10月22日，家樂福中國首家會員店在上海正式開業。作為在上海開設的中國首個會員店，家樂福會員店門店面積超過10000平米。

不過，據家樂福內部人士表示，家樂福會員店開業當天遭到了“二選一”困境。

據第一財經報道，10月22日深夜，家樂福內部人士透露，其會員店開業首日就遭遇了大量品牌供應商表示不再合作的意愿，因為其直接競爭對手給這些品牌供應商下了“二選一”的規定，即如果要與家樂福會員店合作則不能再與對手會員店合作，如果選擇對手會員店則不許再與家樂福會員店合作。

10月22日晚間，家樂福會員店發布致歉信稱：“在開業第一天，競爭對手施壓供應商回購買空相關商品，使得不少會員消費者無法購買。實際上，家樂福會員店籌建到開業，競對持續向一些品牌施壓，如果該品牌供貨給家樂福會員店就下架該品牌在競對的產品。甚至在開業當天，部分品牌不堪競對的壓力，不得不到現場掃貨買斷其所有商品，還不斷接到品牌不再繼續合作的消息。”

家樂福會員店表示：“堅決反對商業領域的不正當競爭行為，反對以自身市場地位強迫商家‘二選一’，已經向相關部門舉報。我們希望共同促進公平競爭的市場環境，推動行業協同發展良好格局”。

雖然家樂福會員店在致歉信中并未點出哪家競爭對手施壓，但在一定程度上表明倉儲會員店賽道的競爭十分激烈。

在今年，沉寂了許久之后，倉儲會員店突然間熱鬧了起來。

背后的原因是，隨著中高收入群體擴大，消費已出現分層，中高消費群體慢慢形成了自身的訴求和調性，從而生長出一個巨大且有差異性的市場。

一邊是包括Costco、山姆等老牌零售巨頭在發力，另一邊以盒馬、永輝、華聯綜超以及fudi等為代表的新興玩家開始加緊布局。

盒馬總裁侯毅此前曾毫不諱言地表示，盒馬倉儲式X會員店模式對標的正是Costco開市客和山姆會員商店。而在比學趕超過程中，盒馬已經率先成型。

據波士頓咨詢（BCG）發布的報告顯示，中國擁有6700萬的中高收入家庭。這些家庭是會員店是準消費目標。不過，山姆會員店、Costco與盒馬X會員店會員三者相加的數字，都沒超過500萬，倉儲會員店仍然是一個廣闊的市場。

在聯商高級顧問團成員上佳看來，在當前大賣場當下困局中，倉儲超市以物業效率低成本化、單品規模性、會員制模式，成為眾多超市品牌業態再發展的最佳可選項。而在中國從外貿型向內循環型轉型的過程中，倉儲超市完全有更好的市場契機進行產品和供應鏈的升級。消費市場高度成熟，高效消費能夠支持以低成本、高性價比為商品主流的倉儲式超市。

長期來看，倉儲式超市是規模零售品牌穩步轉型的選擇之一，也能夠帶來新的增長機遇。隨著盒馬模式的跑通和成熟，更多零售玩家的進入，這一賽道將會不斷壯大。