金都百貨楊忠巖:三四線小城便利店經營 要抓住顧客的心
聯商網消息:山東金都百貨集團,始建于1981年,是一家以零售為主業,兼顧房地產、物流、家政服務業、現代農業、教育、餐飲業等眾多行業的集團公司。多年來,金百集團始終堅持“信譽第一,顧客至上”的原則,踐行著“提升大眾消費品質,引領時尚生活潮流”的企業使命。
金都百貨麗湖店位于煙臺招遠市初山路,店長楊忠巖2003加入金都百貨集團,2015——至今任金都百貨麗湖店店長,其在任職期間始終保持一種積極的心態,以優質的服務對待每一位客戶,并獲得了2017聯商“黃山巖松杯”中國商超卓越店長榮譽稱號。
對于如何經營三四線小城的便利店?
楊忠巖有著自己的理念,三四線小城的便利店經營者必須牢牢抓住顧客的心——方便、快捷,一個好的便利店,不僅只是售賣商品的地方,更是整個社區商業經濟閉環中不可缺少的一部分。便利店擁有網購和大賣場所不具備的絕對優勢—距離消費者近,這種近不僅僅指的是距離的近,一定要做到與消費者心靈的接近。要依靠這種資深“親近”的特點黑馬突圍,把網購與大賣場的優勢盡情發揮。
便利店的地理位置基本都是得天獨厚的,位于人口密集的商業區或是住宅區,因此對優秀便利店的要求也比較苛刻。楊忠巖談到:“社區便利店要對整個社區的基本消費情況了如指掌,各個年齡段的消費群體、收入水平、消費模式........要像熟悉自己的親朋好友一樣熟悉整個社區,真正成為社區好鄰居。”
便利店的經營離不開最基本的兩大要素——商品和人。怎樣看待這兩大要素,楊忠巖則表示:
一、不缺商品,此商品一定要是顧客需求和喜歡的,是不單單只能解決一日三餐的,是要能提升顧客生活品質的。消費者是善變的,要洞察消費心理,不斷推出爆品,來吸引他們的目光。
二、不缺人,這里的人包括兩個意思,一是不缺店里的員工,二是不缺進店的顧客。員工不穩定,人員流失率高是便利店最大的痛點。愛由心生,用心管理、用愛呵護、創造愛、分享愛、傳播愛,留住了員工,也留住了進店的顧客。
“店里時常會有穿著拖鞋和家居服跑進來的年輕主婦,一定是菜下鍋了才記起沒味極鮮了,所以我們的員工都會有一個小本子,及時提醒到店的主婦你家該買食鹽了,她家該買味極鮮了.......,店里經常也會有放學的孩子忘記拿的書包,晚上家長會放心的來取。顧客微信群是優秀便利店的重要法寶,每天的促銷、新品、推薦都會在顧客群里一一展示,顧客的預留、預定,行動不便的老年人的上門送貨、走訪、慰問、真真切切的關愛著每一位顧客。”楊忠巖說道。
愛上一個店,愛上一座城。楊忠巖和她的團隊用實際行動在引導顧客更好的消費、提升顧客的生活品質的同時,在不斷創造愛、傳播愛,讓到店的顧客感受到溫暖。
編后語:數據顯示,便利店已成為實體零售企業中增長最快的業態,中國市場也成為全球企業的必爭之地,潛力無限。但是,在高增長下面臨著來自店效和成本的雙重壓力。中國便利店行業呈現出哪些新的趨勢?未來如何突破?對此,《聯商網》特別策劃“剖析中國便利店”,通過專家分析,采訪高管與店長,解讀典型企業的案例,一起來探討便利店的那些事。
(來源:聯商網)
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