今年3家IPO中斷,集體降價(jià),“最卷”行業(yè)怎么了?
來源/天下網(wǎng)商
作者/章航英
消費(fèi)周期變化的時(shí)候,茶飲行業(yè)沒有獨(dú)善其身。
一邊,行業(yè)中多個(gè)品牌集中猛攻IPO,但進(jìn)展不順。今年以來,蜜雪冰城、古茗、滬上阿姨紛紛提交IPO申請(qǐng),但目前看來,IPO申請(qǐng)文件均已失效;另一邊,已上市的品牌業(yè)績(jī)突然變臉,市場(chǎng)震動(dòng)。
8月,“新茶飲第一股”奈雪的茶(以下簡(jiǎn)稱“奈雪”)發(fā)出2024年上半年業(yè)績(jī)預(yù)警,顯示預(yù)計(jì)調(diào)整后凈虧4.2億元至4.9億元,引起股價(jià)一輪急跌。奈雪距離高點(diǎn)跌去超90%,僅剩23億港元市值,市值蒸發(fā)300億。
今年4月上市的茶百道,也發(fā)出盈利警告,顯示今年上半年經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)在3.8億元到4.1億元之間,相比去年同期最高下降超36%。茶百道上市以來股價(jià)也回撤超過60%,目前市值在95億港元。
面對(duì)同樣的消費(fèi)市場(chǎng),兩份業(yè)績(jī)都不如人意,對(duì)比來看,奈雪落了下風(fēng)。
很長(zhǎng)時(shí)間以來,奈雪都是資本市場(chǎng)上唯一的新茶飲企業(yè)。在熱錢涌動(dòng)的時(shí)候率先上市,在一眾奶茶品牌中,它無疑占得了先機(jī)。但是這個(gè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)并沒有保持下來。奈雪落寞的背后,也折射了奶茶市場(chǎng)新的變化與轉(zhuǎn)折。
半年虧4億,“新茶飲第一股”好景不再?
2021年6月,奈雪在港股上市,80后創(chuàng)始人夫妻現(xiàn)場(chǎng)敲鐘。市值300億,這是作為“茶飲第一股”的奈雪拿到的市場(chǎng)定價(jià)。不久后,喜茶獲得新融資,得到了一個(gè)更夸張的估值——600億。作為高端奶茶的代表,奈雪和喜茶是奶茶界兩大巨頭,風(fēng)頭無兩。
創(chuàng)始人因創(chuàng)業(yè)而結(jié)婚,奈雪是一個(gè)具有浪漫情節(jié)的品牌。彼時(shí),為品牌講一個(gè)易于傳播的故事、拿投資、開店、上市,這是新消費(fèi)火熱時(shí)期創(chuàng)富的標(biāo)準(zhǔn)公式——奈雪每一步都走得很順。直到今年4月,茶百道上市,港股才迎來“新茶飲第二股”。
飄著粉紅泡泡的故事,遇到了殘酷的市場(chǎng)。堅(jiān)持“第三空間”,對(duì)標(biāo)星巴克的奈雪,最終也加入了中國(guó)奶茶“價(jià)格戰(zhàn)”,與來自下沉市場(chǎng)、邊陲小鎮(zhèn)的“草根”品牌們廝殺。目前看來,在這場(chǎng)奶茶大戰(zhàn)中,奈雪落后了。
從營(yíng)收來看,奈雪去年?duì)I收51億元,按今年的業(yè)績(jī)預(yù)告來看,大致也在這個(gè)范圍。這個(gè)營(yíng)收規(guī)模,不敵如今排隊(duì)上市的奶茶品牌。據(jù)招股書,蜜雪冰城2023年前三季度營(yíng)收154億元,古茗2023前三季度營(yíng)收55.71億元,茶百道去年?duì)I收57億元。
再從規(guī)模來看,截至2024年6月30日,奈雪一共有1894家門店,其中加盟店只有297家。長(zhǎng)期堅(jiān)持直營(yíng)的奈雪擴(kuò)張緩慢,尤其是進(jìn)入調(diào)整期后,目前的開店進(jìn)程似乎陷入停滯。今年一季度只多了23家直營(yíng)店,二季度在開了48家店后又關(guān)停48家。
但奶茶品牌的競(jìng)爭(zhēng)已來到“萬店”時(shí)代。公開數(shù)據(jù)顯示,蜜雪冰城門店接近36000家,古茗門店接近10000家,茶百道、滬上阿姨門店數(shù)量超過8000家。霸王茶姬經(jīng)歷最近一年快速擴(kuò)張,門店數(shù)已接近5000家。
從賺錢能力來看,奈雪去年首度轉(zhuǎn)正,但今年半年就虧損超4億;蜜雪冰城2023年前9個(gè)月凈利25億元,古茗2023前三季度凈利超過10億元,滬上阿姨前三季度凈利超3億元。據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,霸王茶姬2023年凈利在8億元至10億元之間。
