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未來中國連鎖百強(qiáng)榜預(yù)測:5年內(nèi)“新天貓”將登頂

來源: 聯(lián)商專欄 云棲居士 2018-05-17 09:28

聯(lián)商專欄:5月10日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)發(fā)布2017年中國連鎖百強(qiáng)榜。

榜單顯示,蘇寧易購以2433億元銷售額(含稅)排名榜首,國美零售和華潤萬家分別以1536.9億元和1036.5億元的銷售額位列第二和第三。

未來這份榜單排名會有什么變化?面對連續(xù)三年雷打不動的前五排名,你有沒有膽量去顛覆預(yù)測?我們又該如何去把脈行業(yè)發(fā)展?接下來本文筆者云棲居士將為您打開一扇窗,給你一個膽看天下。

一、過去三年前五排名雷打不動

二、未來三年前五排名風(fēng)云變幻(新零售加持)

預(yù)測一:大潤發(fā)最快2018年榮登中國快消品百強(qiáng)榜榜首,一舉超越華潤。

預(yù)測二:永輝最快2019年榮登中國快消品百強(qiáng)榜前三甲,而沃爾瑪將跌出連鎖百強(qiáng)榜前五。

預(yù)測三:大潤發(fā)最快2020年將超越國美,位居連鎖百強(qiáng)榜第二,續(xù)寫百聯(lián)神話。

預(yù)測四:未來三年內(nèi)蘇寧連鎖百強(qiáng)霸主地位難撼。

預(yù)測五:未來三年內(nèi)盒馬有望進(jìn)入連鎖百強(qiáng)前十。

預(yù)測六:未來五年內(nèi)【天貓超市+大潤發(fā)+盒馬+銀泰+貓茂+天貓小店+X】有望合并成為線上線下充分融合的【新天貓】。

預(yù)測七:未來五年內(nèi)【新天貓】將登頂連鎖百強(qiáng)榜榜首,蘇寧位列第二。

預(yù)測依據(jù):

1、資本進(jìn)入重塑零售行業(yè),加速改變百強(qiáng)格局。

2、全渠道和數(shù)字化助力實體零售增速回升,預(yù)計未來三年前六強(qiáng)年增速將保持在12%左右。

3、零售的發(fā)展規(guī)律:技術(shù)對零售的影響越來越大,零售對消費(fèi)的影響越來越大。我們所處的零售時代,既有迭代,又有疊加。

4、龍頭企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng),大潤發(fā)和永輝超市憑借規(guī)模效應(yīng)在議價能力、企業(yè)資源等方面較其他企業(yè)有一定優(yōu)勢,發(fā)展勢頭良好,未來看點主要體現(xiàn)在新零售和消費(fèi)升級。新零售主要是通過加快線上線下融合,導(dǎo)流線上用戶;而消費(fèi)升級在三四線城市還有巨大空間。

5、為什么看好大潤發(fā)?

(1)重塑綜合性大賣場、探索及部署多業(yè)態(tài),成為擁有O2O及B2B業(yè)務(wù)的多渠道及多業(yè)態(tài)的新零售典范。

(2)打造最佳團(tuán)隊,提高大潤發(fā)品牌、歐尚品牌及阿里巴巴集團(tuán)之間的協(xié)同效應(yīng),并結(jié)合自身供應(yīng)鏈以及阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)及流量,讓低線市場顧客享有與高階城市相同的選擇。

(3)通過與阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略聯(lián)盟,優(yōu)化商品入選、改善顧客選擇并通過大數(shù)據(jù)科技提升效率,帶給顧客全新而簡便的購物體驗,并成為最受顧客歡迎的零售商。

6、為什么看好永輝?

(1)立志成為中國零售業(yè)線下前三強(qiáng),線上線下雙軌發(fā)展,以滿足大眾消費(fèi)和部分差異化消費(fèi)群的日常所需。

(2)確立三大戰(zhàn)略核心:

①、食品供應(yīng)鏈公司:就目前所處發(fā)展階段,公司將著重發(fā)展商品資源優(yōu)勢打造食品供應(yīng)鏈平臺,提升供應(yīng)鏈管理水平。通過強(qiáng)化2C端市場能力,同時拓進(jìn)2B端業(yè)務(wù),形成規(guī)模效應(yīng)遞進(jìn)循環(huán),保有更大的市場占有率。

②、共享平臺:在人力資源策略上,采用共享平臺機(jī)制破除中高層職業(yè)經(jīng)理人和員工雇工概念,以事業(yè)合伙人和崗位合伙人模式共同創(chuàng)造公司新的價值;在業(yè)務(wù)上,利用戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢,共享采購、管理、經(jīng)營、服務(wù)、金融等資源。共享平臺理念體現(xiàn)現(xiàn)代意識,走共同發(fā)展道路能以最快速度、最高效率、最大程度利用各自優(yōu)勢做強(qiáng)做大。

③、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:針對部門現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)模式,將強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)同,重視業(yè)務(wù)流程的重組和優(yōu)化,達(dá)到降低成本、提高效率,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的目的。

筆者注:各位,看到這份預(yù)測不知您有何感想?認(rèn)為是異想天開?還是可能性極大?不管如何、不管是攻方還是守方,最少給您的思想開了一扇窗,還是擼起袖子加油干吧!當(dāng)然,歡迎留言拍磚。

編后語:5月,一年一度的“中國連鎖百強(qiáng)榜”發(fā)布,十幾年來,連鎖百強(qiáng)榜已逐漸成為把脈行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。基于此,我們通過解讀連鎖百強(qiáng)榜,組織線上沙龍討論,來厘清行業(yè)現(xiàn)狀,進(jìn)一步探討行業(yè)發(fā)展趨勢。

(作者系聯(lián)商專欄作者云棲居士,本文僅代表作者個人觀點,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,禁止轉(zhuǎn)載!)

延伸閱讀:

2017年中國連鎖百強(qiáng)出爐:資本進(jìn)入加速改變格局

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