國美電器總裁王俊洲今日對外界表示，過去一輪的國美電器門店調(diào)整已經(jīng)結(jié)束，未來國美的門店新增數(shù)量將大于關(guān)店數(shù)量。據(jù)悉，從2012年下半年開始，國美電器進(jìn)入“關(guān)店”模式，至2013年年底，國美電器每個季度的關(guān)店數(shù)量均大于開店數(shù)量。

　　此外，國美方面表示，國美在線仍是國美電器的核心增長業(yè)務(wù)。國美財務(wù)官方巍向網(wǎng)易財經(jīng)表示，國美在線去年的銷售額約為30億元，虧損額在5億元左右。“集團(tuán)今年對國美在線定下的目標(biāo)是銷售60億元，虧損面縮減至3億元”。據(jù)他透露，以家電零售為主的國美在線，今年一季度交易額提升40％，毛利從2012年的2.7％提升至目前的7.2％，其下一步目標(biāo)是突破8％。“按照國美規(guī)劃，到2017年，國美電商在整個國美電器的銷售比重將由目前的不到5％提升至15％-20％”。

　　國美電器結(jié)束關(guān)店模式

　　在今日的媒體溝通會上，國美電器總裁王俊洲表示，過去一輪的國美電器門店調(diào)整已經(jīng)結(jié)束，未來國美的門店新增數(shù)量將大于關(guān)店數(shù)量。“我們未來的新增門店數(shù)將主要集中在三四線城市”。數(shù)據(jù)顯示，國美電器2014年一季度開店34家，閉店34家，開店銷售增量與閉店銷售損失保持平衡。

　　據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)此前報道，國美2012年上半年財報顯示，國美電器銷售收入231.3億元，同比下降22.4%;凈虧損5.01億元，而上年同期實(shí)現(xiàn)利潤12.5億元。受此影響，從2012年下半年開始，國美開啟“關(guān)店”模式，開始關(guān)掉表現(xiàn)欠佳的店鋪及削減經(jīng)營面積。數(shù)據(jù)顯示，2012年國美新增門店107間,關(guān)閉137間;2013年國美新增門店93家，關(guān)閉門店126家;連續(xù)兩年關(guān)店數(shù)大于新增門店數(shù)。

　　該策略也成為國美成功扭虧的關(guān)鍵因素之一。數(shù)據(jù)顯示，國美電器2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入564.01億元，同比增長10.4%;歸屬于上市公司股東凈利潤達(dá)到8.92億元，同比增加222.5%。而在2012年，國美電器整體虧損5.97億元。

　　對于未來的渠道拓展，王俊洲在媒體溝通會上表示，國美未來將加速拓展商超渠道，目前已經(jīng)入主物美超市、廣州摩登百貨等商超門店，負(fù)責(zé)其家電品類的運(yùn)營。王俊洲透露，目前，國美已進(jìn)入物美超市73家門店、廣州摩登百貨4家門店、武漢國貿(mào)4家門店，進(jìn)入廣西并實(shí)現(xiàn)與百色地區(qū)的地方電器連鎖合作，與華南超市連鎖新一佳也達(dá)成初步戰(zhàn)略合作意向。“我們未來還將取得更多的渠道合作”。

　　據(jù)王俊洲介紹，上述的商超企業(yè)在家電領(lǐng)域的采購規(guī)模不夠，無力維持自身家電品類的運(yùn)營，但有希望保持自身的品類齊全。“目前國美托管了這些門店的家電運(yùn)營，以5%左右的返點(diǎn)形式給予這些商超企業(yè)。對于國美來說，這部分支出實(shí)際比國美租賃1個物業(yè)開1個國美賣場要便宜很多”。

　　國美在線今年銷售目標(biāo)60億元 虧損面縮減至3億元

　　在此次溝通會上，對于業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為的國美電器“重回實(shí)體店”看法。王俊洲直言，不認(rèn)同該說法，“國美在線仍是國美電器的核心增長業(yè)務(wù)，國美自身的電商平臺仍是最重要的發(fā)展方向”。

　　據(jù)國美財務(wù)官方巍介紹，目前國美線上業(yè)務(wù)發(fā)展初見成效，以家電零售為主的國美在線，今年一季度交易額提升40%，毛利從2012年的2.7%、2013年的6.1%提升至目前的7.2%，“國美下一步目標(biāo)是突破8%”。

　　方巍還向網(wǎng)易財經(jīng)表示，國美在線去年的銷售額約為30億元，虧損額在5億元左右。“集團(tuán)今年對國美在線定下的目標(biāo)是銷售60億元，虧損面縮減至3億元”。

　　對于國美線上業(yè)務(wù)的未來發(fā)展，方巍表示，國美電商營收目前占國美電器總營收的比例不到5%，“按照國美規(guī)劃，到2017年，國美電商在整個國美電器的銷售比重將占到15%-20%”。

　　據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)了解，從去年下半年開始，國美電器對國美在線進(jìn)行了深度調(diào)整，首先國美方面對國美在線定下了縮小虧損面的全年任務(wù)，隨后國美電器收回了國美在線的商品采購權(quán)。據(jù)方巍向網(wǎng)易財經(jīng)介紹，未來國美在線的倉儲物流體系也將并入國美電器，由后者統(tǒng)一管理調(diào)配。

　　在去年11月舉行的國美前三季度業(yè)績說明會上，國美電器總裁王俊洲曾向網(wǎng)易財經(jīng)表示，國美目前的發(fā)展重點(diǎn)是重回家電零售主業(yè)，實(shí)體店將成為主體。“集團(tuán)2013年為國美在線制定的任務(wù)是縮小虧損面，找到虧損點(diǎn)，看有沒有可能降低”。他還指出，國美目前不會加大對電商業(yè)務(wù)的投入，但也不會放棄電子商務(wù)板塊。“如果目前還在虧損的狀態(tài)下，投入的越多，虧的越多的情況下，坦率的講這不是我們想走的路，我們想走的路希望把電商的成本有計劃的壓制下去”。

　　此外，國美還計劃繼續(xù)加大在物流方面的投入，王俊洲表示，國美將于2014年年底在全國200個城市實(shí)現(xiàn)“一日三達(dá)，精準(zhǔn)送貨，送裝同步”，并逐步擴(kuò)展到400個城市以上。據(jù)他介紹，國美將根據(jù)顧客購物成交時間，與劃定的截單時間比較，將全天送貨時段，劃分為三個送貨波次。由消費(fèi)者來選擇送貨時間，減少用戶的等待。據(jù)悉，國美目前在全國428個城市有物流倉儲能力，擁有1588家門店網(wǎng)絡(luò)配送點(diǎn)。
　　（網(wǎng)易財經(jīng) 陳俊宏）