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企業(yè)如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷及數(shù)據(jù)分析

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 吳憂 2021-06-23 11:34

【課程背景】:

當(dāng)今時(shí)代,幾乎每個(gè)企業(yè)都在“吶喊”著大數(shù)據(jù)是未來(lái)的趨勢(shì),未來(lái)是大數(shù)據(jù)時(shí)代,但是真正能夠過(guò)濾乃至分析數(shù)據(jù)的企業(yè)卻鳳毛麟角。

更多的時(shí)候大數(shù)據(jù)僅僅是我們的一個(gè)流行口號(hào)而沒有真正加以運(yùn)用,這門課程的主旨是以通俗易懂的方式針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)高管以及老板將各種數(shù)據(jù)的過(guò)濾、加工、應(yīng)用在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)層面包括在市場(chǎng)營(yíng)銷、選品、乃至企業(yè)管理層面如何使用加以分析,科學(xué)的方式加草根似的講解讓每一個(gè)聽者不在感覺到大數(shù)據(jù)這門課程是遙不可及。

課程涉及到的內(nèi)容有企業(yè)的數(shù)字化管理、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營(yíng)銷、產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析模型等。同時(shí)為了更好的讓學(xué)員感同身受,課程也會(huì)選取電商及其互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的數(shù)據(jù)分析案例為大家呈現(xiàn)出一場(chǎng)精彩生動(dòng)的數(shù)字盛宴。

【課程收益】:

學(xué)習(xí)方法:了解大數(shù)據(jù)的基本原理和理論,脫離數(shù)據(jù)“小白”。

對(duì)等信息:了解獲取數(shù)據(jù)的途徑和通路,清楚的知道數(shù)據(jù)來(lái)源在哪里。

產(chǎn)生價(jià)值:學(xué)會(huì)分析商業(yè)模式背后的數(shù)字邏輯,能夠讓自己的企業(yè)、生活、學(xué)習(xí)開始轉(zhuǎn)向“數(shù)字化”

未來(lái)工具:將數(shù)據(jù)變現(xiàn)成一種資產(chǎn),能夠分析若干電商、互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)性數(shù)據(jù),并且能夠懂得審視數(shù)據(jù)

營(yíng)銷爆點(diǎn):將數(shù)字營(yíng)銷與數(shù)字傳播與自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密相連,能夠建立一套適應(yīng)于來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷體系。

案例分享:看看同行是怎么做的。

【學(xué)員對(duì)象】:

百貨/購(gòu)物中心總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、數(shù)字化新營(yíng)銷部門及相關(guān)人員

【課程時(shí)間】

2021年7月15-16日

【課程地點(diǎn)】:

上海

【主辦單位】:

聯(lián)商網(wǎng)m.fyxvg.cn

搜鋪網(wǎng)www.soupu.com

知了殼www.zhiliaoke.com

【課程大綱】

第一講:大數(shù)據(jù)概述

1. 大數(shù)據(jù)來(lái)源:數(shù)據(jù)的多種來(lái)源構(gòu)成

2. 大數(shù)據(jù)價(jià)值:數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)

3. 大數(shù)據(jù)5V特點(diǎn):大量、高速、真實(shí)性、多樣性、價(jià)值

第二講:你需要正視的誤區(qū)

一、關(guān)于認(rèn)知誤區(qū)

二、大數(shù)據(jù)分類方法

案例:現(xiàn)場(chǎng)案例

第三講:大數(shù)據(jù)的商業(yè)本質(zhì)

一、大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

1. 精準(zhǔn)資產(chǎn)

2. 云技術(shù)

3. 物聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)態(tài)鏈接

二、大數(shù)據(jù)下創(chuàng)新企業(yè)的新機(jī)會(huì)

1. 數(shù)字創(chuàng)新帶來(lái)新機(jī)會(huì)

2. 數(shù)字產(chǎn)業(yè)新機(jī)會(huì)

3. 數(shù)字革命新機(jī)會(huì)

