8月19日晚間，國美零售發(fā)布公告稱，結合市場形勢變化，公司以提升未來運營效率為目標，計劃通過重組業(yè)務板塊、優(yōu)化資產結構，最終實現(xiàn)盈利能力的提升。同時，此前于7月21日停牌的國美零售將于8月22日正式復牌。

具體來看，國美零售將以垂類模式，專注聚焦家用電器及消費電子產品零售作為公司主營業(yè)務，形成以展（線下精品體驗）、銷（線上線下全渠道自營+共享型供應鏈）、家庭電子類產品一體化解決方案、泛家電延伸產品及增值服務（送裝、售后、延保、付費會員經營等）等五類主要盈利模式。

而其他非關聯(lián)或虧損業(yè)務將予以剝離、出售或停止發(fā)展，并逐步減少對國美真快樂等費用較大業(yè)務等投入。國美還將通過關撤低效門店、開大店好店、拓展加盟門店，優(yōu)化全國門店網絡布局。

同時，在不攤薄中小股東權益和不增加上市公司現(xiàn)金壓力的前提下，以大幅度優(yōu)惠的價格將國美商都、湘江玖號兩處物業(yè)產權注入上市公司；此外，還將安迅物流部份股權注入上市公司，以進一步專業(yè)化地做好售前售中售后全服務閉環(huán)及增值服務的盈利能力。

同日，國美董事局主席黃光裕也發(fā)布了《致國美朋友們的一封信》。

內部信中，黃光裕提出了實現(xiàn)“1+1+1”的三年戰(zhàn)略發(fā)展目標：在2023年實現(xiàn)較高盈利并達到以往較高水平，2024年達到歷史最好水平，2025年明顯超越歷史最好水平。

去年2月，黃光裕曾提出力爭用18個月的時間，使國美恢復原有市場地位。如今，黃光裕也坦言，對于執(zhí)行困難預料不足，加之疫情長時間干擾，導致現(xiàn)實與這一目標有一定差距，并表示接受外界的質疑與批評。

曾經國美的18個月恢復原有市場地位的計劃已然“破產”，如今，黃光裕又許下“三年之約”。在剝離虧損業(yè)務、關撤低效門店，回歸主業(yè)后，國美究竟是能如愿完成目標？還是又是一張畫在紙上的“大餅”？我們拭目以待。