香飄飄,被奶茶店改變的生意
出品/商業(yè)評論
作者/江月
今年3月,繼杭州首店之后,香飄飄在成都春熙路開出第二家線下店,在店員招聘上主打“身高180cm+、空乘專業(yè)優(yōu)先”,延續(xù)了首店開業(yè)時的營銷熱度;與此同時,香飄飄在春季推出限定產(chǎn)品“明前特級龍井原葉輕乳茶”,單杯售價16元,上市首日便賣出60000杯。
一邊推高端即飲茶新品,一邊開新店借勢營銷,看似“忙碌”的香飄飄,真實(shí)業(yè)績卻一言難盡。
繼今年一季度營收同比下滑19.98%、凈利潤由盈轉(zhuǎn)虧(凈虧損1877萬元)后,香飄飄在半年業(yè)績預(yù)告中表示,今年上半年公司營收預(yù)計為10.35億元,同比下滑12.21%;扣非凈利潤預(yù)計凈虧損1.11億元,歸屬股東的凈虧損預(yù)計約9739萬元,同比擴(kuò)大230.12%。
對于慘淡的業(yè)績,香飄飄表示主要原因是受到外部消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣及消費(fèi)需求的變化影響,公司傳統(tǒng)沖泡產(chǎn)品在旺季銷售承壓,疊加春節(jié)時點(diǎn)相比上年度有所提前,一季度的旺季持續(xù)時間縮短,沖泡業(yè)務(wù)提早進(jìn)入淡季。
對于第二季度,香飄飄預(yù)計二季度營收同比略有增長,但凈利潤虧損額度依然有所增加。
除淡旺季的原因之外,當(dāng)全國連鎖及區(qū)域性的奶茶店開遍大街小巷,當(dāng)消費(fèi)者花十幾元就能買到口感更新鮮、相對健康的現(xiàn)制茶飲,一杯熱量約等于兩罐330毫升可口可樂的香飄飄沖泡奶茶,頓時感覺“不香了”。
在中式新茶飲品牌的激烈競爭中,香飄飄的生意模式正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。
01
不僅是這個半年,香飄飄近年來的業(yè)績表現(xiàn)都相當(dāng)慘淡。
2019年,香飄飄的營收達(dá)到39.78億元的新高峰,但自2020年開始其營收便開始逐步下滑,從2020年的37.61億元一路降至2022年的31.28億元,累計降幅達(dá)21.4%;雖然2023年?duì)I收回升至36.25億元,但2024年再次下滑至32.87億元,同比下降9.32%。
從財報來看,營收下滑的主要原因是過去占比近七成的沖泡業(yè)務(wù),也就是香飄飄最經(jīng)典的沖泡奶茶,其總營收和銷量都在萎縮。
從2021年到2023年,香飄飄沖泡業(yè)務(wù)的營收從27.8億元降至26.86億元,到2024年更是同比下滑了15.42%,僅有22.71億元;今年一季度,香飄飄沖泡業(yè)務(wù)的銷售收入更是再次下降37.18%。
在銷量上,2020年香飄飄沖泡類產(chǎn)品的年銷量高達(dá)4559.09萬標(biāo)箱(30杯/標(biāo)箱),2024年其沖泡類產(chǎn)品年銷量已降至3278.54萬標(biāo)箱,一年少賣了約3.8億杯,相當(dāng)于“少繞地球一圈”。
沖泡奶茶不夠香了,原因其實(shí)很簡單,除了上述提及的現(xiàn)制茶飲崛起之外,由于消費(fèi)者不斷追求更健康的飲品,沖泡奶茶的市場不斷萎縮,取而代之的是即飲無糖茶、功能性飲料被大眾所青睞。
渤海證券研報顯示,2014-2023年,我國沖泡熱飲的零售規(guī)模從1095.28億增長至1601.40億,年復(fù)合增長率為4.31%,但沖泡奶茶的零售規(guī)模持續(xù)下滑至72.06億,年復(fù)合增長率僅為-2.01%。
