4月25日，永輝超市（601933.SH）公布了2024年年度及2025年第一季度財務報告。

報告顯示，公司2024年全年實現營業收入675.74億元，歸母凈利潤-14.65億元。

2025年一季度營收174.19億元，同比下降19.32%。其中歸屬于上市公司股東的凈利潤1.48億元，同比下降79.96%。

公司正處于戰略轉型的深水區，胖東來模式調改、門店優化與供應鏈革新縱深推進，2025年第一季度調改門店在銷售與利潤端整體達成預期目標，標志著“品質永輝”改革邁入攻堅關鍵階段。

自2024年5月永輝超市在全國范圍內啟動胖東來模式調改以來，效果顯著，長期信心充足。永輝超市堅定學習胖東來模式走品質零售路線，堅定戰略轉型蓄力長期價值，聚焦門店調改和供應鏈升級，提升質價比，成為更適合中國主流家庭的國民超市。

深度變革，“深水區”陣痛與韌性并存，調改門店淡季盈利破局

中國零售業的核心競爭邏輯已經發生根本性轉變，邁向以用戶和產品為中心的品質時代。企業必須擺脫傳統大賣場“以空間換流量”的路徑依賴，以供應鏈縱深革新、商品力系統升級，實現消費者的精準觸達。

2025年第一季度，已完成調改的“穩態門店”，即開業滿3個月的門店，成功實現穩定盈利。截至3月底，41家開業滿3個月的“穩態調改店”實現了3月單月1470萬元的利潤、一季度累計利潤達7472萬元。

至財報發布日，永輝超市共完成了61家門店的胖東來模式調改，預計至2025年6月底，永輝超市全國調改門店將突破124家，2026年農歷春節前目標鎖定300家，持續夯實“國民超市 品質永輝”的根基。隨著調改門店占比提升、閉店收尾及供應鏈改革深化，未來12-18個月將是改革成果集中釋放期，永輝將邁入新的發展期。

供應鏈變革是永輝轉型“品質零售”的重要抓手與核心引擎。3月29日，永輝超市2025年度全球供應商大會在許昌召開，名創優品集團創始人、董事會主席兼首席執行官、永輝超市改革領導小組組長葉國富明確提出供應鏈升級策略，即“三個聚焦、一個反對”：聚焦核心供應商、聚焦核心大單品、聚焦長期主義，堅決反對換一個采購員就換一批供應商。而大批外貿型企業與永輝超市實現對接，極大推動了永輝超市的供應鏈革新，有助于快速提升供應鏈體系優化和商品煥新。

永輝超市以主動變革回應行業變局，此次財報所呈現的戰略性投入與取舍，是實現長期健康增長的必然選擇，也是一種價值投資。

長期發展，成為真正的中國“國民超市”

針對近期全球供應鏈震蕩與外貿企業困境，永輝超市在第一時間采取行動。4月7日，永輝超市發布《致中國優質供應鏈的一封信》，為出口受阻企業開通“15天極速上架”綠色通道，并提供品牌推廣與新品開發支持。

截至2025年4月22日，永輝超市已與超300家優質供應鏈企業進入采購洽談階段，包括供貨山姆、開市客等美國超市的眾多中國制造企業。4月22日，永輝超市在北京、福州、杭州等城市的調改門店推出“外貿優品專區”，帶動多個外貿型企業走進內需市場。永輝超市的這一積極行動不僅有助于緩解外貿企業壓力，彰顯了“國民超市”的責任擔當，更讓中國消費者以平價享受國際品質，凸顯“中國制造”的內生韌性。

企業的價值在于與社會共成長，永輝超市以責任錨定價值，不僅助力外貿企業破局，更在食品安全、鄉村振興、應急保供等多個方面發揮著獨特作用。

2024年，永輝超市筑牢民生防線，投入上億元升級食安體系，制定多項標準細則，與超萬家供應商及員工簽訂責任書；在寧夏、陜西等地助農增收，直播助銷農產品；面對西藏地震、福建臺風，48小時應急響應保供穩價，以敏捷供應鏈守護民生“菜籃子”。

永輝超市的轉型決心與戰略定力清晰可見，從供應鏈革新到門店調改，以及外貿專區的火速落地，其每一步都印證著轉型“品質零售”的長期邏輯。公司為優化成本結構、重塑商品力、夯實民生擔當所做的必要投入，將幫助永輝超市良性發展、穿越周期。

當品質成為共識，永輝超市正以真誠與決心，為社會、消費者和投資者創造更多美好價值，成為真正的中國“國民超市”。