無論是門店數(shù)量、營(yíng)收還是利潤(rùn),奈雪都距離同行們有較大差距。
高端奶茶轉(zhuǎn)身,奈雪步了喜茶后塵
關(guān)于2024年的虧損,奈雪招股書解釋:主要由于消費(fèi)需求未有顯著回復(fù),門店收入承壓;人力、折舊與攤銷等成本短期內(nèi)優(yōu)化調(diào)整空間有限;以及計(jì)劃關(guān)閉部分表現(xiàn)不及預(yù)期的門店計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備所致。
財(cái)報(bào)的措辭一般都經(jīng)歷過一些“美化”,但從奈雪的解釋來看,卻透出了無力感——成本下降空間有限,門店還將繼續(xù)關(guān)停,奈雪的業(yè)績(jī)短期仍然承壓。
自上市以來,奈雪連續(xù)兩年虧損。經(jīng)過一年的降本增效后,才在去年實(shí)現(xiàn)首個(gè)年度盈利。在經(jīng)歷極致成本壓縮后,僅微利1000多萬。2023年,奈雪在人力成本、租金、原材料等方面都有不同程度的縮減,這帶來了門店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率的上升,但代價(jià)就是客流量和訂單的下降。去年,奈雪的單店日銷為1萬元,同比下滑14.7%。來到2024年,奈雪無法進(jìn)一步壓縮成本,單量又上不來,虧損拉大。
“直營(yíng)餐飲有非常高的經(jīng)營(yíng)杠桿,一旦品牌弱化,成本占比就會(huì)激增,是很不讓人放心的商業(yè)模式。”一位投資人對(duì)此評(píng)論。
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),兵貴神速。奈雪如今陷入被動(dòng)局面,一方面受制于市場(chǎng)環(huán)境的變化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,高端化路線遇阻;另一方面,與奈雪錯(cuò)過最佳時(shí)機(jī)有關(guān)。
奈雪2023年7月才開始放開加盟,幾乎是現(xiàn)今所有奶茶品牌中最后放開加盟的。同時(shí), 100萬元的加盟費(fèi)著實(shí)嚇退了不少加盟商,此后平均每個(gè)月只新增不到30家加盟商。招商緩慢,2024年2月,奈雪才將門檻下放到58萬元。這個(gè)數(shù)字,同樣超過行業(yè)平均水平。更何況,奶茶品牌內(nèi)卷之下,加盟商都不夠用了。茶百道等品牌早已開啟”0加盟費(fèi)”,還有的品牌提出千萬級(jí)補(bǔ)貼,有的品牌提供“帶店加盟”。
同樣是走高端路線,喜茶的轉(zhuǎn)身更為果斷、徹底。它比奈雪還要早近一年開啟加盟,且費(fèi)用更低。喜茶最新加盟政策顯示,喜茶加盟費(fèi)在13萬元左右,加上設(shè)備和裝修費(fèi),開一家喜茶加盟店費(fèi)用在30多萬元。放開加盟到現(xiàn)在,喜茶門店規(guī)模已翻了5倍。
在店型上,喜茶提供50平方米、80平方米店型,而奈雪最低要求是超過90平方米,直到今年才調(diào)整為40平方米。據(jù)壹覽商業(yè),最近喜茶還在湖北十堰一個(gè)小縣城開出一家“喜茶·波波站”的珍珠奶茶專門店,面積僅有10幾平方米,門檻更低、模式更靈活。
對(duì)標(biāo)星巴克及“第三空間”堅(jiān)持,或許是奈雪對(duì)大店執(zhí)著的原因。但大店一方面有著更重的成本,另一方面也不利于其搶市場(chǎng)。“奈雪的門店也沒有霸王茶姬多,有時(shí)想買它,奈何周圍沒它的門店!币晃幌M(fèi)者表示。
在奶茶價(jià)格戰(zhàn)上,喜茶打不過就加入。瘋狂降價(jià)、狂送優(yōu)惠券,讓奶茶來到“4元時(shí)代”,沖到了蜜雪冰城的價(jià)格帶。但很長(zhǎng)時(shí)間里,奈雪的價(jià)格一直堅(jiān)挺。
目前在社交平臺(tái)上,奈雪推出的“9.9元”早餐討論度較高,包含一個(gè)面包和一杯咖啡的套餐,被不少消費(fèi)者評(píng)價(jià)用料扎實(shí),“感覺是虧本買賣”。但由于門店較少,且多在商場(chǎng)CBD、遠(yuǎn)離居民區(qū)、寫字樓,覆蓋的人數(shù)也有限。不少消費(fèi)者評(píng)論,“商場(chǎng)10點(diǎn)開門,早餐11點(diǎn)下架了,誰10點(diǎn)還吃早餐啊!薄霸绮忘c(diǎn)過幾次,每次都是0001號(hào),根本沒人買!