與此同時,尼爾森IQ數(shù)據(jù)顯示,2024年1-11月,即飲茶和功能飲料的全渠道銷售額分別增長了16.6%和12.1%;其中無糖茶更是由于市場基數(shù)小的原因,銷售增速達(dá)到60%。
即飲茶開始占據(jù)商超貨架的顯眼位置,香飄飄自然已經(jīng)捕捉到市場趨勢的變化。
2018年起,香飄飄開始著手發(fā)展即飲業(yè)務(wù),相繼推出蘭芳園凍檸茶、Meco果汁茶兩款明星單品,前者被定位為“健康的冰爽飲料”,后者更是被香飄飄認(rèn)為是“茶飲店之外的第二選擇”。
其中,Meco果茶依托于在一二線城市中學(xué)渠道的持續(xù)滲透,2024年的單品營收就高達(dá)7.8億元,增速高達(dá)20.69%;今年一季度,Meco果茶的銷售收入繼續(xù)同比增長20.68%,環(huán)比增長67.73%。
不過,一款“明星單品”的出現(xiàn),或許還難以拉動香飄飄整個即飲板塊的增長。
2019年,香飄飄的即飲業(yè)務(wù)收入一度突破10億元,但隨后便經(jīng)歷了漫長的震蕩期,2020年-2022年香飄飄的即飲業(yè)務(wù)收入均在6億元左右,到2023年才升至9.01億元,2024年進(jìn)一步增長至9.73億元。
但2024年9.73億元的即飲業(yè)務(wù)營收,僅同比增長8%,占總營收的比重接近三成,為29.63%;今年一季度,香飄飄的即飲業(yè)務(wù)收入達(dá)2.66億元,同比增長13.89%,但和頭部的現(xiàn)制茶飲品牌相比,還是差距甚遠(yuǎn)。
在全球擁有超過4萬家門店的蜜雪冰城,一年能賣出10億杯左右的現(xiàn)制檸檬水,單價4元一杯,一年純收入40億元;而香飄飄一杯Meco果茶的零售價約5-6元,一年?duì)I收也沒有超過10億。
蜜雪冰城作為現(xiàn)制茶飲的行業(yè)頭部,競爭力不僅比香飄飄,更是比同行業(yè)其他競品都更強(qiáng);但數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的,也是當(dāng)下現(xiàn)制茶飲持續(xù)增長之下,香飄飄自身艱難的生存處境。
有數(shù)據(jù)顯示,從2020年到2024年,中國新茶飲的門店數(shù)量從37.8萬家增長至接近63萬家,相當(dāng)于五年內(nèi)增加了約20多萬家奶茶店,其勢必擠占了沖泡類和即飲類茶飲品相當(dāng)大的市場份額。
顯然,香飄飄還得繼續(xù)轉(zhuǎn)型。
02
近年來,意識到市場趨勢變化的香飄飄,已經(jīng)開始重點(diǎn)發(fā)力新的零售渠道。
如前所述,從去年開始,香飄飄相繼在杭州、武漢等地落地線下店及快閃店,2024年12月開業(yè)的杭州“香飄飄全球首店”更是創(chuàng)下連續(xù)22天排隊(duì)超1.5小時的紀(jì)錄,營銷聲勢高漲。
但對于直營線下店的模式,香飄飄卻顯得更謹(jǐn)慎,多次明確表示沒有開設(shè)茶飲連鎖店的計劃,畢竟相比于通過加盟打造萬店規(guī)模的現(xiàn)制茶飲品牌,香飄飄的核心能力并不在于門店運(yùn)營。
在香飄飄董事長蔣建琪的規(guī)劃中,香飄飄線下店實(shí)際是“實(shí)驗(yàn)室”,是創(chuàng)新產(chǎn)品的測試窗口,也是加深品牌心智占領(lǐng)的重要入口。
相比于直接開線下店,香飄飄也開始嘗試新的線下渠道,比如零食量販店。
在此前的投資者關(guān)系活動記錄表中,香飄飄就表示非常關(guān)注零食量販渠道的發(fā)展,其合作的零食量販門店數(shù)量超過3萬家,并且與萬辰系、很忙系、有鳴系分別推出了合作定制款產(chǎn)品。
