企業(yè)如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷及數(shù)據(jù)分析
【課程背景】:
當(dāng)今時(shí)代,幾乎每個(gè)企業(yè)都在“吶喊”著大數(shù)據(jù)是未來(lái)的趨勢(shì),未來(lái)是大數(shù)據(jù)時(shí)代,但是真正能夠過(guò)濾乃至分析數(shù)據(jù)的企業(yè)卻鳳毛麟角。
更多的時(shí)候大數(shù)據(jù)僅僅是我們的一個(gè)流行口號(hào)而沒有真正加以運(yùn)用,這門課程的主旨是以通俗易懂的方式針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)高管以及老板將各種數(shù)據(jù)的過(guò)濾、加工、應(yīng)用在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)層面包括在市場(chǎng)營(yíng)銷、選品、乃至企業(yè)管理層面如何使用加以分析,科學(xué)的方式加草根似的講解讓每一個(gè)聽者不在感覺到大數(shù)據(jù)這門課程是遙不可及。
課程涉及到的內(nèi)容有企業(yè)的數(shù)字化管理、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字營(yíng)銷、產(chǎn)品經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析模型等。同時(shí)為了更好的讓學(xué)員感同身受,課程也會(huì)選取電商及其互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的數(shù)據(jù)分析案例為大家呈現(xiàn)出一場(chǎng)精彩生動(dòng)的數(shù)字盛宴。
【課程收益】:
學(xué)習(xí)方法:了解大數(shù)據(jù)的基本原理和理論,脫離數(shù)據(jù)“小白”。
對(duì)等信息:了解獲取數(shù)據(jù)的途徑和通路,清楚的知道數(shù)據(jù)來(lái)源在哪里。
產(chǎn)生價(jià)值:學(xué)會(huì)分析商業(yè)模式背后的數(shù)字邏輯,能夠讓自己的企業(yè)、生活、學(xué)習(xí)開始轉(zhuǎn)向“數(shù)字化”
未來(lái)工具:將數(shù)據(jù)變現(xiàn)成一種資產(chǎn),能夠分析若干電商、互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)性數(shù)據(jù),并且能夠懂得審視數(shù)據(jù)
營(yíng)銷爆點(diǎn):將數(shù)字營(yíng)銷與數(shù)字傳播與自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密相連,能夠建立一套適應(yīng)于來(lái)的數(shù)字營(yíng)銷體系。
案例分享:看看同行是怎么做的。
【學(xué)員對(duì)象】:
百貨/購(gòu)物中心總經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、數(shù)字化新營(yíng)銷部門及相關(guān)人員
【課程時(shí)間】:
2021年7月15-16日
【課程地點(diǎn)】:
上海
【主辦單位】:
聯(lián)商網(wǎng)m.fyxvg.cn
搜鋪網(wǎng)www.soupu.com
知了殼www.zhiliaoke.com
【課程大綱】
第一講:大數(shù)據(jù)概述
1. 大數(shù)據(jù)來(lái)源:數(shù)據(jù)的多種來(lái)源構(gòu)成
2. 大數(shù)據(jù)價(jià)值:數(shù)據(jù)的價(jià)值體現(xiàn)
3. 大數(shù)據(jù)5V特點(diǎn):大量、高速、真實(shí)性、多樣性、價(jià)值
第二講:你需要正視的誤區(qū)
一、關(guān)于認(rèn)知誤區(qū)
二、大數(shù)據(jù)分類方法
案例:現(xiàn)場(chǎng)案例
第三講:大數(shù)據(jù)的商業(yè)本質(zhì)
一、大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
1. 精準(zhǔn)資產(chǎn)
2. 云技術(shù)
3. 物聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)態(tài)鏈接
二、大數(shù)據(jù)下創(chuàng)新企業(yè)的新機(jī)會(huì)
1. 數(shù)字創(chuàng)新帶來(lái)新機(jī)會(huì)
2. 數(shù)字產(chǎn)業(yè)新機(jī)會(huì)
3. 數(shù)字革命新機(jī)會(huì)
