鼓樓新天地開業(yè)在即，海納星地董事長李峰發(fā)表了《海納星地寫給鼓樓新天地的一封信》，祝愿鼓樓新天地盛裝啟航。

以下為致鼓樓新天地信詳細(xì)內(nèi)容：

明天鼓樓的鐘聲即將在紫氣充盈的城市東方響起，屆時(shí)鼓樓的事業(yè)又將翻開新的一頁。我的同行、好友、老哥金振山在他整60歲生日之日迎來了新天地的誕生，這既是雙喜盈門的喜事盛事，更是鼓樓煥發(fā)激情開啟二次創(chuàng)業(yè)再出發(fā)的偉大里程碑。 

作為老金的兄弟，此時(shí)此刻我有幸攜400多名海納星地人、50家門店、三個(gè)子品牌，祝愿鼓樓新天地盛裝啟航順風(fēng)順?biāo)P凰涅槃大吉大利！ 

這兩天我一直在思考送個(gè)什么禮物給他給鼓樓，振山兄講一支玫瑰足矣！可想而知我們間的感情是多么樸實(shí)真實(shí)！晚上休息前我總感覺應(yīng)該有件事要做，思來想去寫下這份筆記，以表我及海納星地對他對鼓樓的關(guān)心與祝福，關(guān)注與鼓舞，這是精神的非物質(zhì)的、是內(nèi)心的非表相的。 

我想此刻振山兄壓力是巨大的，因?yàn)榻裉旃臉浅休d的既有歷時(shí)18年的創(chuàng)業(yè)史，又有肩負(fù)奔向前程開啟新征程的新使命與新責(zé)任。心里想的，肩上扛的，腳下走的，只有他自身最懂。 

我們倆都是國有商業(yè)系統(tǒng)的下崗人，他在鼓樓商場，我在商業(yè)大廈。他大我10歲，他命比我好，晚于我下崗兩年，2001年我起步創(chuàng)業(yè)時(shí)，他還捧著不算牢固的“鐵飯碗”，所以我比他早創(chuàng)業(yè)兩年。 

還記得18年前他到我萬福小區(qū)的辦公室暢聊了很久，他問我，“你說我個(gè)適合到人家企業(yè)去做管理？”，我說，不宜。因?yàn)槲伊私馑嘈潘强梢愿纱笫碌模響?yīng)有自己說了算的天地。 

他是個(gè)表面有點(diǎn)“夯”，但骨子里是非常睿智且相當(dāng)果敢的人，他身上既有沖勁更有韌勁，適合自己創(chuàng)業(yè)。不久后他毅然決然選擇了自己熟悉的行業(yè)開啟了漫漫創(chuàng)業(yè)路，彼時(shí)只有夢想與激情，剩下的都是未知。 

因?yàn)槲覀儌z都選擇了零售，都選擇了自創(chuàng)品牌，所以過去我們時(shí)常會(huì)相互傾訴著對零售的情結(jié)與堅(jiān)守，相互調(diào)侃著零售帶給我倆的痛苦與煎熬，相互鼓勵(lì)著對零售的熱愛與拼搏。他18年創(chuàng)業(yè)史，我20年創(chuàng)業(yè)史。過往中歷經(jīng)的故事舉不勝舉、歷經(jīng)的坎坷數(shù)不勝數(shù)、歷經(jīng)的競爭一浪高過一浪，所有的艱難困苦，酸甜苦辣沒有讓我們躺平，反而讓我們越挫越勇，越走越穩(wěn)。并且在各自的業(yè)態(tài)中，都叫響了唯一代表本土百貨和超市的品牌，這一點(diǎn)正是我倆為之驕傲的。 

我關(guān)注鼓樓關(guān)注老金，就尤如讀一本我特別喜歡的書一樣，常常會(huì)去翻閱，從中去尋找我身上所欠缺的，他身上所獨(dú)有或者是具有的。我常想，讀懂一個(gè)人，是一種敬重；關(guān)注一個(gè)人，是一種溫度；關(guān)心一個(gè)人，是一種博愛，這也是我處人與事的態(tài)度。 