比如,香飄飄針對零食量販在商品定價上的性價比特點(diǎn),推出了便于消費(fèi)者“隨手購”的280ml便攜小包裝Meco果茶。
零食量販確實(shí)是正在崛起中的新渠道之一,行業(yè)頭部“鳴鳴很忙”更是以555億的銷售額、超1.4萬家門店在2024年的中國連鎖百強(qiáng)榜單排名第十,也是前十名中唯一的零食量販門店。
但零食量販的核心商業(yè)模式是將頭部快消品作為高性價比的引流品,再通過散稱的二線白牌零食和自營商品創(chuàng)造高毛利,而香飄飄這類一線品牌在零食量販渠道主要起到“低價引流”的作用。
更何況,香飄飄還得和零食量販的自營品牌競爭,比如“鳴鳴很忙”推出的自有無糖茶產(chǎn)品,600ml/瓶的零售價只要1.9元。
同時,香飄飄對零食量販新渠道的發(fā)力,也反映出其在傳統(tǒng)渠道的逐步式微。
有超市賣場經(jīng)理向媒體透露,隨著近些年賣場精簡選品,很多動銷差的商品都做了下架,一些傳統(tǒng)大賣場的貨架已經(jīng)看不到香飄飄沖泡類產(chǎn)品,而Meco、蘭芳園等新品牌的競爭力比不過傳統(tǒng)飲料大廠,如果價格也沒有優(yōu)勢就很容易被大牌替代。
據(jù)2024年的財報顯示,香飄飄有1827個經(jīng)銷商、覆蓋終端渠道約40多萬家;相比之下,元?dú)馍衷?022年的經(jīng)銷商數(shù)量已經(jīng)突破1000家、覆蓋線下終端超100萬家;東鵬飲料在2023年就擁有2981家經(jīng)銷商、終端網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量超340萬家。
分野明顯。
在線下渠道競爭優(yōu)勢不突出的香飄飄,近年來也在試圖發(fā)力直播帶貨,試圖借助線上帶動收入增長,尤其曾負(fù)責(zé)香飄飄線上業(yè)務(wù)的是蔣建琪之女蔣曉瑩。
“我們的年輕人非常厲害。他們有一個專業(yè)團(tuán)隊(duì),每天研究如何吸引流量,如何建立自己的流量池,如何在公共領(lǐng)域發(fā)展,如何在私域中實(shí)現(xiàn)活躍。”蔣建琪曾如是說。
比如今年5月香飄飄Meco果茶宣布“時代少年團(tuán)”成為品牌代言人后,抖音直播間開播10分鐘即登頂沖飲榜TOP1;香飄飄還曾邀請周震南、夏之光等明星來到直播間,分別創(chuàng)下分鐘級別成交1000+訂單、單日總成交3.6萬杯的銷售記錄。
邀請時下最新一代的偶像作為代言人,勢必也能影響到香飄飄最核心的學(xué)生群體消費(fèi)者,但從整體大盤來看,香飄飄的線上業(yè)務(wù)還處于早期階段,整體占比并不高。
2024年財報顯示,香飄飄在電商渠道的收入僅有1.8億元,同比下滑25%,其中沖泡類和即飲類產(chǎn)品分別為1億和0.8億元,同比下滑18%和33%。
從線上到線下,香飄飄近些年一直在嘗試新的渠道,這是企業(yè)新發(fā)展的必經(jīng)階段,但也可能是其在傳統(tǒng)渠道影響力下降后的無奈之舉,而渠道點(diǎn)位競爭本身就是一場無止境的游戲,因?yàn)橐粋快消品牌在渠道端的影響力強(qiáng)弱,本質(zhì)上還是取決于產(chǎn)品的性價比優(yōu)勢和對新需求的捕捉。
03
從香飄飄的財報中還能看到一個趨勢,其銷售推廣費(fèi)用一直高于研發(fā)費(fèi)用。
2023年,香飄飄的研發(fā)費(fèi)用為3260萬元,但市場推廣和廣告費(fèi)用高達(dá)4.73億元;2024年香飄飄的研發(fā)費(fèi)用為4936萬元,銷售費(fèi)用高達(dá)7.6億元。