案例:滴滴打車全場(chǎng)景的數(shù)字化應(yīng)用
三、大數(shù)據(jù)七種思維
1. 定量思維
2. 相關(guān)思維
3. 實(shí)驗(yàn)思維
4. 全樣本思維
5. 個(gè)性化思維
6. 融合思維
7. 跨界思維
第四講:改變銷售過(guò)程六大難題
難題一:門店客流持續(xù)下降
難題二:對(duì)客戶信息一無(wú)所知
難題三:推廣成本高,效果差
難題四:促銷天天搞,就是不買單
難題五:平臺(tái)有銷量,商家沒利潤(rùn)
難題六:老客戶無(wú)法跟進(jìn),回頭客少
解決問(wèn)題:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員反饋針對(duì)性解決
工具:
1. 大數(shù)據(jù)探針
2. 客戶CRM系統(tǒng)
3. DSP精準(zhǔn)營(yíng)銷
4. 電商數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
5. AI人臉識(shí)別
第五講:大數(shù)據(jù)引發(fā)的思維變革
一、大數(shù)據(jù)成為科學(xué)研究的底層基礎(chǔ)
案例:第四范式(大數(shù)據(jù)行業(yè)典型企業(yè))
1. 經(jīng)濟(jì)科學(xué)
2. 理論科學(xué)
3. 計(jì)算科學(xué)
4. 數(shù)據(jù)密集型階段
二、管理決策的思維變革
1. 事先總結(jié)到事前規(guī)劃
2. 定量到定性分析
3. 抽樣到全體數(shù)據(jù)分析
4. 拍腦袋到看數(shù)據(jù)
第六講:利用大數(shù)據(jù)能獲取到五大信息源
一、客戶在哪里?
二、客戶是誰(shuí)?
三、客戶需要什么?
1)誰(shuí)?用戶的面貌描述
2)什么?聚焦在一個(gè)痛點(diǎn)而非多個(gè)痛點(diǎn)
3)場(chǎng)景?從籠統(tǒng)的場(chǎng)景聚焦到細(xì)致入微的場(chǎng)景
四、客戶有什么樣的消費(fèi)理念?
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):多種消費(fèi)數(shù)據(jù)的匯總能夠給我們解答什么樣的商業(yè)畫布
五、客戶的購(gòu)買決策時(shí)如何做出的?
決策的時(shí)效以及依據(jù),決策的數(shù)字意義
案例解析:在場(chǎng)客戶數(shù)據(jù)的提問(wèn)以及現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)問(wèn)題分析
第七講:還原數(shù)字營(yíng)銷與內(nèi)容傳播
一、數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代未來(lái)趨勢(shì)與方式
1. 數(shù)字營(yíng)銷到底是什么?
1)量化投放
2)流量為王
3)精準(zhǔn)反饋
2. 數(shù)字營(yíng)銷與傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷的區(qū)別
3. 未來(lái)全新數(shù)字營(yíng)銷的概念與特性
1)全渠道+大背靠
依托銷售渠道、微信、自媒體、視頻、SNS全部渠道與銷售打通,背靠?jī)晌⒁欢哆M(jìn)行傳播
2)全渠道的特性:多重性、多樣性、不可預(yù)見性
及知、及買、跟流量相關(guān)從而達(dá)到消費(fèi)者購(gòu)買的端點(diǎn),最終產(chǎn)生購(gòu)買
抖音并不是全渠道,而是消費(fèi)者心理的觸及點(diǎn),產(chǎn)生最終的轉(zhuǎn)化,才是精髓、才是核心
4. 數(shù)字營(yíng)銷兩大板塊
6. 全渠道+大背靠的產(chǎn)業(yè)誤區(qū)及痛點(diǎn)
二、診斷與評(píng)估企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷策略
1. 傳播的廣泛性:全渠道、維度內(nèi)容、背靠品牌及平臺(tái)
2. 爆點(diǎn)的尖銳性:可傳播性、有互動(dòng)性、能夠場(chǎng)景帶入
3. 數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性:曝光量、點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)發(fā)量、轉(zhuǎn)化率
4. 轉(zhuǎn)化的匹配性:內(nèi)容足夠垂直、傳播具備延續(xù)性
案例:一張完整的數(shù)據(jù)投放后期檢測(cè)報(bào)告:
數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、檢測(cè)效果、設(shè)計(jì)產(chǎn)出、達(dá)成轉(zhuǎn)化(電商或渠道)
