聯商網消息：2014年3月20日，國美電器控股有限公司(香港聯合交易所代號：493.HK，下稱“國美上市公司部分”；包含非上市部分的整體國美電器統稱“集團”)宣布截至2013年12月31日止12個月(“報告期”)經審計的全年業績。報告期內，依托強大供應鏈優勢，國美上市公司實現銷售收入約人民幣(下同)564.01億元，同比增長10.4％；2013年集團母公司擁有者應占利潤8.92億元，展現持續盈利能力。

　　同時，國美表示，2014年起集團戰略將升級為更開放、協同、共贏、共享的“O2M全渠道零售商”，并在2014至2017年的渠道融合最佳時期，全面開放輸出國美低成本高效率供應鏈，實現家電零售生態的全方位增長。

　　得益于集團強大的采購、物流、IT等供應鏈優勢，集團銷售收入實現環比穩步上升。2013年上半年上市公司部分實現銷售收入人民幣271.14億元，2013年前三季度實現銷售收入416.6億元，2013年全年銷售收入則達到564.01億元，銷售收入持穩定增長態勢。由于非上市部分與上市公司為一個管理團隊，因此整體國美電器2013年銷售收入近千億。報告期內，受益于商品結構、商品成本等供應鏈因素，集團綜合毛利率回歸18.4％的高水平，超過行業平均水平。此外，通過有效優化各項經營費用，提升商品經營能力，2013年，上市公司部分利潤高達8.92億元，強勢回歸盈利軌道.

　　以采購、物流、IT為代表的低成本高效率供應鏈條奠定了集團2013年的戰略成果，也是國美升級為“O2M全渠道零售商”的根基。報告期內，集團繼續優化門店網絡，上市公司部分新增門店93家，關閉門店126家，上市公司門店(含大中電器)達1,075家，覆蓋全國260個城市；非上市公司門店510家，整體國美集團門店總數達1585家，覆蓋全國428個城市。單店的經營質量得到進一步提升，報告期內同店增長達到13.7％，高于行業平均水平；同時通過招租和退租等方式，有效控制經營費用，總費用率由去年同期的18.2％降低至16.6％。

　　從業績報告中不難發現，零售業四大關鍵性指標：單店經營能力、毛利率、凈利潤、銷售收入同比，國美均領先于同行，并呈現出快速上升和發展勢頭。

　　受益于供應鏈效率的提升，截至2013年12月31日，集團賬面現金充裕，現金及現金等價物約為人民幣90.16億元，比去年同期的人民幣70.67億元大幅增加27.6％；實現正向經營性現金流人民幣19.95億元。

　　為與股東分享本集團經營的成果，本公司董事會(「董事會」)建議：(1)派發2013年特別股息，每股港幣2.0仙(相等于人民幣1.6分)；(2)按現有股息政策向本公司股東派發末期股息，每股港幣1.3仙(相等于人民幣1.0分)；(3)自2014年起將股息政策由原來的不超過可分派溢利的30％調整到40％。

　　國美總裁王俊洲表示，隨著移動互聯網的蓬勃發展，電子商務從粗放發展進入精細化運營，為國美升級為“O2M全渠道零售商”帶來機遇。國美切實體會到消費行為的碎片化趨勢：消費者從“選擇消費渠道“轉變為“選擇消費價值”——即低成本高效率的供應鏈管理能力之價值平臺，這恰恰是國美的核心競爭力。

　　未來，集團將全力搭建開放型供應鏈核心價值平臺并將其向外無限延伸，在“線下實體店+線上電商+移動終端+社會化渠道”的運營模式基礎上，依托低成本高效率供應鏈將為集團業績提升繼續提供動力。供應鏈平臺的核心價值在于采購能力、物流能力和IT能力。國美要打造全渠道低價標桿：全品類、全規格段、全價格段的商品競爭能力。打造家電行業物流服務標桿：即一日兩達，精準送貨，逐步實現送安同步等行業最高標準，提高家電行業在物流服務上的競爭門坎。打造開放型IT平臺，國美的IT平臺已是國內標桿：具體體現在以客戶需求為基礎，支持單品運營的全過程、員工服務的全行為，以及核算到單店/單品/單人，是國內目前零售業最先進最高效的IT平臺。

　　國美電器總裁王俊洲總結說：“秉承‘開放、協同、共享、共贏’的互聯網時代精髓，集團決定對公司戰略進行全面升級——從‘多渠道零售商’邁向最大最專業的‘O2M全渠道零售商’，建立更加密集而有效的零售觸角，形成開放式、覆蓋廣的終端界面，充分滿足不同渠道和不同客戶群體的多樣需求。2013年的強勁業績證明了“開放型供應鏈支撐國美長期可持續性盈利”的正確性和有效性，也堅定了集團全面推行‘O2M全渠道零售商’戰略升級的信心。相信在董事會和管理層的帶領下，未來國美將緊握移動互聯網時代的發展機遇，逐步成為中國最大最專業的O2M全渠道零售商，為股東和消費者創造更高價值。”