奶茶沒有護(hù)城河,新一輪洗牌還在繼續(xù)
做奶茶的低門檻,讓這門生意不可避免地成為當(dāng)代“最卷”行業(yè)之一。“加盟、萬店、低價(jià)”成為行業(yè)中的通用關(guān)鍵詞。
對(duì)標(biāo)星巴克的奈雪,迎來了業(yè)績(jī)的“滑鐵盧”,就連星巴克,也面臨艱難時(shí)刻。星巴克第二財(cái)季營(yíng)收同比下滑2%至85.6億美元,凈利潤(rùn)下滑15%。星巴克同店銷售額自2020年首次同比下滑。2023年,星巴克在中國(guó)銷售額曾被瑞幸趕超。到如今,來自西南邊陲的品牌霸王茶姬,也喊出了銷售額要超過星巴克的目標(biāo)。
霸王茶姬或許是如今在中國(guó)新茶飲市場(chǎng)活得最好的品牌之一。據(jù)晚點(diǎn)披露,一些地方加盟霸王茶姬門店的成本已經(jīng)超過100萬元,但仍然會(huì)被爭(zhēng)搶。
相較于其他奶茶品牌,霸王茶姬顯得面目模糊,與茶顏悅色的相似度過高,創(chuàng)新點(diǎn)并不多。拋卻品牌情懷和高端溢價(jià),它的異軍突起更多在于極致經(jīng)營(yíng)效率的把控、重視加盟和管理。
霸王茶姬創(chuàng)始人張俊杰在管理品牌部門時(shí)曾說,“做品牌不要成為純藝術(shù)家,說話做事不要磨磨蹭蹭,動(dòng)作要爽快利落。”在如今的消費(fèi)周期下,市場(chǎng)選擇了霸王茶姬。
在越來越劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,奈雪進(jìn)退維谷。向前,進(jìn)一步的高端化似乎正在失去市場(chǎng);向后,降價(jià)迎合市場(chǎng)卻讓其利潤(rùn)率失去支撐,造成業(yè)績(jī)垮塌。
“理性消費(fèi)時(shí)代,奶茶品牌同質(zhì)化太強(qiáng),大家都有替代性消費(fèi)。奈雪的高端化在現(xiàn)在的市場(chǎng)并沒有吸引力。在市場(chǎng)銷售端不及預(yù)期情況下,奈雪租金、人力等各方面剛性支出無法壓縮,凈利潤(rùn)有限。如果嘗試降價(jià),就會(huì)進(jìn)一步壓縮利潤(rùn)空間。”星圖金融研究院高級(jí)研究員付一夫表示。
但另一個(gè)事實(shí)是,快速跑馬圈地爭(zhēng)搶市場(chǎng)的奶茶品牌們,也面對(duì)著不小的風(fēng)險(xiǎn)。蜜雪冰城和古茗的負(fù)債總額都超過40億元,古茗的資產(chǎn)負(fù)債率甚至高達(dá)95.2%;蛟S正因?yàn)槿绱,奶茶品牌們紛紛卷向上市?/p>
連行業(yè)巨頭星巴克都面臨壓力,如今的市場(chǎng)風(fēng)向沒有吹向奈雪這邊。我們回頭再看,在一個(gè)沒有絕對(duì)壁壘的行業(yè),規(guī)模成為了最大的護(hù)城河,奈雪走到如今這一步,或許更像是必然。
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