3月26日，由聯(lián)商網(wǎng)主辦的2024中國(guó)超市周在河南許昌許都大劇院舉行。

第二屆中國(guó)超市周延續(xù)“美好之路”為主題和2023中國(guó)超市周精彩的主體模式，即保持“1+X”的會(huì)議矩陣，通過(guò)一場(chǎng)主論壇(中國(guó)超市總裁峰會(huì))+數(shù)場(chǎng)分論壇+兩場(chǎng)專(zhuān)題高級(jí)研修班+兩場(chǎng)主題展覽，構(gòu)建中國(guó)超市周的完整會(huì)議系統(tǒng)，打造零售行業(yè)名企領(lǐng)航、專(zhuān)業(yè)護(hù)航、強(qiáng)效互動(dòng)的線下沉浸式學(xué)習(xí)交流體驗(yàn)，真正做到為零售行業(yè)的真知分享、美美與共做出貢獻(xiàn)。

在3月28日的分論壇會(huì)議之《種子班兩年學(xué)習(xí)心得暨嘉百樂(lè)調(diào)改分享會(huì)》中，廣東滿家歡超市總經(jīng)理鄧波分享了在學(xué)習(xí)胖東來(lái)兩年來(lái)自己和企業(yè)的變化。

鄧波表示，喜歡的結(jié)果一定是樂(lè)在其中，一定是彼此的愉悅，一定是彼此的美好，一定是彼此的成就，發(fā)自?xún)?nèi)心的喜歡高于一切，要做一個(gè)幸福、健康、快樂(lè)的人。

廣東滿家歡超市總經(jīng)理鄧波

以下為鄧波分享全文(經(jīng)聯(lián)商網(wǎng)編輯）：

大家上午好！我是來(lái)自廣東清遠(yuǎn)的鄧波。

站上這個(gè)講臺(tái)對(duì)我來(lái)說(shuō)是最大的一次考驗(yàn)。為什么這么說(shuō)呢？

其實(shí)這兩年多我一直跟著東來(lái)哥學(xué)習(xí)，每次聽(tīng)到東來(lái)哥的這種理念，內(nèi)心總會(huì)被觸動(dòng)。我也經(jīng)歷過(guò)很多事，以前都是一種“只要干不死就往死里干”的狀態(tài)，為了證明我有多優(yōu)秀。大家看我一頭白發(fā)，其實(shí)我是1986年生的。然而這兩年，我開(kāi)始通過(guò)胖東來(lái)的這種理念來(lái)真正明白了，我要做什么樣的人，要活成什么樣的自己。

今天，我也想分享下這兩年是怎么做的。

在座的各位一定要從心出發(fā)。像我們師兄賈總說(shuō)過(guò)一句話，“我們放下什么就會(huì)超越什么”，這也是哥每次給我們講到的一樣?xùn)|西，當(dāng)我們真正的放下這種面子，放下這種欲望，放下這種束縛，放下這種貪婪，我們才能做到陽(yáng)光的自己。為什么？因?yàn)檎娴氖歉绲恼鎸?shí)觸動(dòng)了我們，才讓我們能走到今天。

哥是我生命中另一種意義上的父母，是我工作中的導(dǎo)師。我為什么會(huì)這樣說(shuō)？2012年我父親發(fā)生車(chē)禍不在了，當(dāng)時(shí)我還沒(méi)有結(jié)婚，也是我剛出來(lái)的幾年，每一次碰到哥的時(shí)候，他都會(huì)講無(wú)論去哪都安全第一，做任何事也要安全再安全。

發(fā)自?xún)?nèi)心的喜歡高于一切。哥從總裁班開(kāi)始給我們講這句話的含義，到中國(guó)超市周也在分享，我內(nèi)心真正明白了，其實(shí)喜歡的結(jié)果一定是樂(lè)在其中，一定是彼此的愉悅，一定是彼此的美好，一定是彼此的成就，這時(shí)我才真正知道發(fā)自?xún)?nèi)心的喜歡高于一切！

現(xiàn)在，通過(guò)跟著哥的學(xué)習(xí)，我也明白了自己的目標(biāo)，要做一個(gè)幸福、健康、快樂(lè)的人。當(dāng)我們遇到問(wèn)題時(shí)，初心一定不能變；當(dāng)我們遇到了困難，想想胖東來(lái)是怎么做；當(dāng)我們遇到了挫折，看看胖東來(lái)，看看東來(lái)哥。

當(dāng)我們懂了方法，就要想辦法實(shí)現(xiàn)。首先就是體制，體制里面我們就是圍繞公平、民主；第二是專(zhuān)業(yè)。我們的企業(yè)從2022年開(kāi)始每個(gè)月15號(hào)發(fā)放當(dāng)月工資，人員流失不超過(guò)三個(gè)人，與員工建立了信任。

我們企業(yè)學(xué)習(xí)胖東來(lái)從四個(gè)方面入手：第一個(gè)是團(tuán)隊(duì)，第二個(gè)是商品，第三個(gè)是賣(mài)場(chǎng)，第四個(gè)是系統(tǒng)。

做任何東西沒(méi)有團(tuán)隊(duì)什么都不是。到2022年下半年我才知道團(tuán)隊(duì)的重要性，當(dāng)時(shí)我就建立了這個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們企業(yè)不大，都是2000多平方米左右的店。在做的時(shí)候我覺(jué)得很多事情自己都可以做，當(dāng)時(shí)就沒(méi)有考慮到，也還是為了我能多賺錢(qián)，其實(shí)我后面才知道真正團(tuán)隊(duì)的核心，做團(tuán)隊(duì)是什么？就是要成人之美，我們要發(fā)自?xún)?nèi)心的喜歡，達(dá)到靜心工作、快速生活，自信、幸福的狀態(tài)，并通過(guò)自身傳遞幸福。

自從有了團(tuán)隊(duì)，我自己也有時(shí)間去學(xué)習(xí)，去更好的生活。去年3月份東來(lái)哥到我的企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，開(kāi)始我們就只直達(dá)給員工提高工資，但是到后面就沒(méi)辦法了。現(xiàn)在我又用這些好的理念、方法，真正穩(wěn)步的向前。本來(lái)我們?nèi)ツ甑睦麧?rùn)賺了1000多萬(wàn)，后來(lái)哥到了以后就直接調(diào)了800多萬(wàn)利潤(rùn)用于工資，員工的上班小時(shí)調(diào)整到7小時(shí)，年薪假調(diào)整到了15天。從去年3月份調(diào)整以來(lái)，到今年過(guò)年的時(shí)候，我一看帳上又有幾百萬(wàn)，我又拿幾百萬(wàn)發(fā)下去了。現(xiàn)在看看，門(mén)店員工都眼里帶光。

第二個(gè)是商品，商品主宰一切，一個(gè)好的賣(mài)場(chǎng)80%都是商品，商品就是為了民生保障、時(shí)尚需求。第三個(gè)是賣(mài)場(chǎng)，大家做老板的，做高管的，大家知不知道我們的賣(mài)場(chǎng)要怎么做？賣(mài)場(chǎng)就圍繞四個(gè)方面，安全、品質(zhì)、方便、文明。第四個(gè)是系統(tǒng)，就像哥在超市周上講的，一定要科學(xué)化，要有一套完善的系統(tǒng)才可以支撐。

每一個(gè)不曾起舞的日子，都是對(duì)生命的辜負(fù)，謝謝大家！