聯商網消息：無論成立萬匯網還是聯手百度、騰訊打造新的萬達電商公司，自從商業地產龍頭萬達集團董事長王健林提出“全面電商化”的思路后，外界對它的審視從未停止，期待也愈來愈高。

　　客觀的說，任何一個具體業務“譬如萬達電商公司要做什么”，現在還不得而知，最大可能是O2O資源整合，而非傳統意義的電子商務零售。同樣道理，對商業地產為本，覆蓋文化旅游、酒店、院線、百貨等諸多業務的萬達集團而言，“全面電商化”也絕非成立電商公司一個板塊而已。

　　思路可以自上而下貫徹，事情卻需事無巨細執行。10月31日，昆明西山，第100座萬達廣場開業，對志在成為世界商業地產龍頭企業的萬達集團來說，這不啻于一個里程碑式事件。

　　事實上，萬達廣場開業本身并不新鮮，在商業地產激烈爭奪的今天，如何借助業務大事件向民眾傳遞企業理念更為重要，畢竟廣場建成只是開始，萬眾光顧才是財源。就在昆明西山萬達廣場開業當天，另一項萬達集團策動的活動也在緊鑼密鼓的進行——萬達微視頻大賽年度頒獎盛典。

　　從今年4月起，圍繞“萬達廣場就是城市中心”的廣告語，萬達集團聯合新浪秒拍、騰訊微視開展百萬大獎征集廣告創意活動，由于主要展現形式是微視頻短片(8秒等)，此次活動被簡稱為萬達微視頻大賽。

　　3D電影票、iPad mini、長白山旅游、神秘南極游等構成的常規、月度和年度獎項固然誘人，但不同于其他企業追逐的新媒體營銷，萬達微視頻大賽試圖通過線上線下聯動別出心裁，而這恰是萬達集團的優勢。

　　也就意味著，在線上征集活動和巨額獎勵之外，萬達微視頻大賽需要更多維度的與網民接觸，然后推動網民與萬達廣場互動，最終形成循環往復地立體營銷效果。

　　14場秒拍進校園、北京石景山萬達廣場月賽頒獎禮、成立“超級粉絲團”、達人觀影會、武漢漢秀萬達廣場月賽頒獎禮、籌拍達人微電影等落地活動由此產生，這些把萬達工作人員、微視頻平臺、網絡達人、萬達粉絲以及萬達廣場顧客吸引到一起的活動，成功的把“萬達廣場就是城市中心”理念搬到網上而又反饋到線下。

　　與此同時，線上活動也從微視、秒拍平臺擴展至微信、微博、優酷、酷6等更多網民互動平臺，在點擊、分享和評價中實現新媒體營銷的擴散效應。

　　根據萬達集團披露的數據，萬達微視頻大賽最終共征集了20357部參賽作品，曝光量突破1億次，創下了微視、秒拍同期商業活動總曝光量最多，創作作品數量最多的兩個之最。

　　而在活動后期，萬達微視頻大賽甚至進行了專業性升級，萬達集團聯合中國傳媒大學啟動“大學生微視頻大賽”，并覆蓋了北京大學、北京電影學院、廈門大學等6省市15所國內知名學府的10萬學子，已經收集600余部高質量作品，在大學生團體中掀起了又一輪微視頻熱潮。

　　如果說萬達微視頻大賽年度頒獎典禮(送出南極游終極大獎)趕上第100座萬達廣場開業是種美妙的巧合，在營銷傳播的最高潮讓活動本身完美收官，那么萬達集團對新媒體營銷的嘗試仍在繼續。

　　相關負責人指出，微視頻大賽為主題的新媒體營銷是今年重點策劃的萬達品牌推廣活動之一，也是執行王健林“全面電商化”思路的重大嘗試。

　　據稱，“萬達廣場就是城市中心”是王健林親自拍板的廣告語，無論O2O、新媒體營銷還是未來的電商公司，都會圍繞這一中心做文章。

　　“未來萬達廣場將重點向三四線城市拓展，這些市場不同于對網絡事務熟稔的一二線城市，新媒體營銷的機會更大，發揮出色的話，能夠讓當地民眾深入理解‘萬達廣場就是城市中心’”的理念。”