三、立體化內(nèi)容營(yíng)銷及傳播
1. 內(nèi)容營(yíng)銷的三段式遞進(jìn)步驟
1)客戶獲取:口碑導(dǎo)流,社會(huì)化導(dǎo)流、O2O導(dǎo)流、數(shù)字化導(dǎo)流、第三方導(dǎo)流
2)客戶轉(zhuǎn)化:留存轉(zhuǎn)化、參與轉(zhuǎn)化、互動(dòng)式轉(zhuǎn)化
3)客戶支付:快捷支付、傳播支付、門檻式支付
2. 內(nèi)容營(yíng)銷的傳播特征
1)繩結(jié)特征
2)時(shí)間連貫性
3)單體差異性
4)要素的整合能力
【案例分享】
案例一:《上海南翔印象城數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)解讀》
內(nèi)容1:城市微度假全國(guó)標(biāo)桿,開業(yè)首周營(yíng)業(yè)額過(guò)億背后的黑科技與小秘密
內(nèi)容2:從方案制定到產(chǎn)品打造,10多年實(shí)戰(zhàn)中,優(yōu)化迭代最使用智慧化運(yùn)營(yíng)思路
內(nèi)容3:聚焦“消費(fèi)者”“商戶”“商業(yè)運(yùn)營(yíng)”,如何運(yùn)用科技賦能銷售,增強(qiáng)商場(chǎng)的盈利能力。
案例二:《數(shù)字化如何賦能商業(yè)經(jīng)營(yíng)提升》
內(nèi)容1:商業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心關(guān)鍵
內(nèi)容2:數(shù)字化如何賦能商業(yè)經(jīng)營(yíng)
【企業(yè)參訪】
漕河涇印象城
漕河涇印象城是印力上海今年首個(gè)問(wèn)世的購(gòu)物中心,也是上半年上海商業(yè)的重頭戲。漕河涇印象城商業(yè)面積5.6萬(wàn)平方米,地下一層至地面四層為商業(yè)樓層,地下二層至三層為停車場(chǎng)。該項(xiàng)目為軌交12號(hào)線虹梅路站上蓋商業(yè)項(xiàng)目。
漕河涇印象城引入大量區(qū)域首店和新概念店。潮玩、服飾、零售數(shù)碼等面向年輕消費(fèi)者的業(yè)態(tài)。在不大的商業(yè)體量?jī)?nèi),以最豐富的業(yè)態(tài)配置來(lái)滿足更多顧客的需求。
【講師介紹】
李老師 聯(lián)商網(wǎng)知了殼 資深顧問(wèn)
18年電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷新零售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:樂(lè)天電商集團(tuán)CEO
京東第一本實(shí)操類《京東運(yùn)營(yíng)寶典》作者
創(chuàng)業(yè)黑馬連續(xù)3年指定講師,被評(píng)為最受歡迎導(dǎo)師
京東、淘寶網(wǎng)、拼多多常年特聘講師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:產(chǎn)品爆款打造、電商運(yùn)營(yíng)、社群營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷等
楊老師
南翔印象城、漕河涇印象城IT負(fù)責(zé)人
印力上海城市公司IT流程合伙人
13年+商業(yè)地產(chǎn)信息化建設(shè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),深度參與主導(dǎo)凱德、萬(wàn)科、印力等多個(gè)大型綜合項(xiàng)目的信息化建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理
項(xiàng)老師
商業(yè)地產(chǎn)研習(xí)社創(chuàng)始人
多家購(gòu)物中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人
【費(fèi)用及聯(lián)系】
培訓(xùn)費(fèi):3800元/人(含聽課費(fèi)、資料講義費(fèi)、2天午餐)
聯(lián)商網(wǎng)會(huì)員企業(yè)九折,非會(huì)員企業(yè)三人以上九折(跟知了殼培訓(xùn)卡不同時(shí)享受優(yōu)惠)。
賬戶:開戶名:杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行杭州市吳山支行
帳 號(hào):19 0058 0104 0013 068
【聯(lián)系人】:
百貨、專業(yè)店:李老師 15990097116(同微信)
商業(yè)地產(chǎn)、購(gòu)物中心:馬老師:18758850242(同微信)
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