4月17日-20日，第二十三屆中國零售業博覽會（2023 CHINASHOP）、2023CCFA新消費論壇系列活動在重慶國際博覽中心舉行。

在4月18日舉行的“2023消費品渠道營銷創新峰會”上，武商集團副總經理、武商超市總經理朱曦發表了主旨演講。

朱曦認為，商場如戰場，賣場如秀場，而在操盤手眼中，賣場在營銷創新這條路上又變成了一個片場。對于零售商來說，供應商、品牌就是最重要的大牌，有大牌就像星光燦爛的綜藝片。武商希望能與供應商共贏，與消費者共情，與零售業共進。

以下是朱曦演講主要內容（經聯商網編輯）：

武商的歷史很有特點，從1959年發展到現在，64年間貫穿了國有基因。不管是股改、上市或者是抗疫、保供，武商一直都在。

我們始終專注于零售，從一家百貨到購物中心+超市，再到去年11月9日夢時代廣場的開業，商業內涵不斷豐富。

商場如戰場，賣場如秀場。而在我們的操盤手眼中，賣場在營銷創新這條路上又變成了一個片場。我們把武商當做舞臺，把商品供應商和渠道商當成主咖。

什么叫大片？一般要具備三個要素，有大牌，有口碑，有票房。

對于我們來說，首先是有大牌，供應商、品牌就是我們最重要的大牌，有大牌就像星光燦爛的綜藝片。

2020年《看見LV》全球巡展的首站就在武漢，這也能夠看出武漢在LV心中的份量和武商的價值所在。

僅僅2020年，全國首店、首展、首發集合在武商集團，就超過了100場次，每一次都是我們的創新和突破，每一次首發首展又是營銷的盛宴與狂歡。

以啤酒為例，啤酒運輸在途經不同國家時，我們就會同步推出相應國家的商品節。隨著商品節的推出，我們把意大利、法國、土耳其、泰國等國家的商品云集在一起，進口商品銷量也在不斷攀升。

我們選擇大牌的過程，還要有一定標準。什么叫大？向上生長，絕對的潮奢，引領新消費。這樣的大牌可以讓我們仰望天空，向下生根，制造需求，打造煙火氣。向大靠攏，自帶流量，激發源動力。

藝術片不屬于某一種類型，有時候藝術片不是觀眾想要的，可能是主辦方想要的，可能是評委想要的，可能要具有現實色彩，有民族特色，甚至是有一些魔幻主義。武商在營銷過程中，做了一些相應的探索。比如，櫻花之城是武漢的商業名片，武商集團同步的櫻花IP上線后，櫻花面也很暢銷。

有票房火爆出圈的商業片，也是從事某種行業的價值所在。商業片有時候如同到超市購物，買牛奶就去冷柜區，買面包就去烘焙區。但是我們要把賣場當成片場一樣做營銷，商業片更多講跨界整合、聯合推廣，融合元素，引爆話題，擴大受眾、火速出圈、把握檔期、成功突圍。

關于零售造節的話題，做零售業不僅是造節，我們更多是“無中生有”“無事生非”“無理取鬧”，不管有沒有理由，都需要選取一個點熱鬧一下。

武商希望能與供應商共贏，與消費者共情，與零售業共進。