出品/聯商網

撰文/拾一

“感謝大家的關注與支持，因商場租賃合同即將到期，以及公司戰略經營調整，我們不得不做出艱難決定：卜蜂蓮花遼陽西路店近期將閉店停止營業……”

近日，位于卜蜂蓮花遼陽西路店超市發布閉店通知，店內商品也進行著最后的出清銷售。據了解，這家卜蜂蓮花在青島已營業了18年，也是最早落戶浮山后片區的大型商超，承載著不少人的生活記憶。

如今這家深耕青島市場多年老牌超市走到了悄然閉店的一步，不免讓人唏噓。

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青島浮山后首個大型商超

2006年，落戶青島浮山后的卜蜂蓮花遼陽西路店于8月正式開門納客。而彼時承載了青島市老城區拆遷、棚戶區改造后的安置房建設任務的浮山后片區，還是青島人眼中的偏僻之所、商業洼地。在卜蜂蓮花到來前，這一區域一直缺少大型商超。

據當地人回憶，當時這里的居民購買生活用品需要乘坐超市班車去市南大潤發、家樂福，想買衣服、下館子便會跑去臺東、李村等地。

卜蜂蓮花超市的到來，一定程度上解決了該區域的購物難題，也在18年間見證了浮山后一步步從燙手山芋到商家必爭之地的變化。

那么，站在浮山后商業“起點”的卜蜂蓮花如今為何淪落到閉店的地步？

2012年之后，伴隨著電商、社區團購等的崛起，超市行業本就“內憂外患”，業績承壓。卜蜂蓮花自然也不例外。不過，行業困境并不是最核心的原因，在激烈競爭中沒有跟上時代的步伐，才是卜蜂蓮花遼陽西路店閉店的導火索。

過去十幾年里，浮山后逐漸人口聚集，人們的消費需求旺盛，尤其在一批高檔樓盤出現后，區域內消費能力大幅提升。龐大的客流與需求吸引了眾多商業巨頭的關注，紛紛來此搶灘。家樂福、永旺、大潤發、歐尚等超市爭相進駐。這也導致區塊內商業競爭變得愈發激烈，而卜蜂蓮花也從曾經一枝獨秀淪為了“之一”。

早在去年，卜蜂蓮花遼陽西路店里大片區域就處于停擺狀態，部分區域改成了籃球場和滑冰場，超市大門口橫幅上更是醒目地寫著“超市整體招租”字樣。同時，大眾點評里面的消費者的評價也從側面展示著超市的冷清。

今年卜蜂蓮花與商場租賃合同到期，順勢閉店不再續約，其實是意料之中的事。

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多地均有閉店

事實上，不止是青島的卜蜂蓮花遼陽西路店，今年以來，卜蜂蓮花在全國多個城市均有閉店。在卜蜂蓮花遼陽西路店發布閉店通知的同一天，位于廣東茂名的卜蜂蓮花華僑城店已經正式停業。

有所不同的是，不像青島的卜蜂蓮花遼陽西路店已經經營了十余年，茂名的卜蜂蓮花華僑城是在2020年替代了原本的人人樂超市，開業剛三年多。官方給出的閉店原因是“經營調整”。

除此之外，今年2月21日位于徐州的卜蜂蓮花解放南路店正式閉店；3月1日，落戶松江的卜蜂蓮花岳陽店閉門謝客；3月31日，在西安開了20年的卜蜂蓮花唐延路店停止營業。同一天，另一家20年老店——位于鄭州的卜蜂蓮花紫荊山店也關門大吉。

據《聯商網》統計，截至目前，卜蜂蓮花在國內還有146家門店。

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連年虧損，退市前股價只值7分錢

卜蜂蓮花是泰國知名跨國集團正大集團旗下的零售品牌。最初品牌名為易初蓮花，2008年，更名為卜蜂蓮花。和家樂福、沃爾瑪一樣，卜蜂蓮花是最早一批來中國掘金的外資零售商，1997年6月23日，其在中國的第一家門店落戶上海浦東。

圖片來源：正大集團官網

從財報來看，自2012年之后，卜蜂蓮花的經營狀況始終不佳。從2012-2016年，卜蜂蓮花分別虧損了3.92億元、9680萬元、5840萬元以及1800萬元、5.38億元，2017年雖短暫盈利1.79億，但2018年，又再度巨虧2.88億。換句話，卜蜂蓮花在最近7年凈虧12億元。

2019年10月28日，卜蜂蓮花正式私有化從港股退市。對于退市原因，卜蜂蓮花公告稱，做出這個決定的理由在于卜蜂蓮花股市交易表現不佳，公司無法提供股權融資籌集更多的資金，感覺沒有必要浪費資金和資源維持上市地位。

與2015年股價實現0.255港元/股的高位相比，卜蜂蓮花退市前股價最低跌到了0.069元，不足7分錢。

事實上，相比于其他外資零售商，背靠正大集團的卜蜂蓮花有著不錯的“底子”。正大集團在種植、飼料、養殖、農牧產品加工、進出口貿易、醫藥、金融、電訊等各個行業均有涉足。

但奇怪的是，共享著正大集團農牧產品供應鏈優勢的卜蜂蓮花，似乎并沒有因此而展現出強有力的競爭力。與沃爾瑪等“同期生”相比，入華近30年只有一百多家門店的卜蜂蓮花，步伐顯然有點慢。

寫在最后

如今，卜蜂蓮花連續閉店，背后也出透露出傳統大賣場模式當下面臨的窘境。

聯商網統計的數據顯示，2024年第一季度全國至少有35家超市歇業，包括沃爾瑪、大潤發、華潤萬家、永輝、物美、天虹超市、盒馬鮮生、卜蜂蓮花等知名品牌。

從今年一季度閉店情況上看，閉店的原因有經營不善、策略調整、租約到期、政府規劃等，其中業績不佳是主要原因。實際上，經過多年的發展，在國內消費大環境內力不足和消費分層分級的情況下，關閉低效物業，斷臂求生也就成了必然選擇，中國超市行業也在經歷著新一輪的動蕩調整。

一方面，是20年的經營租期到期后的調整。另一方面，企業自身調整變化。

當然，即便租約到期，也可以續租，最終還是反映出在大賣場這一業態模式積重難返，在相對低迷的消費大勢和更激烈的低價競爭之下，門店盈利狀況難有改善，業態缺乏未來，因此大多會選擇止損關店。