蔣建琪也曾反思過:“我們的產(chǎn)品最近幾年,升級得有點(diǎn)不夠”,他表示香飄飄曾經(jīng)與同行競爭能勝出也是因?yàn)楫a(chǎn)品。根據(jù)蔣建琪的規(guī)劃,今年香飄飄將圍繞沖泡和即飲兩條線,針對不同渠道推出20多個新SKU。
除上述的Meco果茶和蘭芳園凍檸茶等產(chǎn)品外,香飄飄近年來還推出一系列果茶、茶咖等飲品,比如2024年9月上市的飄飄原葉現(xiàn)泡輕乳茶、原葉現(xiàn)泡奶茶,已經(jīng)分別實(shí)現(xiàn)線上銷售200萬杯和70萬杯的突破。
在香飄飄持續(xù)推進(jìn)各類現(xiàn)泡茶新品的過程中,整個茶飲料市場已經(jīng)是全面混戰(zhàn)。
今年2月,東鵬飲料推出新品“果之茶”,3月單月銷售額便突破7000萬,全年銷售有望達(dá)到10億元;同時,康師傅也推出了升級版“冰紅茶”,主打“糖分直降50%”“添加膳食纖維”等賣點(diǎn)。
另外,元?dú)馍衷?022年推出的新品“冰茶”,不僅推出了減糖款和零糖款兩個版本,還有白桃、西柚、檸檬等果味口味,而且整個飲品2024年的銷售增速更是高達(dá)460%,現(xiàn)已成為元?dú)馍制煜碌牡谒拇髥纹贰?/p>
果茶領(lǐng)域的新品牌也在迅速崛起,比如“果子熟了”品牌憑借多多檸檬茶新品,目前在無糖茶市場份額中已經(jīng)躍居第四位;“讓茶”旗下無糖茶系列上線四年以來,已經(jīng)躋身天貓、京東、抖音等多個電商平臺消費(fèi)榜的前列。
顯然,在整個茶飲料市場都在快速增長的趨勢下,各個快消品牌都在不斷出新、搶占渠道點(diǎn)位,這是一場“開卷考試”,而香飄飄要憑借即飲茶新品實(shí)現(xiàn)突圍,還需要走很長的路;另外各類現(xiàn)制茶飲品牌的持續(xù)擴(kuò)張,更是在分食茶飲快消品牌的市場蛋糕。
香飄飄也在資本市場嘗試新的破局路徑。今年7月,香飄飄宣布以自有資金認(rèn)繳出資1億元,成為長沙泉仲創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)的LP(有限合伙人),該基金的總規(guī)模達(dá)10億元,首期募資6.52億元,并將以立足長沙、輻射全國的方式,主要投向大消費(fèi)產(chǎn)業(yè)。
對香飄飄而言,投資回報的路徑是長坡厚雪,但眼下香飄飄如何保證持續(xù)競爭力,這件事還是得回到產(chǎn)品力、渠道力上,簡言之就是回歸零售快消品牌的本質(zhì)能力。
毋庸置疑,香飄飄的生意模式已經(jīng)被街頭巷尾幾乎隨處可見的現(xiàn)制茶飲店所改變,消費(fèi)者的品質(zhì)要求變得更苛刻,香飄飄也不得不調(diào)整產(chǎn)品策略;但要保持住曾經(jīng)的優(yōu)勢地位,繼續(xù)讓旗下產(chǎn)品銷量“繞地球轉(zhuǎn)圈”,這對當(dāng)下的香飄飄而言,游戲難度可謂進(jìn)入了“地獄模式”。
參考素材:
《香飄飄交出史上最差中報,外賣大戰(zhàn)新的受害者出現(xiàn)了》,來源:南方新消費(fèi);
《香飄飄,虧大了》,來源:斑馬消費(fèi);
《香飄飄居然還在卷?》,來源:虎嗅APP;
《中國奶茶第一股的“三次創(chuàng)業(yè)”》,來源:財經(jīng)雜志;
《賣掉百億杯奶茶的浙江老板,最敬佩鐘睒睒》,來源:中國企業(yè)家雜志;
《香飄飄的“第二增長曲線”即飲茶有點(diǎn)乏了》,來源:界面新聞;
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