中購物，消費者購物的沖動會自然被激發起來。

　　對于顧客群體來說，對大賣場的滿意度通常由以下幾方面要素組成：

　　價格低廉：

　　在大多數消費者看來，價格永遠是其做出購買判斷的首因素。生活中，我們經常會看到一些大型超市在DM海報上赫然寫著“驚爆價”等購物信息。也正是這些驚爆價，起到了吸引人氣的作用。因此，價格常常是商家慣用的吸引人氣的方法之一。尤其是一些能夠與其他賣場相區隔，又是屬于大眾消費的產品，尤其能夠吸引消費者的眼球。這就要求賣場能夠靈活地根據其他賣場的價格體系，對自己的商品價格進行調整，爭取犧牲較小的代價，吸引較多的賣場人氣。

　　交通便利

　　賣場的位置是否在居民區和購物中心附近，往往是認定消費人群是否愿意光顧的一個重要先決條件。對于那些較為偏遠，需要花費較多時間的賣場來說自然不會激起消費者的購物熱情。因此，賣場周邊的自然客流量常常是決定該賣場選址的一個重要因素之一。

　　商品充足

　　大賣場商品的充足與多樣化，常常被消費者視為大賣場競爭實力的象征。大賣場的商品種類越是豐富，消費者對其的認可度越高。反之，則越低。因此，幾乎所有大賣場都在想方設法滿足消費者對商品的需求品種，讓消費者盡量能夠體驗一站式購物。在這方面，一些國際大賣場做得往往比國內大賣場要好。由于商品種類的豐富，很少有消費者想購買而買不到的商品。

　　店內特色

　　大賣場的店內特色，往往是讓消費者對大賣場產生印象的一個決定性因素。特別是近幾年，大賣場是一個接一個地開，大賣場的規模也是一個大似一個。要想讓顧客形成對自己賣場的特殊印象，就必須抓住特色來做文章。通俗地說就是打造店內的風格和特性。在現如崇尚個性標榜的時代，個性化和特色成了價值的代名詞。要想讓顧客對自己產生深刻的印象，就得從特色和個性上入手。

　　購物環境

　　購物環境是賣場提供給消費者的另一種利益形式。在一個好的購物環境中購物，會讓人覺得身心愉悅，不忍離去，產生更多的購物欲望。簡單地說，就是“來了不想走，走了還想再來”！因此，近幾年許多大賣場，都在想方設法提高自己的購物舒適度，盡量擴大內部空間，加寬購物通道，增加照明，提供優美的購物音樂，增加內部通風功能的設施等等。其目的就是希望顧客在購物時得到一種享受，將購物休閑化。

　　優質服務

　　賣場提供的優質的服務，常常是讓顧客感到貼心的地方。也是讓顧客對賣場產生感興認識的地方。從某種意義上講，賣場服務做得好不好，在消費者對其的滿意度中占很大比重。當然，賣場能夠提供給消費者的服務有很多，并不僅僅局限于購物之中的服務，還包括購物前、購物后的服務。一個賣場服務意識的強弱，很大程度上體現在其對一些細節的處理上。如，收銀時顧客等候的時間、零幣的調換等等。

　　提升顧客對賣場滿意度的方法

　　1、打造優勢價格體系

　　價格常常是引發零售大賣場之間“戰爭”的導火索。由于消費者對價格的敏感程度，因此幾乎所有賣場都會把定價當成是頭等重要的大事來抓。賣場的價格優勢，常常是賣場人氣的一個風向標。誰的價格低，就意味著誰能在同行中占取先機，贏得消費者的關注。

　　2、提供便利的交通設施

　　在進行大賣場選址時，周邊的交通和居民區分布狀況，常常會成為選址考慮的重要因素。隨著大賣場一個接一個地開，人們購物的習慣和方式也發生了很大的變化。原來那種單一的，集中時間到商業區購物的習慣，已逐漸被就近購物所取代。尤其是對于日常性消費，便利成了人們購物的一個新的理由。誰能夠為消費者提供便利的購物，誰就能贏得消費者。因此，越來越多的大賣場都陸續推出了自己的一站式免費購物班車，每天定點、定時接送顧客。其目的就是通過體貼的服務，改變交通不便對賣場的影響。

　　3、提供優質商品

　　大賣場相比起較那些居民區附近的小超市而言，其最大的優勢就在于豐富而優質的商品。通俗地說，在大賣場購物就是讓人感到比較放心。這種放心則來自于大賣場對商品質量的嚴格把控。大賣場畢竟是在做品牌，因此對商品的品質十分看重。決不會為了蠅頭小利，去損害賣場的聲譽。

　　4、打造賣場特色

　　從某種意義上講，經營大賣場就像經營一個品牌。要想能夠讓自己在眾多大賣場中脫穎而出，就必須抓住自己的特色來經營。一方面，這可以和競爭賣場形成區隔，以免造成賣場的同質化經營；另一方面，可以讓顧客對賣場形成深刻的印象，并將這種印象視為賣場獨有的優勢。例如，有些賣場就是以特色的熟食取勝；有些則以品類繁多的生鮮半加工品取勝等等。這些賣場的經營特點，一旦在顧客腦海中形某種印象，就很容易建立起對該賣場的忠誠度。

　　5、提供優質服務

　　大賣場的服務水準，常常是區別大賣場經營管理實力的一個重要指標。真正優質的服務，并不只體現在服務的廣度上，更體現在服務的縱深上。前者體現在購物前、購物中、購物后的每一個具體環節上；后者則體現在服務的質量和服務的水準上。真正好的服務，是能夠替顧客考慮到一切購物的便利性上的。真正人性化的服務，甚至可以將服務延伸至顧客的家中。
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