案例:滴滴打車全場(chǎng)景的數(shù)字化應(yīng)用

三、大數(shù)據(jù)七種思維

1. 定量思維

2. 相關(guān)思維

3. 實(shí)驗(yàn)思維

4. 全樣本思維

5. 個(gè)性化思維

6. 融合思維

7. 跨界思維

第四講:改變銷售過(guò)程六大難題

難題一:門店客流持續(xù)下降

難題二:對(duì)客戶信息一無(wú)所知

難題三:推廣成本高,效果差

難題四:促銷天天搞,就是不買單

難題五:平臺(tái)有銷量,商家沒利潤(rùn)

難題六:老客戶無(wú)法跟進(jìn),回頭客少

解決問(wèn)題:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員反饋針對(duì)性解決

工具:

1. 大數(shù)據(jù)探針

2. 客戶CRM系統(tǒng)

3. DSP精準(zhǔn)營(yíng)銷

4. 電商數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)

5. AI人臉識(shí)別

第五講:大數(shù)據(jù)引發(fā)的思維變革

一、大數(shù)據(jù)成為科學(xué)研究的底層基礎(chǔ)

案例:第四范式(大數(shù)據(jù)行業(yè)典型企業(yè))

1. 經(jīng)濟(jì)科學(xué)

2. 理論科學(xué)

3. 計(jì)算科學(xué)

4. 數(shù)據(jù)密集型階段

二、管理決策的思維變革

1. 事先總結(jié)到事前規(guī)劃

2. 定量到定性分析

3. 抽樣到全體數(shù)據(jù)分析

4. 拍腦袋到看數(shù)據(jù)

第六講:利用大數(shù)據(jù)能獲取到五大信息源

一、客戶在哪里?

二、客戶是誰(shuí)?

三、客戶需要什么?

1)誰(shuí)?用戶的面貌描述

2)什么?聚焦在一個(gè)痛點(diǎn)而非多個(gè)痛點(diǎn)

3)場(chǎng)景?從籠統(tǒng)的場(chǎng)景聚焦到細(xì)致入微的場(chǎng)景

四、客戶有什么樣的消費(fèi)理念?

現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):多種消費(fèi)數(shù)據(jù)的匯總能夠給我們解答什么樣的商業(yè)畫布

五、客戶的購(gòu)買決策時(shí)如何做出的?

決策的時(shí)效以及依據(jù),決策的數(shù)字意義

案例解析:在場(chǎng)客戶數(shù)據(jù)的提問(wèn)以及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)問(wèn)題分析

第七講:還原數(shù)字營(yíng)銷與內(nèi)容傳播

一、數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代未來(lái)趨勢(shì)與方式

1. 數(shù)字營(yíng)銷到底是什么?

1)量化投放

2)流量為王

3)精準(zhǔn)反饋

2. 數(shù)字營(yíng)銷與傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷的區(qū)別

3. 未來(lái)全新數(shù)字營(yíng)銷的概念與特性

1)全渠道+大背靠

依托銷售渠道、微信、自媒體、視頻、SNS全部渠道與銷售打通,背靠?jī)晌⒁欢哆M(jìn)行傳播

2)全渠道的特性:多重性、多樣性、不可預(yù)見性

及知、及買、跟流量相關(guān)從而達(dá)到消費(fèi)者購(gòu)買的端點(diǎn),最終產(chǎn)生購(gòu)買

抖音并不是全渠道,而是消費(fèi)者心理的觸及點(diǎn),產(chǎn)生最終的轉(zhuǎn)化,才是精髓、才是核心

4. 數(shù)字營(yíng)銷兩大板塊

6. 全渠道+大背靠的產(chǎn)業(yè)誤區(qū)及痛點(diǎn)

二、診斷與評(píng)估企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷策略

1. 傳播的廣泛性:全渠道、維度內(nèi)容、背靠品牌及平臺(tái)

2. 爆點(diǎn)的尖銳性:可傳播性、有互動(dòng)性、能夠場(chǎng)景帶入

3. 數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性:曝光量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)發(fā)量、轉(zhuǎn)化率

4. 轉(zhuǎn)化的匹配性:內(nèi)容足夠垂直、傳播具備延續(xù)性

案例:一張完整的數(shù)據(jù)投放后期檢測(cè)報(bào)告:

數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、檢測(cè)效果、設(shè)計(jì)產(chǎn)出、達(dá)成轉(zhuǎn)化(電商或渠道)