今天鼓樓有此傲人的成績，以我的視角看，有這樣幾點(diǎn)是造就鼓樓必然有今天的主要因素。 

其一，金振山一心做零售從未辜負(fù)過初心。從進(jìn)入歷史上的鼓樓商場至今，幾十年就干兩個(gè)字一件事，那就是零售事業(yè)，專注成就了專業(yè)，不夸張的講他既是零售界的老兵，更是零售界的標(biāo)兵。

開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候我們都把它稱之為做生意，但隨著肩上的擔(dān)子越擔(dān)越重，價(jià)值的沉淀越來厚重之時(shí)，生意就變成了事業(yè)，這既是一個(gè)跨越，更是一個(gè)自身價(jià)值的放大。 

老金做零售，并把零售商品為王營銷為魂服務(wù)為本的理念貫徹得淋漓盡致，由于一以貫之的堅(jiān)持，鼓樓購物中心占據(jù)全市消費(fèi)者的心智比例不斷刷新。 

雖然他吃了15年左右的“獨(dú)食”，但是他的門店不曾因?yàn)槿醺偁幎尚付徽撌瞧盒В�是場景、文化建設(shè)都是在縣域市場中排列在國內(nèi)行業(yè)前位的。而這些成績的取得都是源自他用恒心守初心的必然結(jié)果！ 

其二，金振山一心做企業(yè)從未忘卻過責(zé)任。只要懂零售的人都深知做零售的不易，這個(gè)行業(yè)有幾個(gè)屬性決定了它的難和痛，勞動(dòng)密集型、獲客成本高、凈利率低、運(yùn)營成本高、不確定因素多等難點(diǎn)痛點(diǎn)。 

加之近幾年新零售的攪局，加劇了零售企業(yè)不得不無限放大邊界，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，有多大風(fēng)險(xiǎn)就有多大責(zé)任，對企業(yè)內(nèi)部要承擔(dān)好團(tuán)隊(duì)責(zé)任，對外要對供應(yīng)商對顧客，以及對社會(huì)承擔(dān)無限大的責(zé)任，老金在做企業(yè)的路上始終不渝堅(jiān)定扛著責(zé)任負(fù)重前行，責(zé)任催生價(jià)值，而這種價(jià)值正體現(xiàn)在鼓樓，一個(gè)業(yè)界稱贊、員工肯定的企業(yè)身上。 

其三，金振山一心做品牌從未懈怠過標(biāo)準(zhǔn)。品牌的價(jià)值取決于內(nèi)涵的深度和寬度，我把它理解成尤如人的格局，鼓樓購物中心歷經(jīng)滄桑，早有了歲月的痕跡和文化的沉淀，品牌的魅力也就自然而然。 

我與公司干部開會(huì)時(shí)，經(jīng)常會(huì)講起身邊的鼓樓購物中心，會(huì)講起我所知道的鼓樓故事。這是源于我做海納星地品牌經(jīng)歷的三個(gè)階段三個(gè)轉(zhuǎn)變與鼓樓購物中心的起舞與騰飛有雷同之處，另外一個(gè)重要的原因我們都是在拼盡全力做高本土商業(yè)品牌的標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值和影響，因?yàn)槲液屠辖鹛珢圻@份熱土，太愛煩心的零售。 

老金在塑造品牌形象、打造品牌內(nèi)核、提升品牌價(jià)值方面是認(rèn)真的是精心呵護(hù)的，并且從未忽略過標(biāo)準(zhǔn)，這也可以理解成一種自發(fā)的使命。正是這種精進(jìn)的工匠精神才得以成就了現(xiàn)在的鼓樓購物中心；正是這種有厚度的品牌情結(jié)和厚重的企業(yè)文化才有了即將啟航的鼓樓新天地。 

說三道四，千言萬語，不如讓我們共同期待和祝愿鼓樓徇麗的雙品牌承載著老金和鼓樓一班人的夢想與情懷展翅高飛，續(xù)寫一個(gè)又一個(gè)新篇章新輝煌！ 

2021年10月26日

李峰于泰興