三、立體化內(nèi)容營(yíng)銷及傳播

1. 內(nèi)容營(yíng)銷的三段式遞進(jìn)步驟

1)客戶獲取:口碑導(dǎo)流,社會(huì)化導(dǎo)流、O2O導(dǎo)流、數(shù)字化導(dǎo)流、第三方導(dǎo)流

2)客戶轉(zhuǎn)化:留存轉(zhuǎn)化、參與轉(zhuǎn)化、互動(dòng)式轉(zhuǎn)化

3)客戶支付:快捷支付、傳播支付、門檻式支付

2. 內(nèi)容營(yíng)銷的傳播特征

1)繩結(jié)特征

2)時(shí)間連貫性

3)單體差異性

4)要素的整合能力

【案例分享】

案例一:《上海南翔印象城數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)解讀》

內(nèi)容1:城市微度假全國(guó)標(biāo)桿,開業(yè)首周營(yíng)業(yè)額過(guò)億背后的黑科技與小秘密

內(nèi)容2:從方案制定到產(chǎn)品打造,10多年實(shí)戰(zhàn)中,優(yōu)化迭代最使用智慧化運(yùn)營(yíng)思路

內(nèi)容3:聚焦“消費(fèi)者”“商戶”“商業(yè)運(yùn)營(yíng)”,如何運(yùn)用科技賦能銷售,增強(qiáng)商場(chǎng)的盈利能力。

案例二:《數(shù)字化如何賦能商業(yè)經(jīng)營(yíng)提升》

內(nèi)容1:商業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心關(guān)鍵

內(nèi)容2:數(shù)字化如何賦能商業(yè)經(jīng)營(yíng)

【企業(yè)參訪】

漕河涇印象城

漕河涇印象城是印力上海今年首個(gè)問(wèn)世的購(gòu)物中心,也是上半年上海商業(yè)的重頭戲。漕河涇印象城商業(yè)面積5.6萬(wàn)平方米,地下一層至地面四層為商業(yè)樓層,地下二層至三層為停車場(chǎng)。該項(xiàng)目為軌交12號(hào)線虹梅路站上蓋商業(yè)項(xiàng)目。

漕河涇印象城引入大量區(qū)域首店和新概念店。潮玩、服飾、零售數(shù)碼等面向年輕消費(fèi)者的業(yè)態(tài)。在不大的商業(yè)體量?jī)?nèi),以最豐富的業(yè)態(tài)配置來(lái)滿足更多顧客的需求。

【講師介紹】

李老師 聯(lián)商網(wǎng)知了殼 資深顧問(wèn)

18年電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新零售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

曾任:樂(lè)天電商集團(tuán)CEO

京東第一本實(shí)操類《京東運(yùn)營(yíng)寶典》作者

創(chuàng)業(yè)黑馬連續(xù)3年指定講師,被評(píng)為最受歡迎導(dǎo)師

京東、淘寶網(wǎng)、拼多多常年特聘講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:產(chǎn)品爆款打造、電商運(yùn)營(yíng)、社群營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷等

楊老師

南翔印象城、漕河涇印象城IT負(fù)責(zé)人

印力上海城市公司IT流程合伙人

13年+商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),深度參與主導(dǎo)凱德、萬(wàn)科、印力等多個(gè)大型綜合項(xiàng)目的信息化建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理

項(xiàng)老師

商業(yè)地產(chǎn)研習(xí)社創(chuàng)始人

多家購(gòu)物中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人

【費(fèi)用及聯(lián)系】

培訓(xùn)費(fèi):3800元/人(含聽課費(fèi)、資料講義費(fèi)、2天午餐)

聯(lián)商網(wǎng)會(huì)員企業(yè)九折,非會(huì)員企業(yè)三人以上九折(跟知了殼培訓(xùn)卡不同時(shí)享受優(yōu)惠)。

賬戶:開戶名:杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行杭州市吳山支行

帳  號(hào):19 0058 0104 0013 068

【聯(lián)系人】:

百貨、專業(yè)店:李老師 15990097116(同微信)

商業(yè)地產(chǎn)、購(gòu)物中心:馬老師:18758850242(同微信)

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